Показано с 1 по 9 из 9
Тема: Помогите разобраться!
-
19.04.2007, 11:18 #1
- Регистрация
- 23.03.2006
- Сообщений
- 10
Помогите разобраться!
Здравствуйте!
Существует проблема расчета промышленной с/с на предприятии. Учет деятельности вспомогательных подразделений идет ч/з оказания услуг. Приведу примет: имеем 2 вспом. подразд. А и В. Чтобы расчитать стоимость услуги подр. А ему нужно получить (и заложить в с/с) ту сумму, которую А заплатит В за услуги от В, и наоборот, в ценообразовании В участвует покупка услуг от А по цене А, т.е. эти подразделения ждут друг от друга цену и не могут ее определить, т.к. в ценообразовании одного цеха участвует цена другого и наоборот. Эта проблема увеличивается на порядки, т.к. вспомогательных подразделений 6 штук. На вопрос как это решается, отвечают (тяжело вздыхая), содираются, договариваются и т.д. Т.е. основной показатель - цена услуги - определяется с большой долей субъективизма. Как разрешить данную проблему? Что подскажете?
С уважением
-
19.04.2007, 11:50 #2
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Андрей Л.
Например Друри "Управленческий и производственный учет". Там, в частности, описываются разные методы формирования внутренних трансфертных цен.
Но вообще-то, есть такое мнение что внутренний рынок (или внутренний хозрасчет - как угодно) не работает.
Почему? Да потому что противоречит целям собственников.
-
19.04.2007, 12:28 #3
- Регистрация
- 28.11.2005
- Сообщений
- 1,326
Сообщение от Александр Болдин
-
19.04.2007, 13:42 #4
Андрей, а почему бы вам не посмотреть на предложение данных услуг на рынке- получите верхнюю планку. Соответственно ваши А и В должны давать цену или ниже рынка при том же качестве услуги или по той же цене но с более высоким качеством, в противном случае услугу отдать на сторону, тем более что реально с/с А и В будет выше заявленной от них (расчетной), учитывая риски и общие расходы структуры не разделенные на них.
-
19.04.2007, 15:06 #5
- Регистрация
- 16.12.2005
- Сообщений
- 148
Сообщение от hobo
Для этого давно изобрели целый модельный ряд велосипедов.
И Александр Болдин совершенно справедливо отсылает Вас к Друри.
На крайний случай попробуйте поискать в интернете repeated distribution method - флагман модельного ряда ;)
-
19.04.2007, 15:33 #6Сообщение от Visco
-
19.04.2007, 17:26 #7
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Елена И.
Вы спросИте собственников и они скажут, что заинтересованы в конечных результатах работы компании в целом (имидж, капитализация, прибыль). Когда собственник саморучно ищет узкие места в работе отделов - это ни до чего хорошего не доводит. Проверено.
ЗЫ. Ясное дело, что мы не говорим о собственниках ларька или шиномонтажной мастерской.
-
20.04.2007, 04:19 #8
- Регистрация
- 16.12.2005
- Сообщений
- 148
Сообщение от hobo
Я говорю, что вопрос Андрей Л. задавал про себестоимость услуг вспомогательных подразделений, когда речь идет о перекрестных услугах.
-
11.06.2007, 00:22 #9
- Регистрация
- 19.04.2007
- Сообщений
- 84
Сообщение от Александр Болдин