Страница 1 из 5 12345 ПоследняяПоследняя
Показано с 1 по 30 из 145
  1. #1
    Член сообщества
    Регистрация
    08.06.2007
    Сообщений
    87

    Question Что должна содержать стратегия?

    У меня возник вопрос что должно содержаться в стратегии. В учебниках состав стратегии трактуется по разному. Скажем распрастраненный сейчас Потер предлогает три стратегии - лидер по затратам, стр-ия деференциации и стратегия концентрации. Предположим фирма выбрала стратегию лидер по затратам и что дальше?

  2. #2
    Член сообщества
    Регистрация
    23.11.2005
    Сообщений
    2,178

    По умолчанию

    Дальше Портера читать внимательно и строить компанию под эту стратегию. Знать, когда и почему её применяют, анализировать рынок по 5 силам Портера, выстраивать адекватную данной стратегию культуру компании и пр.
    Да, скажем то, что предлагает М.Портер - является основным курсом Гарварской бинес-школы в отличие от наших доморощенных предлагателей и предполагателей, начитавшись которых стратегию никогда не разработаешь, потому что каша в голове будет.

  3. #3
    Член сообщества
    Регистрация
    08.06.2007
    Сообщений
    87

    По умолчанию

    А вот у меня еще есть еще книжка Ансофф стратегическое управление, там есть что подчерпнуть?

  4. #4
    Член сообщества
    Регистрация
    24.11.2005
    Сообщений
    3,432

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Финансист
    А вот у меня еще есть еще книжка
    Если вы хотите сделать - не читайте ничего кроме М.Портера.
    Если хотите разобраться как делать - прочитайте Г.Минцберга "Школы стратегий".

    Избыточное несистематизированное чтение вредно.

  5. #5
    Член сообщества
    Регистрация
    08.06.2007
    Сообщений
    87

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Александр Болдин
    Если хотите разобраться как делать - прочитайте Г.Минцберга "Школы стратегий".
    .
    Вы имеете ввиду Г.Минцберга Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента?

  6. #6
    Член сообщества
    Регистрация
    24.11.2005
    Сообщений
    3,432

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Финансист
    Вы имеете ввиду Г.Минцберга Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента?
    Да да именно старину Гарри с его сафари я и имею в виду.

  7. #7
    Член сообщества
    Регистрация
    08.06.2007
    Сообщений
    87

    По умолчанию

    Есть такая книжка вналичии сейчас прочитаем

  8. #8
    Кандидат
    Регистрация
    15.03.2007
    Сообщений
    22

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Александр Болдин
    Избыточное несистематизированное чтение вредно.
    Не думаю, что труды Ансоффа стоит относить к такому виду чтения (ИМХО)

  9. #9

    По умолчанию

    А вопрос был по тому какие книги читать, или как должна строиться стратегия?
    Я, конечно, пардон. Но не понял...

  10. #10
    Член сообщества
    Регистрация
    23.11.2005
    Сообщений
    2,178

    По умолчанию

    Пгочитайте Артур А.Томпсон-мл. и А.Дж.Стрикленд III "Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа", 12-е издание, ВИЛЬЯМС, 2005. - 928 стр. Не бойтесь за страницы Там на 500 страниц кейсов и ситуаций для анализа.

  11. #11

    Exclamation

    Цитата Сообщение от Финансист
    У меня возник вопрос что должно содержаться в стратегии.
    В стратегии должно содержаться:
    1) Действия, которые вы думаете предпринять, чтобы достичь поставленных целей.
    2) Обоснование возможности выполнить эти действтия.

  12. #12
    Член сообщества
    Регистрация
    23.11.2005
    Сообщений
    2,178

    По умолчанию

    Стратегия - это система согласованных собственниками и ТОПами долгосрочных целей развития бизнеса и путей их достижения.

  13. #13

    Exclamation

    Сами вы система целей.
    Стратегия не включает в себя цели, она разрабатывается и реализуется для их досижения.

  14. #14
    Член сообщества
    Регистрация
    23.11.2005
    Сообщений
    2,178

    По умолчанию

    Ну Благородных дев я следовать своим советам не призываю...
    Живите в своих заблуждениях и дальше...
    Вы придерживаетесь взглядов части НАШИХ ученых,
    которые постановку целей к стратегии не относят.
    Есть те, которые путают миссию и видение.
    Есть даже такие, которые под стратегией понимают
    буклет на 5-10 страниц с яркими графиками и
    рисунками.
    Так что взглядов много.
    Я придерживаюсь того, который озвучил.

  15. #15
    Член сообщества
    Регистрация
    29.11.2005
    Сообщений
    426

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Благородная Дева
    Сами вы система целей.
    Стратегия не включает в себя цели, она разрабатывается и реализуется для их досижения.
    А из какого рукава Вы достанете стратегические цели, если у вас они первичны по отношению к стратегии? Ведь они и проясняются при разработке стратегии. Может, учебник сменить? Хотя Деве, да ещё Благородной, забивать себе голову такой ерундой... Принесут поклонники.

