Показано с 1 по 14 из 14
-
27.07.2006, 09:45 #1
- Регистрация
- 19.07.2006
- Сообщений
- 12
МИС(маркетинговая информационная система)
Всех приветствую!
Мне предложили работу в компании - должность зам директора по маркетингу. Компания консалтинговая, есть три направления, каждое возглавляет топ-менеджер. Основные задачи обеспечить топов информацией, ставить перед ними задачи и контроль. Никогда ранее с подобным не сталкивался, т.е. с работой и контролем трех топов одновременно. Не посоветуете ли литературу по МИСу, т.к. прошвырнулся по магазинам ничего приличного не попалось. Может плохо глядел. Поэтому и решил посоветоваться, чтобы не сесть в лужу. Т.е. основная больная тема для меня - это организовать работу так, чтобы не обделить вниманием ни одно из направлений компании.
-
27.07.2006, 10:21 #2
- Регистрация
- 08.02.2006
- Сообщений
- 170
Сообщение от japson
Хочу предупредить, задача не простая. Если есть вопросы по существу - задавайте..
-
27.07.2006, 11:33 #3
Под тремя начальниками быть - это тяжко. Очень.
-
27.07.2006, 13:00 #4
- Регистрация
- 19.07.2006
- Сообщений
- 12
Сообщение от Анархист
Сообщение от Dudnicov
Хотелось бы конечное узнать опыт людей, которые с подобным сталкивались. Подумалось, может есть литература, по организации маркетинга в компании с несколькими направлениями. (направления все можно подвести под одно название - консалтинг, но ЦА не всегда пересекается.)
-
27.07.2006, 14:25 #5
-
27.07.2006, 15:01 #6
- Регистрация
- 19.07.2006
- Сообщений
- 12
Сообщение от fistoff
Я физически не смогу собирать, анализировать и т.п. сразу по трем направлениям компании, соответсвенно, я должен возложить это на топов, а те распределить ответственность по своим подразделениям.
Меня и заинтересовала МИС на чьей либо практике, а то везде общие слова- концепция. А у меня задача организовать МИС на предприятии. Или я не прав в постановке своей задачи?
-
27.07.2006, 15:11 #7
А Вы аудит работы Топов не хотите провести? т.е. каким образом работа у них (в каждом из куриреумых ими направлений) организована. ЧТо за информацию они собирают, как обрабатывают, куда потом используют. Может этот путь поможет влиться в коллектив и рабочую обстановку в отсутствии опыта и навыков данной работы?
-
27.07.2006, 17:17 #8
- Регистрация
- 08.02.2006
- Сообщений
- 170
Сообщение от japson
Мне лично это представляется так:
гендиру нужны операционные показатели деятельности этих 3-х подразделений. Соответственно нужно собирать, обрабатывать и хранить подобную информацию.
Вам они также нужны чтоб ставить задачи этим трем топам (квартальные годовые). Задачи утверждаются, топы работают над их реализацией. В конце отчетного периода подбиваются итоги, ну и далее разбор полетов.
Примерно так.
Да и еще необходима инфа о клиентах и конкурентах. Какая? и Кому нужна, подумайте сами..Последний раз редактировалось Dudnicov; 27.07.2006 в 17:26.
-
27.07.2006, 17:27 #9
- Регистрация
- 26.06.2006
- Сообщений
- 42
Сообщение от japson
Очень неплохая книга по МИСу: Маркетинговые исследования, Божук, Ковалик, Изд. дом "Питер", 2004.
Хорошая теория, в подробныз схемах, таблицах. Советую почитать.
-
28.07.2006, 12:42 #10
- Регистрация
- 19.07.2006
- Сообщений
- 12
Сообщение от Snp
Сообщение от Dudnicov
Сообщение от Helen
-
07.08.2006, 16:36 #11
- Регистрация
- 03.08.2006
- Сообщений
- 23
Могу скинуть курс лекций...
На какой адрес?
-
07.08.2006, 16:37 #12
- Регистрация
- 03.08.2006
- Сообщений
- 23
Сообщение от Helen
Хотя книга всё-равно хорошая.
-
10.08.2006, 10:05 #13
- Регистрация
- 19.07.2006
- Сообщений
- 12
Сообщение от Алексендра
-
18.09.2006, 16:25 #14
- Регистрация
- 15.09.2006
- Сообщений
- 6
Черчилль, "Маркетинговые исследования".