Показано с 31 по 42 из 42
Тема: Активный элемент. Эпилог
-
04.09.2006, 18:12 #31
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 470
Сообщение от Михаил Шустер
"гуманитарное"... Не, Михаил, интуиция аналитика - не гуманитарна.
Она основана на анализе, заложенном в подсознании. Аналитик даже
... когда рожает, кричит "мама" по немецки.
Сообщение от Евгений_Кс
-
04.09.2006, 19:17 #32
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Сообщение от Загидуллин Равиль
Гуманитарный - не матерное слово.
Если Вы имеете в виду интуицию при принятии технического (ну, оптимизирующего производственое расписание, чтобы было понятнее ) решения - возможно.
Михаил, мне кажется, имеет в виду, что в целостном видении предприятия большое место занимают цели, мотивы, кайф - не-кайф (и так далее) группы лиц, принимающих решения. А это видение не может быть алгоритмическим, логическим.
Для примера, чтоб понятнее.
Вы видите: сидит на банановом дереве обезьяна и жует банан. Это биология, физиология, физика - естественно-научный аспект.
И вдруг Вы чувствуете, что обезьяна Вам нравится. Это интуитивно-непознаваемо-гуманитарный аспект.
-
04.09.2006, 20:13 #33
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Загидуллин Равиль
Пусть будет "цифровое-аналоговое"
Имхожды имхо: характер синтеза - аналоговый .
-
05.09.2006, 01:52 #34
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Евгений_Кс
И что характерно, был при этом прав на 100%
-
19.10.2006, 00:09 #35
- Регистрация
- 09.06.2006
- Сообщений
- 320
Несомненно, это и есть - инвариант.
Но попробуем найти формальные определения понятия и н в а р и а н т
Окружающая нас действительность – это то, что называют законами природы. Предполагая, что лучше всех других наук этими вопросами занимается физика, обратимся к ней, к этой фундаментальной науке, пытающейся многие тысячелетия понять – что и как… Обращение к ней, к физике, хорошо еще и потому, что понятие и н в а р и а н т здесь можно ощутить зримо и ясно…
В физических процессах всегда существуют величины, которые не изменяются с течением времени, они и называются инвариантами
Инвариантом называется неизменяемая часть сюжета, которая характерна для всего сюжетного типа. Инварианту противостоит вариант.
Такое понимание инварианта, которое нами заимствовано из соответствующей статьи в Википедии, как следует из другого подхода к интерпретированию этого термина, из того же источника, поможет нам понять смысл привлекаемой логической параллели.Как, например, и в нашем случае.
Итак…
Инвариантом называется логическое выражение, истинное после каждого прохода определенного содержательного, будем его так называть, цикла - например из тех, что близки к обсуждаемым, (после выполнения фиксированного оператора) и перед началом выполнения определенных переменных цикла, зависящее от других переменных, изменяющихся в упомянутом цикла. Инварианты, если они используются в теории верификациипрограмм также существенны для доказательства правильности выполнения цикла. Также инварианты используют при проектировании циклических алгоритмов
Повидимому, надо помнить, что привлекаемый формализм и способы его определения далеки от обсуждаемой нами конкретно темы, но можно надеяться лишь, что ход мыслей – понятен…
Тем более, что один из последних лауреатов Нобелевской премии - Ауманн - привлекал именно этот инвариант...Последний раз редактировалось профессор элиович; 19.10.2006 в 13:36.
-
20.10.2006, 12:26 #36
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 55
Михаил, впечатляет ! Классно написано ! Real !
-
21.10.2006, 11:36 #37
- Регистрация
- 09.06.2006
- Сообщений
- 320
Приехали - конгруэнтные производства...
Сообщение от Михаил_Шустер
Такова может быть постановка вопроса на стадии эпилога, с надеждой на перспективы.
Несколько поближе - это аналоговые вопросы управления.
Из области гуманитариев - технократов слышны призывы к трансформации производства , имея в виду переход в постиндустриальную эру развития. Особенно - предполагая, что развитие инновационного предпринимательства в сфере малого и среднего бизнеса - это и есть основы постиндустриальной трансформации.
На эту тему, в частности - в рамках создания и управления
и н н о в а ц и о н н ы м фондом уже шла речь ...
-
21.10.2006, 20:41 #38
- Регистрация
- 09.06.2006
- Сообщений
- 320
Для реального взгляда на действительность...
З А Л О Г У С П Е Х А - ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД.
Именно так определяется то, что накладывает жесткие ограничения на поведение участников любого начинания, когда впереди – опасность проявления синдрома лебедь – рак и т. д. Актуально это , повидимому , и для определения роли активного элемента в продвижении инициативы, о которой можно сказать - что за поворотом...
Специалисты разработали универсальную концепцию того, что ими названо п р о ф е с с и о н а л ь н ы й и вместе с тем - рациональный п о д х о д.
Вот его основные положения.
1 Залог успеха – когда найдены свидетельства важности. В нашем случае – они , надо полагать,есть.
2 Необходимо уважать партнера и его взгляды. Шансы – хороши они или плохи – не имеют значения. Таковы приоритеты.
3 Ситуация всегда усложняется тем, что называют фактором люди есть люди. Отношение их к различным вопросам управления инициативой имеет важное значение, но еще более важно определить то , во что верят все.
4 Всегда есть из чего выбирать. Свобода выбора – за нами.
5 Отрабатывать несколько подходов. И это вполне реализуемо.
6 Если участники инициативы в нее не верят, они не должны говорить всем, во что –же они верят. Но они должны твердо верить в свои подходы.
7 СЛУШАТЬ, РЕАГИРОВАТЬ И ДЕЙСТВОВАТЬ. Учиться больше, чем учить.
8 Не бороться ни за какую должность.
9 Завтра знать и понимать больше, чем сегодня.
10 Получать от общения с партнерами колоссальное удовольствие. Никто не застрахован от неудач, но профессионализм и товарищество – неизменно должны быть в постоянном
д о м и н и р о в а н и и и н е п р е р е к а е м о м положении диктата.
Вполне вероятно, что эти принципы не исчерпывают всех возможностей хорошей стратегии сотрудничества, но что мы должны иметь дело с и с к л ю ч и те л ь н о
к о н с т р у к т и в н ы м подходом – не вызывает сомнений.
Последний раз редактировалось профессор элиович; 21.10.2006 в 20:53.
-
23.10.2006, 17:20 #39
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 55
Сообщение от профессор элиович
Вот как раз на конструктивном подходе всё написанное вами выше и летит в тар-татары. Потому что, то что часто происходит в менеджерских командах рациональным и конструктивным назвать - язык не поворачивается. "Должны иметь дело" и имеем дело в реалиях - "две большие разницы ( как говорят французы).
-
23.10.2006, 17:27 #40
- Регистрация
- 09.06.2006
- Сообщений
- 320
Сообщение от yugor_2000
Не вызывает сомнений н е о б х о д и м о с т ь иметь эти принципы - руководящими. То же , о чем с большой печалью и сожалением , действительно приходится наблюдать - издержки. Но на то и постановка вопроса - как должно быть.
Надежда, как известно, покидает последней.
-
25.02.2013, 15:25 #41
- Регистрация
- 28.02.2010
- Сообщений
- 1,884
-
27.02.2013, 00:31 #42
- Регистрация
- 22.01.2009
- Сообщений
- 192
Михаил, я видимо не понял Вашу заповедь "не поучай" - она у меня не вяжется с остальными заповедями. Могли бы первую заповедь еще чуть "разжевать"?