Показано с 1 по 2 из 2
-
13.08.2009, 12:43 #1
- Регистрация
- 15.05.2009
- Сообщений
- 1
Бюджетирование "как услуга" - применимо или нет
Добрый день, коллеги!
Сегодня прочитала новость про некий продукт adaptive planing.
Это какой-то западный продукт "для автоматизации бюджетирования, который работает как услуга".
говорится о том, что "ПО как услуга" - это нечто очень удобное и выгодное.
Как вы думаете, применимо ли такое новшество в небольшой российской компани?
Стоит ли вообще им интересоваться подробннее?
Может кто-то уже что-то слышал об этом или даже использовал?
-
14.08.2009, 12:50 #2
- Регистрация
- 04.08.2008
- Сообщений
- 69
Это бывает удобно и выгодно, бывает наоборот.
В любой продукт, чтобы он чтото сделал, нужно внести начальные данные.
В случае бюджетов их зачастую немало. Планы согласованных бюджетов, факт, данные для оптимизации расходования ДС и пр.
Посмотрите возможности по интеграции, объемы вносимых данных, ресурсы для поддержки и работы с системой. Также учтите периодичность появления новых данных в системе. Т.е. меня бы например не устроил ежемесячный анализ. Минимум еженедельные срезы.