Показано с 1 по 5 из 5
  1. #1
    Новый участник
    Регистрация
    25.12.2009
    Сообщений
    1

    По умолчанию ТЭО ликвидации.

    Добрый день!
    Необходимо подготовить ТЭО ликвидации организации. Кто-нибудь что-нибудь подобное делал? Нужна хотя-бы примерная структура. За ответы буду признателен.

  2. #2
    Новый участник
    Регистрация
    10.01.2010
    Сообщений
    4

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от maxr
    Добрый день!
    Необходимо подготовить ТЭО ликвидации организации. Кто-нибудь что-нибудь подобное делал? Нужна хотя-бы примерная структура. За ответы буду признателен.
    Был небольшой опыт по оценке ликвидации части произв бизнеса в связи с кризисом. Сравнили поток, к-й генерирует филиал, с результатом его ликвидации. Плюс в проекте описали политические риски (имидж, потеря присутствия в регионе, терки с гос органами в части лицензии и т.д.), риски снижения рентабельности зависимых производств (перенос ОХР на их себестоимость). Привели чувствительность проекта к изменению цен на продукт и инвестициям на содержание бизнеса, в т.ч. в с/с. Горизонт расчета брали 3 года.

    Для ликвидации считали след крупные позиции
    Поток (-):
    - сокращение персонала (выплата пособий по ТК)
    - продажа ниликвидов по бросовым ценам
    - затраты на ликвидацию произв объектов+рекультивация земель (чтобы гос-ву сдать лицензию)
    - штрафы и неустойки по действующим долгосрочным договорам

    Поток (+):
    - продажа имущества (экспертная оценка в основном)

  3. #3
    Член сообщества
    Регистрация
    23.11.2005
    Сообщений
    2,178

    По умолчанию

    ТЭО ликвидации как и стратегия ликвидации звучат странно, если не сказать грубее. Пригласите антикризисного управляющего и оценщика - они вам все быстренько посчитают, а именно по какой цене и в какие сроки все можно распродать и что вы от этого получите.

  4. #4
    Новый участник
    Регистрация
    10.01.2010
    Сообщений
    4

    По умолчанию

    Равиль, почему странно? согласитесь, если грамотно построить стратегию ликвидации, то на этом можно получить неплохие дивиденды. Просто всё пустить с молотка это не управление, это распродажа.

  5. #5
    Член сообщества
    Регистрация
    23.11.2005
    Сообщений
    2,178

    По умолчанию

    Стратегии, как правило, разрабатывают на длительный срок: 3-5 лет. Так вы предлагаете разработать стратегию ликвидации компании в течение 3-5 лет с выгодой для себя? Ответ прост - сократите все затраты и инвестиции и формируйте максимальную прибыль. Это резко повысит стоимость компании и на пике продавайте. Так, в свое время, была продана Газпрому Сибнефть за 12 млрд. долл. при первоначальной цене несколько лет тому назад - 12 млн. долл. Методы "возгонки" стоимости были описаны в газете "Ведомости", правда после продажи компании.
    Вы об этом?

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •