Страница 1 из 2 12 ПоследняяПоследняя
Показано с 1 по 30 из 49
  1. #1
    Член сообщества
    Регистрация
    15.05.2007
    Сообщений
    94

    Exclamation Генеральные Целевые Показатели

    Господа! Нужна помощь в поиске литературы о методике расчета Генеральных Целевых Показателей. Если кто серьезно занимался этим вопросом, поделитесь опытом!!!!

  2. #2
    Член сообщества
    Регистрация
    24.11.2005
    Сообщений
    3,432

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от UMKA
    Господа! Нужна помощь в поиске литературы о методике расчета Генеральных Целевых Показателей. Если кто серьезно занимался этим вопросом, поделитесь опытом!!!!
    Это про оценку работы Генерального штаба, да?

    Ссылку на источник сего казуса в студию, пожалуйста.

  3. #3
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    1,138

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от UMKA
    Господа! Нужна помощь в поиске литературы о методике расчета Генеральных Целевых Показателей. Если кто серьезно занимался этим вопросом, поделитесь опытом!!!!
    Открываешь гугль....

  4. #4
    Член сообщества
    Регистрация
    24.11.2005
    Сообщений
    3,432

    По умолчанию

    Анекдот:

    Инспектор ГИБДД останавливает на дороге Мерседес. Мерс проезжает немного и встает.
    Так они стоят в 5 метрах друг от друга 5 минут, 10 минут ... Потом с тихим шипением опускается тонированное стекло Мерса и отттуда спрашивают: "Ну чо братан, кому деньги нужны - мне или тебе?"

  5. #5
    Член сообщества
    Регистрация
    15.05.2007
    Сообщений
    94

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Александр Болдин
    Это про оценку работы Генерального штаба, да?

    Ссылку на источник сего казуса в студию, пожалуйста.
    Да уж, столь емких ответов я даже не ожидал..............

  6. #6
    Член сообщества
    Регистрация
    24.11.2005
    Сообщений
    3,432

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от UMKA
    Да уж, столь емких ответов я даже не ожидал..............
    Ну так, это самое. Каков вопрос - таков ответ.
    По другому спросится - по другому ответится.
    ;-)

  7. #7
    Член сообщества
    Регистрация
    15.05.2007
    Сообщений
    94

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Александр Болдин
    Ну так, это самое. Каков вопрос - таков ответ.
    По другому спросится - по другому ответится.
    ;-)
    Перефразирую.....Для написания корпоративного стандарта "Целевые показатели, методология их определения, а также оценка их реалистичности" необходима информация о вышесказанных "показателях"........(ГЦП-генеральные целевые показатели, тобишь показатели целей предприятия выраженные в количественном выражении)...

    С надежной, на реальную помощь.....Umka

  8. #8
    Член сообщества
    Регистрация
    15.05.2007
    Сообщений
    94

    По умолчанию

    И еще, ув. господа финансисты, может кто занимался разработкой методологии определения целевых показателей, а также методологией определения их реалистичности....поделитесь опытом....

  9. #9
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    1,138

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от UMKA
    Перефразирую.....Для написания корпоративного стандарта "Целевые показатели, методология их определения, а также оценка их реалистичности" необходима информация о вышесказанных "показателях"........(ГЦП-генеральные целевые показатели, тобишь показатели целей предприятия выраженные в количественном выражении)...

    С надежной, на реальную помощь.....Umka
    Умка, а какой у Вас бюджет под решение этой проблемы? Или Вы так, хотите сообщество подгрузить на общественных началах? 8-)

  10. #10
    Член сообщества
    Регистрация
    12.05.2006
    Сообщений
    2,180

    По умолчанию

    Набираете в Гугле KPI, BSC и ... вперед.

    P.s. Объявления о вакансиях консультантов по данной тематике обычно указывают оклад больше 10к.

  11. #11
    Член сообщества
    Регистрация
    15.05.2007
    Сообщений
    94

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Стас
    Умка, а какой у Вас бюджет под решение этой проблемы? Или Вы так, хотите сообщество подгрузить на общественных началах? 8-)

    Бюджет равен 0, есть задача поставленная руководством, требуют выполнения, а знаний как таковых по данному вопросу не имеется....(((

  12. #12
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    1,138

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от UMKA
    Бюджет равен 0, есть задача поставленная руководством, требуют выполнения, а знаний как таковых по данному вопросу не имеется....(((
    Умка. На что расчитываете Вы и Ваше руководство? Ваша задача до него донести, что без соответствующих ресурсов, которых у Вас нет, Вы эту задачу не решите. А решать чужие задачи за идею - это для студентов, правда решение потом максимум можно будет использовать в кандидатской - там можно. 8-)

    Genn, интересная информация. :-0

  13. #13
    Член сообщества
    Регистрация
    15.05.2007
    Сообщений
    94

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Стас
    Умка. На что расчитываете Вы и Ваше руководство? Ваша задача до него донести, что без соответствующих ресурсов, которых у Вас нет, Вы эту задачу не решите. А решать чужие задачи за идею - это для студентов, правда решение потом максимум можно будет использовать в кандидатской - там можно. 8-)

    Genn, интересная информация. :-0
    Я и не прошу никого решать мою задачу, я прошу поделиться опытом.....

  14. #14
    Член сообщества
    Регистрация
    12.05.2006
    Сообщений
    2,180

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от UMKA
    Я и не прошу никого решать мою задачу, я прошу поделиться опытом.....
    Делюсь:
    находите семинары (обучение) по данной теме - выбиваете финансирование из начальства, обучаетесь, устанавливаете контакты с преподавателями или коллегами по обучению, формируете новый бюджет на услуги внешних исполнителей, управляете реализацией работ ...

    Часто начальство ставит задачи не сделав самого простого - не определив пригодность исполнителя для решения этой задачи. Вот и надо повысить пригодность для начала.

  15. #15
    Член сообщества
    Регистрация
    15.05.2007
    Сообщений
    94

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Genn
    Делюсь:
    находите семинары (обучение) по данной теме - выбиваете финансирование из начальства, обучаетесь, устанавливаете контакты с преподавателями или коллегами по обучению, формируете новый бюджет на услуги внешних исполнителей, управляете реализацией работ ...

    Часто начальство ставит задачи не сделав самого простого - не определив пригодность исполнителя для решения этой задачи. Вот и надо повысить пригодность для начала.

    Я это и сам знаю.............но и на том спасибо..................

  16. #16
    Новый участник
    Регистрация
    16.11.2006
    Сообщений
    5

    По умолчанию

    н-дааааааааааааааа...
    Господа, а как работают эти ваши консультанты? 2/3 времени (заметьте - дорогостоящего) тратится на то чтобы сотрудники предприятия НАУЧИЛИ работать косультанта, а оставшиеся 1/3 времени консультант пишет трактат на тему "как хорошо было бы жить, если бы вы платили мне еще больше, а еще платили бы......... (список кому)"

    на самом деле для определения таких показателей, о которых вы говорите, неободимо собрать топов вашего предприятия, и решить, а какая у вас генеральная цель вообще есть... и есть ли она
    а потом начать искать факторы которые влияют на выполнение этой цели (можно взять даже статистику работы предыдущих лет - далеко ходить не надо) и понять какие есть слабые и сильные стороны предприятия. определить на каком этапе достижения цели вы бы хотели видеть какой уровень показателя и далее действовать в соответствии с нормами операционного менеджмента а также как совесть, мозги и прочие части тела вам подскажут....
    УДАЧИ!
    Последний раз редактировалось Невольниченко Елена; 25.05.2007 в 17:06.

  17. #17
    Новый участник
    Регистрация
    16.11.2006
    Сообщений
    5

    Exclamation в дополнение к вышесказанному

    И еще... сами Вы, UMKA, решить такую глобальную задачу не сможете, конечно...
    Вполне возможно что даже придется и приглашать какого-то консультанта и т.п.
    НО! прежде чем его приглашать вам не худо определиться с целями которые ваша компания ставит преед собой на долгосрочную перспективу. И не только в виде "увеличить стоимость" (хоть это и не маловажно), но и более конкретными по каждому направлению (продажи, маркетинг, производство, ожидания собственников и т.п.). А этого вам никакой сторонний консультат не скажет.
    Консультант сможет помочь более обосновано подобрать те самые "количественные измерители", но основная работа ляжет на топов вашего предприятия, потому что никто лучше капитана не знает куда направляется его корабль....

  18. #18
    Член сообщества
    Регистрация
    15.05.2007
    Сообщений
    94

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от tusik
    И еще... сами Вы, UMKA, решить такую глобальную задачу не сможете, конечно...
    Вполне возможно что даже придется и приглашать какого-то консультанта и т.п.
    НО! прежде чем его приглашать вам не худо определиться с целями которые ваша компания ставит преед собой на долгосрочную перспективу. И не только в виде "увеличить стоимость" (хоть это и не маловажно), но и более конкретными по каждому направлению (продажи, маркетинг, производство, ожидания собственников и т.п.). А этого вам никакой сторонний консультат не скажет.
    Консультант сможет помочь более обосновано подобрать те самые "количественные измерители", но основная работа ляжет на топов вашего предприятия, потому что никто лучше капитана не знает куда направляется его корабль....
    Да в принципе пока как целевой показатель определили ROI, осталось просто разработать методику определения реалистичности......

  19. #19
    Член сообщества
    Регистрация
    12.05.2006
    Сообщений
    2,180

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от UMKA
    Да в принципе пока как целевой показатель определили ROI, осталось просто разработать методику определения реалистичности......
    Это проще. В каждой книжке по фин.менеджменту описана модель Дюпона, основа которой как раз ROI.

