Показано с 1 по 7 из 7
  1. #1
    Новый участник
    Регистрация
    27.07.2006
    Сообщений
    4

    По умолчанию Бюджетирование в торговых организациях

    Уважаемые участники дискуссионного листа. обращаюсь к Вам за помощью.

    В настоящее время пищу диссертацию по бюджетированию в торговле. Если с теорией вроде как-нибудь разберусь, то с пратикой - полный швах.

    Не имеет ли кто возможности (и желания) поделиться наработками или хотя бы, обсудить данную тему в форуме.

    Заранее признателен.

  2. #2
    Кандидат
    Регистрация
    03.02.2006
    Сообщений
    35

    По умолчанию

    скажите, а что конкретно в практике вас интересует? поставьте задачу, а то знающие не знают, на что отвечать-)
    и что конкретно вы будете представлять комиссии-идею и наработку, мысль работы какая?

  3. #3
    Новый участник
    Регистрация
    27.07.2006
    Сообщений
    4

    По умолчанию

    Конкретно интересуют бюджетные формы (можно заполненные), типология бюджетов организации, структура центров ответственности.

    Спасибо.

    p.s. Комиссии буду пытаться представить организацию бюджетного процесса именно в торговле. Мысль - как из общей теории бюджетирования вывести практические рекомендации именно для торговли.

  4. #4
    Член сообщества
    Регистрация
    23.11.2005
    Сообщений
    110

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Даниил
    p.s. Комиссии буду пытаться представить организацию бюджетного процесса именно в торговле. Мысль - как из общей теории бюджетирования вывести практические рекомендации именно для торговли.
    Хруцкий Внутрифирменное бюджетирование в помощь. Меняете производство на закупки и готово. А дальше практическая обточка каждого конкретного случая.
    Последний раз редактировалось Невольниченко Елена; 11.08.2006 в 13:27.

  5. #5
    Кандидат
    Регистрация
    17.02.2006
    Сообщений
    32

    По умолчанию

    Скучно все это, про формы, про регламенты... немного меняются типовые и фсе. В чем новизна? Формы и 5-курсник нарисует

    Занимался на практике бюджетированием в торговле, но в комплексе:
    - сначала определили стратегию
    - это определило формат магазинов, орг. структуру (в т.ч. с управлением по товарным категориям), параметры в маркетинге (цены, обслуживание, ассортиментная матрица)
    - а бюджетирование было реализовано как инструмент управления ресурсами
    Очень много задач, кстати, по управлению КЗ (оплата поставщикам), по управлению товарными запасами, по мотивации...
    В общем, бюджетирование (и не только в торговле), нужно рассматривать в комплексе со всеми подсистемами управления
    Удачи

  6. #6
    Новый участник
    Регистрация
    27.04.2006
    Сообщений
    9

    По умолчанию вопросы бюджетирования коммерческих организаций

    Интересная тема, интересная практика.
    Я столкнулась и с тем и с другим. В теории: разработка системы бюджетирования коммерческой организации через выделение центров финансовой ответственности, БДДиР; ПДДС. Одновременно необходимо подключение маркетинговой составляющей: ценовая политика, рынки сбыта и пр.
    На практике: все конечно интересно, частично применимо, но: ДОРОГО в исполнении и муторно в отслеживании фактических показателей.

  7. #7
    Новый участник
    Регистрация
    01.11.2006
    Сообщений
    6

    По умолчанию

    Карпов, серия "100% практического бюджетирования" в помощь...

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •