Показано с 1 по 30 из 145
-
08.06.2007, 11:47 #1
- Регистрация
- 08.06.2007
- Сообщений
- 87
Что должна содержать стратегия?
У меня возник вопрос что должно содержаться в стратегии. В учебниках состав стратегии трактуется по разному. Скажем распрастраненный сейчас Потер предлогает три стратегии - лидер по затратам, стр-ия деференциации и стратегия концентрации. Предположим фирма выбрала стратегию лидер по затратам и что дальше?
-
08.06.2007, 11:55 #2
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Дальше Портера читать внимательно и строить компанию под эту стратегию. Знать, когда и почему её применяют, анализировать рынок по 5 силам Портера, выстраивать адекватную данной стратегию культуру компании и пр.
Да, скажем то, что предлагает М.Портер - является основным курсом Гарварской бинес-школы в отличие от наших доморощенных предлагателей и предполагателей, начитавшись которых стратегию никогда не разработаешь, потому что каша в голове будет.
-
08.06.2007, 11:58 #3
- Регистрация
- 08.06.2007
- Сообщений
- 87
А вот у меня еще есть еще книжка Ансофф стратегическое управление, там есть что подчерпнуть?
-
08.06.2007, 12:09 #4
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Финансист
Если хотите разобраться как делать - прочитайте Г.Минцберга "Школы стратегий".
Избыточное несистематизированное чтение вредно.
-
08.06.2007, 12:42 #5
- Регистрация
- 08.06.2007
- Сообщений
- 87
Сообщение от Александр Болдин
-
08.06.2007, 13:02 #6
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Финансист
-
08.06.2007, 14:00 #7
- Регистрация
- 08.06.2007
- Сообщений
- 87
Есть такая книжка вналичии сейчас прочитаем
-
08.06.2007, 16:55 #8Сообщение от Александр Болдин
-
08.06.2007, 22:27 #9
А вопрос был по тому какие книги читать, или как должна строиться стратегия?
Я, конечно, пардон. Но не понял...
-
09.06.2007, 01:04 #10
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Пгочитайте Артур А.Томпсон-мл. и А.Дж.Стрикленд III "Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа", 12-е издание, ВИЛЬЯМС, 2005. - 928 стр. Не бойтесь за страницы Там на 500 страниц кейсов и ситуаций для анализа.
-
15.06.2007, 13:17 #11
- Регистрация
- 15.06.2007
- Сообщений
- 71
Сообщение от Финансист
1) Действия, которые вы думаете предпринять, чтобы достичь поставленных целей.
2) Обоснование возможности выполнить эти действтия.
-
15.06.2007, 13:28 #12
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Стратегия - это система согласованных собственниками и ТОПами долгосрочных целей развития бизнеса и путей их достижения.
-
15.06.2007, 13:50 #13
- Регистрация
- 15.06.2007
- Сообщений
- 71
Сами вы система целей.
Стратегия не включает в себя цели, она разрабатывается и реализуется для их досижения.
-
15.06.2007, 15:31 #14
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Ну Благородных дев я следовать своим советам не призываю...
Живите в своих заблуждениях и дальше...
Вы придерживаетесь взглядов части НАШИХ ученых,
которые постановку целей к стратегии не относят.
Есть те, которые путают миссию и видение.
Есть даже такие, которые под стратегией понимают
буклет на 5-10 страниц с яркими графиками и
рисунками.
Так что взглядов много.
Я придерживаюсь того, который озвучил.
-
16.06.2007, 09:48 #15Сообщение от Благородная Дева
-
18.06.2007, 08:18 #16
- Регистрация
- 08.06.2007
- Сообщений
- 87
А что если цели собственников неизвестны?
-
18.06.2007, 10:18 #17
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Тогда всё продать и на канары.
Ряд авторов так и пишут "стратегия ликвидации",
хотя для меня это нонсенс...
-
18.06.2007, 10:25 #18
- Регистрация
- 08.06.2007
- Сообщений
- 87
Я не являюсь собственником и не могу все продать, а стратегию рвзработать надо.
-
18.06.2007, 19:19 #19
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Стратегию чего? Новой компании? При этом собственники в стороне стоят? Тогда вы можете предложить свое видение им и далее будем посмотреть, чем дело кончится... Если утвердят - вперед, если нет, то что-то скажут, что позволит стратегию скорректировать и опять работать. Но разработка стратегии - это прежде всего постановка целей, которые вы хотите в течение 3-5 лет достичь. Чтобы их сформулировать надо обладать стратегическим видением о том, как может или хотелось бы выглядеть ваша компания в конце этого срока. Только на цифрах, кончено. Потому что управлять можно только тем, что можно измерить.
-
18.06.2007, 21:32 #20
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 690
Сообщение от Равиль
-
19.06.2007, 08:26 #21
- Регистрация
- 15.06.2007
- Сообщений
- 71
Дааа. Все запутаннее и запутаннее. Путь = Цель. Круто. Главное движение
-
19.06.2007, 09:01 #22
- Регистрация
- 08.06.2007
- Сообщений
- 87
Сообщение от Равиль
Сообщение от Равиль
-
19.06.2007, 09:31 #23
- Регистрация
- 19.09.2006
- Сообщений
- 260
Сообщение от Финансист
-
19.06.2007, 10:09 #24
- Регистрация
- 08.06.2007
- Сообщений
- 87
А разве стратегия не должна быть известна по крайней мере всем ТОПам?
Они должны действовать сообща.
-
19.06.2007, 10:23 #25Сообщение от Благородная Дева
-
19.06.2007, 10:24 #26
-
19.06.2007, 10:52 #27
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 690
Сообщение от Slav
-
19.06.2007, 10:54 #28
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 690
Сообщение от Slav
-
19.06.2007, 11:20 #29
- Регистрация
- 08.06.2007
- Сообщений
- 87
Понятно, что неизбежать утечки информации, но ТОПы должны знать к чему мы стремимся и как мы этого достигним.
-
19.06.2007, 11:22 #30Сообщение от Сахават