  20. #20
    Член сообщества
    Регистрация
    15.05.2007
    Сообщений
    94

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Genn
    Это проще. В каждой книжке по фин.менеджменту описана модель Дюпона, основа которой как раз ROI.
    Спасибо....это уже что-то (отно уточнение ROI или ROE)

  21. #21
    Член сообщества
    Регистрация
    15.05.2007
    Сообщений
    94

    По умолчанию

    Увидел всетаки ROE, не подскажите есть модель основанная на ROI?

  22. #22
    Член сообщества
    Регистрация
    24.11.2005
    Сообщений
    3,432

    По умолчанию

    Проблема здесь в том, что время разработки системы показателей связано с бюджетом проекта формулой
    Т=1/В
    То есть, при бюджете стремящемся к нулю время стремится к бесконечности.

    Стас вам совершенно правильно намекает: этот класс задач не решается факультативно. Между 2й и 3й чашечкой кофею :-)
    Построение системы стратегических показателей - сложная и ресурсоемкая задача. Которую почему-то руководство фирм не считает таковой. Но это - их проблема, а не наша с вами.

  23. #23
    Член сообщества
    Регистрация
    15.05.2007
    Сообщений
    94

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Александр Болдин
    Проблема здесь в том, что время разработки системы показателей связано с бюджетом проекта формулой
    Т=1/В
    То есть, при бюджете стремящемся к нулю время стремится к бесконечности.

    Стас вам совершенно правильно намекает: этот класс задач не решается факультативно. Между 2й и 3й чашечкой кофею :-)
    Построение системы стратегических показателей - сложная и ресурсоемкая задача. Которую почему-то руководство фирм не считает таковой. Но это - их проблема, а не наша с вами.
    Не могу с Вами согласиться, позиция - хочешь решить задачу, плати бабки......не всегда правильна.....

  24. #24
    Член сообщества
    Регистрация
    24.11.2005
    Сообщений
    3,432

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от UMKA
    Не могу с Вами согласиться, позиция - хочешь решить задачу, плати бабки......не всегда правильна.....
    Хм. А вы сейчас работаете не за деньги? Из чистого альтруизма?
    Вопрос не в том платить или не платить (раз все равно платят), а в том, чтобы бюджет соответствовал сложности задачи. Только и всего.
    В противном случае получится студенческий реферат ... которых можно скачать из инета хоть 100 штук.

  25. #25
    Член сообщества
    Регистрация
    15.05.2007
    Сообщений
    94

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Александр Болдин
    Хм. А вы сейчас работаете не за деньги? Из чистого альтруизма?
    Вопрос не в том платить или не платить (раз все равно платят), а в том, чтобы бюджет соответствовал сложности задачи. Только и всего.
    В противном случае получится студенческий реферат ... которых можно скачать из инета хоть 100 штук.
    Вот по тому, что и работаю за деньги, пытаюсь их отрабатывать в полной мере, да из чувства собственного достоинства, есть желание разобраться в данном вопросе......

  26. #26
    Член сообщества
    Регистрация
    24.11.2005
    Сообщений
    3,432

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от UMKA
    Вот по тому, что и работаю за деньги, пытаюсь их отрабатывать в полной мере, да из чувства собственного достоинства, есть желание разобраться в данном вопросе......
    Ну так это, типа Удачи!

  27. #27
    Член сообщества
    Регистрация
    15.05.2007
    Сообщений
    94

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Александр Болдин
    Ну так это, типа Удачи!
    Ну так это типа, спасибо то за помощь......уж очень помогли(((((((((

    (молчание не говорит о наличии ума, но говорит о отсутствии глупости....Кто то из великих.)

  28. #28
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    1,138

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от UMKA
    Не могу с Вами согласиться, позиция - хочешь решить задачу, плати бабки......не всегда правильна.....
    А как правильно-то? Расскажите.

  29. #29
    Член сообщества
    Регистрация
    15.05.2007
    Сообщений
    94

    Smile

    Цитата Сообщение от Стас
    А как правильно-то? Расскажите.
    Не "Кандидату" учить "ЧЛЕНА СООБЩЕСТВА"

  30. #30
    Член сообщества
    Регистрация
    15.06.2006
    Сообщений
    680

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от UMKA
    Не "Кандидату" учить "ЧЛЕНА СООБЩЕСТВА"
    Странный подход......
    Например, чуть ниже моего ника тож стоит "Член сообщества", но только потому что спрашиваю часто и много.... .. А так- самому учиться ещё и учиться....
    Кста, если Вы тут недолго, то пока ещё не привыкли к тому, что "Стас" навязывает услуги консультанта... ... Привыкните... .....

Страница 1 из 2 12 ПоследняяПоследняя

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •