Показано с 1 по 5 из 5
-
02.03.2007, 09:59 #1
- Регистрация
- 28.11.2005
- Сообщений
- 1,326
диаграмма процесса: подстричь траву. Кейс.
Сейчас прохожу разного рода собеседования и в частности, дали такое задание:
Ситуация: Вам поручили подстричь траву.Задание: нарисовать диаграмму процесса. Сформировать документооборот, если это необходимо. Установить возможные риски и способы их контроля.
Впорос: у меня есть предположение, что "Нарисовать диаграмму процесса" - это задача для бизнес-аналитиков
с использованием всяких IDEFO и т.д.
(ну в общем я в этой теме не ориентируюсь)
Поэтому хочется спросить у сообщества, что обычно имеется ввиду под "написанием диаграммы процесса" и чего они вообще хотят с этой травой ?
Заранее спасибо за ответы.
-
03.03.2007, 01:01 #2
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от Елена И.
В случае, если Вам приходится "вылезать" за область финансов, навыки по рисованию и чтению необходимы тем более.
-
10.03.2007, 22:38 #3
- Регистрация
- 16.12.2005
- Сообщений
- 148
Сообщение от Елена И.
Цель нарисования диаграммы какова ?
Ваша роль какова ?
-
10.03.2007, 22:52 #4
- Регистрация
- 16.12.2005
- Сообщений
- 148
Сообщение от Стас
С навыками описания БП ;)
-
14.03.2007, 19:43 #5
Есть спецификация BPMN (Business Process Modeling Notation), содержащая графическую нотацию описания бизнес-процессов на диаграммах, называемых BPD (Business Process Diagram, что дословно переводится просто как «диаграмма бизнес-процессов»). Основной целью данной разработки было получение нотации, легко понимаемой всеми пользователями: бизнес-аналитиком, техническим специалистом, специалистом в предметрой области.
подробнее тут
http://www.bpms.ru/library/articles/...ram/index.html