Показано с 1 по 4 из 4
Тема: Ситуационные задачи!
-
01.04.2009, 13:35 #1
- Регистрация
- 01.04.2009
- Сообщений
- 3
Ситуационные задачи!
Уважаемые эксперты!!! Взываю о помощи! Помогите решить 2 задачи! Нужны в крайне сжатые сроки! вот они:
Ситуационная задача.
Фирма вышла на новый для себя рынок по производству телевизоров среднего ценового диапазона. В течение двух лет фирма устанавливала цену на свою продукцию на 5% ниже среднерыночных и несла убытки до 7% годового объема продаж. По прогнозу в связи с инфляцией конкуренты фирмы планируют повысить в следующем году цены на свою продукцию на 8%.
Может ли фирма не повышать цены на свою продукцию, если известно, что по бизнес-плану фирма должна выйти на безубыточность за счет значительного повышения объема продаж при данных ценах только через три года? В каких случаях и почему фирма должна следовать шагам других своих конкурентов в установлении цены на свою продукцию?
Ситуационная задача.
Было принято решение о создании малого предприятия. Учредителем будут три человека. Первоначальный капитал был сформирован следующим образом: 70% - в денежном выражении – 1-ый учредитель; 10% - имущество – 2-ой учредитель; 20% - торговая марка – 3-ий учредитель.
Какую организационно-правовую форму и почему целесообразно выбрать для данного предприятия? Необходимо ли проводить оценку вкладов учредителей в уставной капитал?
-
01.04.2009, 18:55 #2
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Сообщение от Naria Reiner
.....................................Остальные
..............................повышать......не повышать
фирма...повышать..........мало..............мало.....
фирма не повышать.......много............много.....
Вторая строка - доминирующая стратегия.
Ситуационная задача.
Было принято решение о создании малого предприятия. Учредителем будут три человека. Первоначальный капитал был сформирован следующим образом: 70% - в денежном выражении – 1-ый учредитель; 10% - имущество – 2-ой учредитель; 20% - торговая марка – 3-ий учредитель.
Какую организационно-правовую форму и почему целесообразно выбрать для данного предприятия? Необходимо ли проводить оценку вкладов учредителей в уставной капитал?
-
02.04.2009, 12:00 #3
- Регистрация
- 01.04.2009
- Сообщений
- 3
Ситуационные задачи!
Большое Вам спасибо от Администрации города Змеиногорска!
Если будут еще предложения, пишите! Буду ждать!
-
26.01.2010, 15:41 #4
- Регистрация
- 26.01.2010
- Сообщений
- 1
Дабы не создавать лишнюю тему, пишу сюда. Тоже есть 2 ситуационных задачи:
1. Компания, работающая в корпоративном секторе, после проведения всех исследований и составления плана рекламной компании по новому товару, с целью привлечения новых клиентов, обнаружила, что за неделю до выпуска товара компания конкурент выпускает аналогичный товар и ведет рекламную компанию. Что необходимо сделать, чтобы вывести свое предложение на рынок и получить максимум прибыли?
2. Каких 5 вопросов при телефонном опросе включить, чтобы выяснить почему за 6 месяцев произошел отток клиентов, несмотря на рекламную компанию и действующие акционные предложения. Обзвон производится с теми, кто расторг договор. И как полученная информация может быть использована для решения задачи?
Спасибо за ответы, хотя для кого-то эти задачи и легкие.