Вхождение в должность директора по маркетингу

[Ольга77]

Уважаемые коллеги!
Кто-нибудь сталкивался с составлением Плана вхождения в должность Директора по маркетингу (внговь созданная структура)? Поделитесь, пожалуйста, опытом и идеями. Заранее благодарна.

[Дмитрий Рыжков]

а что, существует такой план?
барбарос, прям какой то)))
начните с орг.структуры и поймете все. главный вопрос: у кого в подчинении директор по продажам? если у вас - это одно, а если нет, то зовитесь начальник отдела маркетинга))))

[Ольга77]

да, Дмитрий такой план существует, как и для других должностей на время испытательного срока... орг. структуру разобрала, спасибо, двигаюсь дальше и прошу содействия на этом этапе... можете прокомментировать "главный вопрос", я не вижу здесь "подводных камней", хотелось бы понимать... спасибо....

[Стас]

да, Дмитрий такой план существует, как и для других должностей на время испытательного срока... орг. структуру разобрала, спасибо, двигаюсь дальше и прошу содействия на этом этапе... можете прокомментировать "главный вопрос", я не вижу здесь "подводных камней", хотелось бы понимать... спасибо....

Ольга, выясняете задачи и определяете результаты совместно с Вашим руководителем, определяете функционал, определяете ресурсы и понимаете как и что Вам надо сделать. Собственно говоря, дальше "входите" - начинаете делать то, что определили.

[Ольга77]

стас, спасибо...

[Дмитрий Рыжков]

т.к. сам на такой должности, замечу, что основные трения могут быть с коммерческим отделом. зачастую они напрямую подчинены генеральному, что дает им основания давить на маркетологов - есть некая конкуренция между отделами, потому что цели почти одни, а по результату судят только продажников, им это не нравится.
намного проще, если коммерческий отдел под маркетологом, здесь задаешь направление, тактику и контроль. но не привыкли они к этому.