Стратегия Ценообразования

[Perfect@]

Всем , здравствуйте!
Помогите ,пожалуйста,вот в каком вопросе!!!!
Мне необходимо осушествить планирование процесса ценообразования на период - 4 месяца......Оиентация на Конкурентов-цель установить цены ниже.......Но затем в последующих этапах периода ожидается постепенное повышение цен до уровня конкурентов....
Мне необходимо понять как постепенное повышение можно осуществить максимально незаметно для потребителей?
На сколько процентов ниже уровня конкурентов могут быть установлены цены на первоначальной стадии......??
Возможно даже на первоначальных периодах понижение рентабельности.....
Объектом выступают- Расходные Материалы - Картриджи.....
Заранее спасибо...!!!!!

[Кучумов Евгений]

Почему именно "незаметно для потребителей" - клиентам-то, как раз, можно и заметно...
Ваша задача - "прикормить" клиентов, чтобы они приезжали/звонили в том числе и Вам.
Если Вы снизите цены, то, скорее всего, Ваши конкуренты снизят их вслед за Вами, преследуя цель вытеснения с рынка нового участника.
Ваша задача - снизить цены незаметно для конкурентов. Например, бесплатными услугами, такими как: бесплатный выезд, гарантийный ремонт и т.п.
А клиентов "привязывайте" накопительными скидками.