Показано с 31 по 32 из 32
-
03.06.2008, 17:18 #31Biznes ConsultГостьСообщение от _Vladimir_
Сами же пишите "работать нужно по новому". Так и опишите - как должно быть. Как сказал уже тут кто то - опишите основные бизнес-процессы и сразу их автоматизируйте какой нибудь "гибкой" системой что бы потом опять не пришлось реструктурировать. Система имеет огромный функционал (нужно покапаться) и позволяет "поставить на поток" основные бизнес-процессы в кратчайшие сроки, а затем включать "детали". Система это позволяет без знаний каких либо языков программирования.Последний раз редактировалось Иринa; 16.10.2008 в 19:28.
-
16.10.2008, 10:55 #32
- Регистрация
- 08.06.2008
- Сообщений
- 53
Сообщение от PavelS
Мое мнение, что делать, такое. Разделить задачу на части. Определиться с тем, что на данный момент уже работает и устраивает. Определиться с тем, что не работает, но жизненно важно для работы бизнеса. Определиться самим, вместе с самыми "думающими" руководителями. Затем найти удобное программное обеспечение для решения самой пожарной задачи, неважно, решает ли оно остальные задачи. Может оказаться, что все перечисленное можно сделать за один день, в том числе начать работать в выбранной программе. УПП как вариант - неплохо, но не пытайтесь внедрять все сразу, все равно надо устанавливать приоритеты. По управлению финансами в холдинге могу предложить удобное быстровнедряемое решение, если это актуально.
Тягомотину с описанием бизнес-процессов и написанием техзаданий я проходила неоднократно, ни разу не видела в результате успешного проекта.Последний раз редактировалось Ромашина Диана; 16.10.2008 в 11:06.