Показано с 1 по 30 из 40
-
19.06.2006, 17:28 #1
Приказ о учётной политике для упр.учёта
Добрій день!
Подскажите, пожалуйста, более-менее полезный информационный ресурс, которым можно было бы воспользоваться для написания приказа о учётной политике. Или же рекомендации для составления приказа с учётом управленческих корректировок официальной отчётности.
Бухгалтерия - не двойная (официальная информация корректируется (сторнируется и дополняется) и приводится к фактической).
Сложность - именно в соединении двух бухгалтерий. И это необходимо учитывать.
ЗЫ: под управленческим учётом понимается "неофициальная" часть финансового.
ЗЫ. ЗЫ. предпочтение - источникам, ориентированным на украинское законодательство и реалии бизнеса
Заранее спасибо.
-
19.06.2006, 19:18 #2
Приказом об УП все только заканчивается.
В вашем случае имеет смысл заглянуть в Ias.
-
19.06.2006, 19:25 #3
Вы имеете ввиду международные стандарты?
В данном случае необходим бланк приказа, что ли....
А компания и так ведёт учёт по международным стандартам (ifrs) ( по крайней мере - пытается это делать)..
-
19.06.2006, 20:48 #4
Бланк приказа не проблема. Возьмите ПСБУ и перепишите.
Если учет налажен и дело тока за "приказом". НАсколько мне известно в фармацентов все очень непросто с учетом, особенно ТМЦ. ;-)
-
20.06.2006, 10:46 #5
Андрей Суслов
Ок. Наверное так и придётся сделать.
В том то и дело, что учёт вроде бы как и налажен (есть признаки системности), но в то же время.... Сейчас остро стоит вопрос автоматизации бизнес-процессов.
А особенности учёта в фармацевтике аналогичны оптовой торговле в Fmcg. И таки да - учёт ТМЦ, скорее всего, самый сложный участок - проблемы с отслеживанием остатков, проведением инвентаризаций, списанием, разнесением транспортных и погрузочно-разгрузочных затрат и т.п.
Спасибо.
-
20.06.2006, 13:10 #6
Есть в россии специализированные учетные инструменты именно для фармацевтических компаний.
От себя,
если сложности есть в "автоматизации БП", то скорее всего УП (системной) нет, ибо иначе неопределенносит былоп поменьше, одни знали что должна делать ИС, другие - что от нее ждать. И однозначное решение о замене\модернизации.
Сообщение от Шурик
-
20.06.2006, 13:36 #7Сообщение от Андрей Суслов
Имел в виду "имеет признаки системности", а в целостную систему пока не выросла. Есть ряд задач в сжатые сроки, а вот на точечную обработку элементов системы времени уже и не хватает. Да что там говорить, компания, претендующая на лидерство на рынке, ещё буквально полтора года назад не имела полноценной фин.отчётности, а кэш & флоу - введён лишь месяц назад - и то пока в тестовом варианте. Составление ФО пока происходит в "ручном" режиме, хотя предприятие имеет в распоряжении Erp.
Да, и что это за специфические инструменты для фармацевтики?
-
20.06.2006, 14:41 #8
т.н. "отраслевые" решения. есть они у общеизвестных внедренцев, а есть и специфические. не только западные. поднимите инет. я даже о парочке самописных знаю.
-
20.06.2006, 14:55 #9
ок. Спасибо. Посмотрим....
Хотя вряд ли стоит - есть 5 программистов собственных... Стоит ли деньги выбрасывать....
Но, насколько я понимаю, речь вообще идёт о суммах в 20-30 тыс.зелёных... Не так и дорого....
-
20.06.2006, 17:42 #10
1.вашим 5 програмерам нуно под зад ногой чтоп забегали. 5 прогарамеров такой продукт будут делать вечно (если он еще не сделан). это классика жанра.
2.продукт для вашей компании будет стоить дето 80-150 куе под ключ и займет до 2 лет (если полностью). (если евли вам не впарят чего лишнег о в придачу).
вы выиграете на скорости обслуживания и уменьшения портящегося товара.
-
20.06.2006, 17:51 #11Сообщение от Андрей Суслов
-
20.06.2006, 19:08 #12
вот об этом я и говорю. ДжДиЭдвардс...
РоберсонИБлумс постаралися? ;-) Харашо продают. Или Вы с квазаром связались? ТОгда это надолго и 150 кбаксов не фатит.
Для квартальной финанцовой отчетности его доделать можна. Для оперативной - у вас денег не хватит. Зачем вы вообще его брали?
Сообщение от Шурик
-
21.06.2006, 11:04 #13
Андрей Суслов
Таки да, Робертсон... А что, они уже "наслуху"?
Кстати, вчера общался с АСУшником - утверждает, что вскоре от Jde могут остаться только таблицы данных. Много чего приходится менять и перестраивать. Да и сервак (в принципе, не самый плохой) уже еле-еле справляется с задачами. Jde "засоряет" базу данных доп.и делает её громоздкой.
Боюсь, что акционеры не пойдут на обновление ПО.
ФО у нас месячная - а вот со сроками проблема. То одно полетит, то другое, то чисто практические проблемы ( типа опоздания с приходом документов по бухгалтерии и т.п.).
-
21.06.2006, 12:03 #14
На слуху? Конторе почти 10 лет...Чем Ваша компания думала покупая проект?
Как всегда недоделка.
С Jde вы ничего толком не сделаете за обозримое время. Это не "транзакционная" (или недокументарная) система (oltp по науке). Вам нуно было чтото быстроходное + модули учета\консолидации\отчтености.
Ябы рекомендовал четко выделить какой модуль\модули ХОТЬ КАК_ТО справляется, остальное выбросить и заменить более подходящим. Это в среднесрочной песпективе более выгодно (тем более половину програмеров мона будет сократить), хоть и неприятно для "лица".
Акционеры? Рано или поздно их догрузят жалобами и тогда будет правеж более конкретный, и достанется вашему гендиру и купите вы в пожаном порядке замену.
Через это проходит 2\3 "успешных проектов внедрения крупных Erp систем".
-
21.06.2006, 12:27 #15
проекту только 2 года. Пока создаётся впечатление (по крайней мере у части сотрудников), что проблема в субъективном факторе - специалистах (уровень действительно таки низкий - даже по Украине).
Из чего исходили? Цена! Логично? Вообще отношение к фин.учёту "по остаточному принципу". На первом плане - сбыт и логистика (ну это пока рынок в стадии неполного насыщения, перераспределения) (о лидерстве по затратах и дифференциации речь пока не идёт).
Гендиректор у нас выполняет сугубо представительские функции. Акционеры активно участвуют в операционных процессах.
Что скажете о Oracle Finance?
-
21.06.2006, 13:06 #16
2 года предельный срок. проект перейдет в вялотекущую фазу.
Кадры меняйти, что об этом говорить?
Дистрибутору не нужен ОА. Это еще более тяжеловесная система, нежели JDE. Требующая комплексности - т.е. сразу нескольких модулей, в условиях когда одновременно четко поставить задачу во всем направления мсразу вы не сможете - опять будут переплаченые деньги.
Обратитесь к какому-нить системного интегратору (которым сам никакой продукт не внедряет) за разработкой модели автоматизации. Программы вторичны.
Элдорадо вон тож долго "гордилось" многовенно-внедренным САПом, работающим в режиме реального времени. Зачем смешить людей?
Сообщение от Шурик
-
21.06.2006, 13:35 #17
А что Эльдорадо? Не, ну вообще уже начитался о ЕРП, и достаточно много скептически настроенных специалистов, в т.ч. и Вы....
Как мне кажется, пока компнаия не переступила "черту", за которой последует смена ПО.
Спрашиваю о ОА, т.к. сейчас ИСД её внедряет. Правда, в ИСД и подход к бизнесу совсем другой.
А кадры поменять - проблема... Специалистам нужно платить больше....
-
21.06.2006, 15:16 #18
- Регистрация
- 13.12.2005
- Сообщений
- 105
Добрый день!
Сообщение от Андрей Суслов
-
21.06.2006, 16:17 #19
скептически настренных списиалистав?
Вы шутите. Это секрет полишенеля. И чем раньше Вы и Ваша компания расстанется с иллюзиями на сей счет тем лучше. Я больше 10 лет проработал в етом гнилом "бизнесе".
Одного раза для выводов не хватило? Клинический случай. Ну чтож, пробуйте ОА. К моменту окончания...глядишь либо проблема отпадет, либо Вы по масштабам догоните ИСД.
ИСД я желаю всяческих успехов. Для них 2-5 муе не значимая сумма.
Сообщение от Шурик
-
21.06.2006, 16:36 #20
Андрей Суслов
Строить учёт помодульно? ДА хотелось бы иметь СИСТЕМУ, в которой всё взаимосвязано. А не собирать по разным кускам информацию.
Яркий пример: в компании имеется с десяток отделов, в которых специалисты выдумывают различные "пргограммы" или же используют "готовые" в собственных целях (целях отдела). В одну кучу свести это почти нереально.
Например, дебиторка ведётся в одном приложении, кассы - в другом, внутреннее перемещение - в третьем... и т.д. так можно насчитать штук 100-150 таких приложений....
-
27.06.2006, 15:49 #21
- Регистрация
- 14.06.2006
- Сообщений
- 1
Шурик
Есть решение Вашей проблемы. Есть компания, котрая пишет систему основываясь на имеющихся у клиента "приложениях". Но они в России.
А насчет "скептически настроенных специалистов", Россия (ди и Украина тоже) это такая страна где не будет работать самая замечательная ЕРП-система. Ведь основа любой системы: дисциплина документооборота! А результат - прозрачность деятельности! У нас это не нужно!! В мутной водичке легче ловить...
-
24.10.2006, 11:04 #22
- Регистрация
- 28.11.2005
- Сообщений
- 1,326
очень любопытно
Сообщение от Андрей Суслов
Бухгалтерия - не двойная (официальная информация корректируется (сторнируется и дополняется) и приводится к фактической).
Сложность - именно в соединении двух бухгалтерий. И это необходимо учитывать.
-
25.10.2006, 18:24 #23
- Регистрация
- 29.09.2006
- Сообщений
- 20
Как мне это видится: все то, что "(официальная информация корректируется (сторнируется и дополняется) и приводится к фактической)"
- описывается так, как это делают сейчас, тем самым закрепив эти операции нормативно;
- соотвествующие разделы (по элментам отчетности) включаются в учетную политику;
правда есть вариант, что "техника" выполнения этих операций меняется во времени (что-то отмирает само собой, что-то делается более удобно, либо меняются сами процессы), тогда соотвествующие разделы приходится переписывать, иначе нормативный документ (учетная политика) начинает жить своей жизнью, а учет своей ...
в результате, учетная политика является как бы декларацией для отдельно взятого предприятия ....
до МСФО здесь очень далеко, на них можно только ориентироваться ...
-
26.10.2006, 10:27 #24
- Регистрация
- 28.11.2005
- Сообщений
- 1,326
Сообщение от Cedric
-
26.10.2006, 13:21 #25
- Регистрация
- 26.10.2006
- Сообщений
- 44
Азбука
Добрый день!
Извините за вторжение, но сдержаться не могу.
> Подскажите, пожалуйста, более-менее полезный информационный ресурс, которым можно было бы воспользоваться для написания приказа о учётной политике.
Шурик!
Мне хочется подсказать Вам самый полезный ресурс, причем максимально информационный!
Эта банальная АЗБУКА!
1-й класс!
Причем не важно какой язык!
Впрочем и саму азбуку можете использовать вместо Приказа приклеив бирку "Приказ об УП".
Вот только возникает вопрос: Зачем Вам это?
Ведь "приказ о чем-то" подразумевает само наличие "чего-либо". А если "чего-либо" нет, то о чем именно сам приказ?
Уж извините за высказывание.
Всего доброго.
-
26.10.2006, 15:33 #26
Владимир Киев
Если фраза о азбуке была шуткой, то была она какой-то невразумительной, что-ли.... Причём тут азбука?
Возможно под учётной политикой Вы понимаете что-то другое? например, правила на каком-нибудь носителе (например, бумажном). Ну так это не так.... И даже далеко не всегда так.
Учётная политика есть на любом, даже захудалом, предприятии, она не обязательно может быть оформлена документально, иначе как создать отчётность?! Какими-то принципами всё-таки руководствуется главный бухгалтер?!
Вывод один (на Ваш выбор):
а) или Вы давно учили учёт и просто понимаете под словом "политика" что-то материальное (совок-то давно распался)
б) или Вы вообще не совсем знакомы с учётом...
Вообще проще на типовом варианте документально т.с. запечатлеть процедуры и принципы, а потому и интерессуюсь типовым положением. Если, допустим, по финансовому учёту типовый приказ о УП есть, то по "управленческому" отсутствует....Последний раз редактировалось Невольниченко Елена; 26.10.2006 в 18:27.
-
26.10.2006, 16:55 #27
- Регистрация
- 26.10.2006
- Сообщений
- 44
Шура!
Давай сначала!
Так будет лучшее.
...Вопрос - сколько пунктов ВИ сэр положили в УП (денег, времени)
и 2 - Сколько у Вас УП стоит?
Уверен - нет ни первого. ни второго!!Последний раз редактировалось Невольниченко Елена; 26.10.2006 в 18:33.
-
26.10.2006, 17:04 #28
Владимир Киев
Смотря что Вы понимаете под "УУ"....
Если классическое понимание этого термина, то Вы правы...
Если интерпретированное (корректировка финансового). то неправы....
Вот именно второй варианти имеется в виду, что и обсуждалось выше. Читайте повнимательней и не делайте скоропостижных выводов.
имеется в виду ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ ФАКТИЧЕСКИЙ УЧЁТ!!!!
-
26.10.2006, 17:07 #29
- Регистрация
- 28.11.2005
- Сообщений
- 1,326
Смотря что Вы понимаете под "УУ"....
Если классическое понимание этого термина, то Вы правы...
Если интерпретированное (корректировка финансового). то неправы....
Вот именно второй варианти имеется в виду
Ведь при таком учете как бог на душу положит - так можно данные и скорректировать......
-
26.10.2006, 17:10 #30
- Регистрация
- 26.10.2006
- Сообщений
- 44
Шура!
Давайте подойдем к решению...
УП моментально «поехала» делиться:
УУ
УНац
УМАсфо
Шура!ви!
Связи нет?
Последний раз редактировалось Невольниченко Елена; 26.10.2006 в 18:39.