Показано с 31 по 39 из 39
-
24.09.2007, 23:28 #31
- Регистрация
- 18.05.2007
- Сообщений
- 29
Сообщение от Консул
-
24.09.2007, 23:29 #32
- Регистрация
- 18.05.2007
- Сообщений
- 29
Сообщение от Александр Болдин
-
25.09.2007, 00:04 #33
- Регистрация
- 11.09.2007
- Сообщений
- 124
Сообщение от ijkloy
Консалтинг - создание вариантов развития за счет переоценки ценностей. Потом ВЫБОР, причем может может быть изменено направление, а может быть сохранено. В случае ВЫБОРА изменения направления развития -> реинжиниринг.
Аудит - независимая оценка ВЫПОЛНЕННОГО выбора и пути его реализации, по сравнению с внешним эталоном, или отвергнутым альтернативным вариантом.
... ... Консалтинг -> Реинжиниринг -> Аудит -> Консалтинг ... ...
-
25.09.2007, 11:51 #34
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Екатерина Образцова
-
25.09.2007, 11:56 #35
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Екатерина Образцова
И тот и другой варианты не относятся к консалтингу, как к оказанию консультационных услуг.
-
30.09.2007, 13:30 #36
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
Необходимые условия для реинжиниринга....
Для проведения любого реинжиниринга требуется выполнение 3 условий:
1. Наличие внешних побуждений (конкуренция на рынке, борьба за потребителя, "фокус на потребителя").
2. Заинтересованность и личное участие ПЕРВОГО ЛИЦА (гендир - инициатор и проводник перемен,"лидерство руководства").
3. Наличие "критической массы" активных сотрудников в организации (25-30%), которые способны и заинтересованы в преобразованиях ("вовлечение персонала")
(copyright) ISO 9000:2000
Далее есть еще 5 принципов, но эти 3 первичны. Если они есть, то можно заняться и "советским сталелитейным заводом".
С уважением Виталий.
-
30.09.2007, 19:54 #37
- Регистрация
- 18.05.2007
- Сообщений
- 29
Сообщение от Александр Болдин
-
01.10.2007, 10:45 #38
- Регистрация
- 09.06.2007
- Сообщений
- 261
Сообщение от Екатерина Образцова
Да, "на пальцах", потом подробнее, потом повторить пройденное. Но если научились, но не хотят, да хоть разорвись.
-
01.10.2007, 12:02 #39
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Екатерина Образцова
Вы не хуже меня знаете, что консультанту, не являющемуся сотрудником компании, не только не отдадут людей в подчинение, но даже не предоставят доступ к полной информации. Только в пределах договора на конкретные консультации.
Мы можем бесконечно обсуждать абстрактные модели управления, время от времени кидая друг в друга словами из 3х букв (TPS, TQM, BPR, ERP...), но что нам это даст в конечном счете?