Показано с 1 по 30 из 69
-
23.08.2006, 16:11 #1
организация работы маркетолога
Добрый день. Меня взяли на работу маркетологом, опыта никакого, поэтому хотелось бы спросить у вас совета, с чего можно начать. А именно мне необходимо определить свою роль в отделе продаж, закупок и для всей компании в целом. Проблема еще состоит в том, что в компании никогда не было маркетолога. У меня есть кое-какие мысли, но хотелось бы спросить у людей, кто реально с этим сталкивался.
-
23.08.2006, 18:22 #2
Виктория, не сочтите за рекламу http://www.mann-ivanov-ferber.ru/Book002.htm
А вообще, маркетолог на предприятии - непонятная зверушка, функционал определяет руководство. Так что плясать стоит от задач, которые ставят перед Вами.
-
24.08.2006, 09:36 #3Сообщение от Анархист
Последний раз редактировалось Невольниченко Елена; 25.08.2006 в 14:11.
-
24.08.2006, 10:18 #4
- Регистрация
- 17.03.2006
- Сообщений
- 155
Сообщение от Victoriya
Если не было, то изобретайте, исходя из того, что умеете.
И еще одна мысль: к сожалению в практике российских компаний получается так: не маркетолог изначально определяет свою роль в компании, а скорее другие отделы определяют роль маркетолога. Потому, что компании в России и без маркетинга жили, хорошо или плохо - неважно, но жили же. А поступаться своими правами и полномочиями никто так просто не позволит. "Свою территорию" сильный маркетолог сможет отвоевать только после определенного времени, а до этого на него всегда смотрят как на "зверушку".
-
24.08.2006, 11:46 #5
- Регистрация
- 08.02.2006
- Сообщений
- 170
Сообщение от Victoriya
затем приступайте к маркетинговому плану, увяжите его со стратегическим планом.
Хотя, если вам платят условно 5 тыр., то особо не замарачивайтесь. Тратьте бюджет на рекламу и создавайте видимость кипучей работы, если без опыта и оплата маленькая, то особых результатов от вас и не ждут
-
24.08.2006, 12:18 #6Сообщение от Victoriya
-
24.08.2006, 13:18 #7
- Регистрация
- 17.08.2006
- Сообщений
- 32
2 Victoriyа
У меня была такая же ситуация 3 месяца назад.
По своему опыту:
1. Определите, как выглядит ваша компания изнутри (цели, структура, ресурсы);
2. Кто вы на рынке (проведите хотя бы грубое исследование, чтобы понять, кто еще делает то, что делает ваша фирма, как он это делает, и в чем разница)
3. Посмотрите, кто и зачем покупает то, что вы продаете - это важно!
4. Определите для себя самые неотложные мероприятия в соответствии с проблемами компании (информационная обеспеченность - исследования; PR - имидж, сайт, реклама, whatever...; соответствие предполагаемого позиционирования реальному и т.д.).
Дальше все зависит от Вашей фантазии. Главное, мне кажется, развиваться вместе с бизнесом - читать книжки, ходить на такие вот форумы - быть в теме.
Удачи!
-
24.08.2006, 15:55 #8
Всем огромное-огромное спасибо за советы. Буду пробовать что-то делать.
-
24.08.2006, 16:08 #9Сообщение от Dudnicov
-
24.08.2006, 16:11 #10Сообщение от ReMarka
-
24.08.2006, 17:35 #11
- Регистрация
- 08.02.2006
- Сообщений
- 170
Сообщение от Victoriya
Если не сможете тогда создавайте видимость ну и это.. книжки читайте.
-
18.09.2006, 17:06 #12
- Регистрация
- 15.09.2006
- Сообщений
- 6
С руководством соглашаясь, иметь свою точку зрения, конечно же молчаливую до тех пор, пока не покажете результат.
-
20.09.2006, 15:53 #13
- Регистрация
- 17.08.2006
- Сообщений
- 62
скажите, уважаемые маркетологи, а делать фотографии нового продукта, обрабатывать их в графических редакторах и готовить для рассылки, это входит в обязанности маркетолога, учитывая то, что должность дизайнера и кооперайтера в компани не предусмотрена?
я просто никогда с этим не сталкивалась и все приходится осваивать на ходу
-
20.09.2006, 19:28 #14
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 78
Сообщение от Victoriya
-
22.09.2006, 16:45 #15Сообщение от Elena_K
-
22.09.2006, 16:47 #16
-
23.09.2006, 18:50 #17
- Регистрация
- 20.09.2006
- Сообщений
- 91
Господа, Вы всерьез читаете Манна?
-
25.09.2006, 08:32 #18
- Регистрация
- 08.02.2006
- Сообщений
- 170
Сообщение от Kuz
-
25.09.2006, 11:10 #19
- Регистрация
- 18.09.2006
- Сообщений
- 55
Сообщение от Elena_K
-
25.09.2006, 12:39 #20
- Регистрация
- 28.04.2006
- Сообщений
- 77
Сообщение от Dudnicov
-
25.09.2006, 16:20 #21
- Регистрация
- 22.08.2006
- Сообщений
- 14
Что такое лист позиционирования?
Привет всем. :-))
Что такое лист позиционирования, как он выглядит.
Мой начальник говорит, что этот лист делается после мониторинга цен конкурентов. объясните пожалуйста.
-
25.09.2006, 18:33 #22
- Регистрация
- 18.09.2006
- Сообщений
- 55
Сообщение от Rina
1. Делается мониторинг цен конкурентов по аналогам товарных позиций
2. Оформляется таблица где и ваши товары и товары конкурентов ( аналоги!!!)
3. ранжируется по цене
- вот вам и примитивное позиционирование
Далее- можно позиционировать по соотношениям цена:качество, цена:сегмент и тд. Здесь уже не таблица, а 2 шкалы
А вообще, рекомендую не лениться, не ждать, что разжуют сдесь и в ротик положат, а обращаться к первоисточникам.
Я так понимаю, что Вас вгоняет в ступор само слово "позиционирование". Кошмар! У Вас же наверняка образование есть специальное? как же Вы экзамены- то сдавали?
Хотя-бы Котлера перечитайте. Хотя бы "основы маркетинга"- пособие для детей и чайников.
А вот такие вопросы задавать...стыдно, девушка
-
26.09.2006, 00:26 #23
- Регистрация
- 22.08.2006
- Сообщений
- 14
To Cоловьева.
А Вам бы тоько пристыдить! Что такое позиционирование, могу вас заверить я знаю, но лист позиционирования не делала (ну не довелось), вот и спросила.
А Вы наверное Соловьева как из пеленок вылупились, так сразу маститым маркетологом стали.
Фу, не приятно. :-((
-
26.09.2006, 10:36 #24
- Регистрация
- 18.09.2006
- Сообщений
- 55
ТО: Rina
Не с пеленок, конечно, а из умных книжек и лекций умных преподавателей в институте вынесла. Ибо, избрав профессию маркетолога, УЧИЛАСЬ. И начав работать, терминов и наименований страшных профессиональных не пугалась.
И потом, крайне невежливо невнимательно читать и писать фамилию собеседника неправильно. Уж тем более , что она синим по белом жирным шрифтом вместе с именем написана. Вы все тексты так читаете?
РС Фамилия моя С О Л Е В А.
-
26.09.2006, 12:31 #25Сообщение от Солева Виктория
-
10.10.2006, 16:04 #26
- Регистрация
- 04.10.2006
- Сообщений
- 13
Сообщение от Victoriya
-
18.10.2006, 18:32 #27
Руководство должно поставить Вам цели, а функционал свой вы должны расписать сами.
Функционал это средство достижения целей. Вам говорят ЧТО нужно, а вы уже должны думать КАК.
-
19.10.2006, 10:41 #28Сообщение от Михаил
-
19.10.2006, 11:11 #29
Тогда руководство поспешило с приглашением Вас на работу и вообще с организацией маркетинга в компании. Цели-средство. А у Вас наоборот, есть лопата, а теперь давайте подумаем чего с ней делать.
Сочувствую.
-
19.10.2006, 11:24 #30Сообщение от Михаил