Показано с 1 по 8 из 8
-
12.01.2007, 11:13 #1
Маркетолог или отдел маркетинга
Уважаемые коллеги!
Прошу Вас помочь поставить точки над i.
Год работаю в компании маркетологом. С каждым месяцем работы становится все больше. Ставятся все новые задачи. А я же не резиновый и в сутках всего 24 часа а не 36.
Компания небольшая 70 человек. (Сфера: реализация торговой техники и оборудования). Очень быстро развивается. (Только при мне за 1 год открыли 2 новых напрвления.)
О расширении отдела речь идет дано, но на этом и заканчивается.
Как правильно руководству объяснить, что мне нужен помошник? Или я ошибаюсь? Может еще рано заикаться об увеличении отдела?
-
12.01.2007, 14:56 #2
легко: подойди и скажи, что не справляешься со своими обязанностями ))) - шутка
Сотавь два плана мероприятий на год: первый - что сможешь сделать один, второй - что можешь сделать в команде
-
12.01.2007, 15:16 #3Сообщение от Ya [egoist-ka]
-
13.01.2007, 15:46 #4
Michel, Вы же в России живете и работаете, о каких нормативах может идти речь! Здесь необходимо говорить о прибылях компании, а не об убытках в связи с приемом нового сотрудника в штат.
Кстати, если Вы сами сомневаетесь ЦИТИРУЮ "Как правильно руководству объяснить, что мне нужен помошник? Или я ошибаюсь? Может еще рано заикаться об увеличении отдела?", то вряд ли сможете убедить Ваше руководство.
-
15.01.2007, 08:40 #5Сообщение от Ya [egoist-ka]
В подобных компаниях работает, как правило, один маркетолог или его вовсе нет. Возможно этот факт и не позволяет 100% говорить об увеличении штата.
Может достаточно будет взять стажера или практиканта?
-
15.01.2007, 15:26 #6
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 78
Я бы тоже говорил о стажере/помощнике/ассистенте/etc.
А вот когда этих помощников станет хотя бы 3-4, то можно ставить вопрос о преобразовании получившейся массы сотрудников в отдел.
-
15.01.2007, 23:55 #7
Конечно, согласна с Вами )
Наверное с этого и надо начинать, помощник или практикант (для начала даже временный, под определенную работу) с большей вероятностью перерастет в постоянного сотрудника и не будет так болезненно восприниматься руководством.
-
16.01.2007, 17:05 #8
Спасибо за поддержку. Так и сделаю. Тем более в начале апреля у многих уч заведений начинается практика. Мне уже две светлые головы порекомендовали. Надеюсь, что оправдают ожидания.
Как вариант для небольших компаний, думаю это выход. Многие ВУЗы и СУЗы, выпускающие маркетологов сами рады устроить своих подопечных на практику. Так, что у кого аналогичная проблема, можете воспользваться данным решением.