Показано с 1 по 14 из 14
-
06.07.2006, 18:13 #1
- Регистрация
- 04.05.2006
- Сообщений
- 16
Стать сильным сотрудником
Столкнулась множеством ньюансов в работе с коллегами и партнерами. Как корректно поставить колегам задачу, как контролировать исполнение задачи /зачастую коллеги старше меня и занимают весомые должности/, как поставить задачу - коллеге мужчине, не задев его самолюбие.
Если у кого есть ссылки на эту информацию, поделитесь.
Для меня эта тема актуальна.
-
07.07.2006, 11:09 #2Сообщение от Lana R
-
07.07.2006, 12:50 #3Сообщение от Lana R
у меня что-то похожее:
"как добиться исполнения норм от женщины, которая старше лет на 10, работает в 2 раза дольше в компании и считает себя крутой и незаменимой?"
плюнул на это ибо - надоело
-
07.07.2006, 14:05 #4
- Регистрация
- 04.05.2006
- Сообщений
- 16
Задачи мне надо по работе ставить, и от этого никуда не деться, просто сейчас это дается большими нервами, усилиями.
-
07.07.2006, 18:01 #5Сообщение от Lana R
А каким образом Вы можете задеть самолюбие человека, обоснуйте пожалуйста?
-
11.07.2006, 15:09 #6Сообщение от Lana R
или например:
задача корректно и вовремя ставится - если проблема с исполнением, описываешь вышестоящему руководству ситуацию и говоришь:
вы передомной поставили такие-то цели, которые запнулись на этом месте. что делать. меняем цели? подключаем тяжелую артиллерию?
скользкий путь - осторожно.
-
11.07.2006, 15:11 #7Сообщение от XENOMORPH
давно работающий сотрудник очень лично воспринимает все связанное с изменением порядков ревность чтоли...
-
11.07.2006, 15:24 #8
-
11.07.2006, 15:36 #9Сообщение от XENOMORPH
так что с наибольшей вероятностью мы имеем ленивого
-
13.07.2006, 13:25 #10
- Регистрация
- 04.05.2006
- Сообщений
- 16
Почему я задеваю самолюбие человека?
Сотрудник старше меня и статус тоже не маленький, а мне надо поставить задачу.
Да, это личные комплексы сотрудника, но это моя проблема. Люди разные попадаются, я думаю вы тоже сталкивались.
А вы что не сталкивались с ситуацией, когда маркетолога спрашивали: " и че ты вообще делаешь?", что за зверь такой?
Каждый раз руководству докладывать - подумает: я слабая, того сотрудника не заменит.
-
13.07.2006, 13:33 #11Сообщение от Lana R
Спрашивали, первым спрашивал всегда руководитель на собеседовании, ему охотно рассказывал, а другим рекомендовал книжки читать, если интересно, так как некогда всем разъяснять кто такой маркетолог.
Думаю Вы не обязанны ни перед кем оправдываться и отчитываться, выше голову! ;)
-
16.08.2006, 19:16 #12
- Регистрация
- 22.03.2006
- Сообщений
- 72
[quote=Lana R]
А вы что не сталкивались с ситуацией, когда маркетолога спрашивали: " и че ты вообще делаешь?", что за зверь такой?
Частая ситуация для любой профессии в большой компании. Когда каждый считает, что компания на нем одном держится и не понимает что делает сосед и зачем вообще он тут нужен. Окончательное решение проблемы у нас пока не найдено.
Приходится на подобные вопросы отвечать перечислением своих основных функций...
-
16.08.2006, 20:01 #13
- Регистрация
- 22.03.2006
- Сообщений
- 72
Сообщение от Lana R
Бывают, конечно, и самые "гнилые" случаи. С какой стороны не подходишь или игнор...или "да, да, я сделаю". а в результате ничего.
В таком случае...правильно было сказано про поддержку руководства. Подходите к руководству и объясняете, моя работа напрямую зависит от таких-то людей. Они слабо реагируют на мои просьбы и задачи, поэтому эффективность работы снижается....можно затронуть и возможные убытки (если таковые бывают)....Далее при отсутствии реакции на вашу задачу, либо при большом сопротивлении ведёте общение с сотрудником по почте, ставя в копию руководство - зачастую действенный метод. По крайней мере руководство видит, за счет кого и как тормозится ваша работа.
-
17.08.2006, 10:00 #14
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от Lana R
В принципе задачи решаемые. С формальной стороны можно написать документ, регламентирующий должностные взаимоотношения внутри проекта и вперед. Не выполнил задачу коллега - протокол разногласий и оговоренная премия по задаче мимо него, но это из раздела формального жесткача, пара раз для профилактики на сошках поменьше, и кое-кто задумается. С особо ретивыми товарищами в серьезной весовой категории можно потерпеть слегка и интеллигентно "пободаться", но если не дободаетесь или не договоритесь в итоге либо вы, либо они, скорее всего придете к тому же самому - к премии мимо, а дальше война.