  16. #16
    Член сообщества
    Регистрация
    08.06.2007
    Сообщений
    87

    По умолчанию

    А что если цели собственников неизвестны?

  17. #17
    Член сообщества
    Регистрация
    23.11.2005
    Сообщений
    2,178

    По умолчанию

    Тогда всё продать и на канары.
    Ряд авторов так и пишут "стратегия ликвидации",
    хотя для меня это нонсенс...

  18. #18
    Член сообщества
    Регистрация
    08.06.2007
    Сообщений
    87

    По умолчанию

    Я не являюсь собственником и не могу все продать, а стратегию рвзработать надо.

  19. #19
    Член сообщества
    Регистрация
    23.11.2005
    Сообщений
    2,178

    По умолчанию

    Стратегию чего? Новой компании? При этом собственники в стороне стоят? Тогда вы можете предложить свое видение им и далее будем посмотреть, чем дело кончится... Если утвердят - вперед, если нет, то что-то скажут, что позволит стратегию скорректировать и опять работать. Но разработка стратегии - это прежде всего постановка целей, которые вы хотите в течение 3-5 лет достичь. Чтобы их сформулировать надо обладать стратегическим видением о том, как может или хотелось бы выглядеть ваша компания в конце этого срока. Только на цифрах, кончено. Потому что управлять можно только тем, что можно измерить.

  20. #20
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    690

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Равиль
    Стратегия - это система согласованных собственниками и ТОПами долгосрочных целей развития бизнеса и путей их достижения.
    Дааа. Все запутаннее и запутаннее. Путь = Цель. Круто. Главное движение.

  21. #21

    Exclamation

    Дааа. Все запутаннее и запутаннее. Путь = Цель. Круто. Главное движение
    Урааа! А то уж можно было подумать, что придется истину нести в одиночестве.

  22. #22
    Член сообщества
    Регистрация
    08.06.2007
    Сообщений
    87

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Равиль
    Стратегию чего? Новой компании?
    Нет компания уже работает давно, но работает без стратегии.

    Цитата Сообщение от Равиль
    Чтобы их сформулировать надо обладать стратегическим видением о том, как может или хотелось бы выглядеть ваша компания в конце этого срока. Только на цифрах, кончено. Потому что управлять можно только тем, что можно измерить.
    Я кажется не допонял мне нужен прогнозный баланс?

  23. #23
    Член сообщества
    Регистрация
    19.09.2006
    Сообщений
    260

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Финансист
    Нет компания уже работает давно, но работает без стратегии.
    Так не бывает. ЛПР, всегда руководствуется личной стратегией. Стратегия предприятия может быть не сформулирована. Это да. Еще может быть, стратегия сформулирована но не принята ЛПР как личная.

  24. #24
    Член сообщества
    Регистрация
    08.06.2007
    Сообщений
    87

    По умолчанию

    А разве стратегия не должна быть известна по крайней мере всем ТОПам?
    Они должны действовать сообща.

  25. #25
    Кандидат
    Регистрация
    31.05.2007
    Сообщений
    32

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Благородная Дева
    Урааа! А то уж можно было подумать, что придется истину нести в одиночестве.
    Насколько я понял из определения путь и цель никто не приравнивал, просто исходя из вышесказанного стратегия = цель + пути ее достижения

  26. #26
    Кандидат
    Регистрация
    31.05.2007
    Сообщений
    32

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Финансист
    А разве стратегия не должна быть известна по крайней мере всем ТОПам?
    Они должны действовать сообща.
    Должна и не только ТОПам

  27. #27
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    690

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Slav
    Насколько я понял из определения путь и цель никто не приравнивал, просто исходя из вышесказанного стратегия = цель + пути ее достижения
    Значит определение неверное. Цель есть всегда и не зависит от выбранной стратегии. А сама стратегия имеется не всегда.

  28. #28
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    690

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Slav
    Должна и не только ТОПам
    Открытая стратегия поразумевает неограниченную ресурсную базу. Ни одна фирма не может себе этого позволить.

  29. #29
    Член сообщества
    Регистрация
    08.06.2007
    Сообщений
    87

    По умолчанию

    Понятно, что неизбежать утечки информации, но ТОПы должны знать к чему мы стремимся и как мы этого достигним.

  30. #30
    Кандидат
    Регистрация
    31.05.2007
    Сообщений
    32

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Сахават
    Значит определение неверное. Цель есть всегда и не зависит от выбранной стратегии. А сама стратегия имеется не всегда.
    Поделитесь, если не секрет, Вашим пониманием "Стратегии компании" и "Ресурсной базой"?

Страница 1 из 5 12345 ПоследняяПоследняя

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •