Показано с 1 по 19 из 19
-
16.06.2006, 23:30 #1
- Регистрация
- 16.02.2006
- Сообщений
- 8
Доля интеллектуального капитала в составе консалтинговой услуги
Господа консультанты!
Существует ли какая-нибудь формула определения стоимости консалтинговой услуги?
Мне нужно каким-то образом доказать, что составляющая интеллектуального капитала в составе консалтинговой услуги велика. И главное - НА СКОЛЬКО ВЕЛИКА?
-
17.06.2006, 01:06 #2
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Жанна, а кому это надо доказывать и главное зачем?
-
17.06.2006, 14:09 #3
- Регистрация
- 09.06.2006
- Сообщений
- 320
Сообщение от Жанна Власова
-
17.06.2006, 14:49 #4
- Регистрация
- 09.06.2006
- Сообщений
- 320
Сообщение от Жанна Власова
Попробуйте здесь.
-
17.06.2006, 15:44 #5
- Регистрация
- 30.05.2006
- Сообщений
- 243
Сообщение от Жанна Власова
Если по-простому, для себя, то достаточно изучить структуру себестоимости типичного консалтингового продукта. У нас в компании, к примеру, зарплата вместе с начислениями составляет приблизительно 2/3 себестоимости консалтингового продукта. Кроме этого, есть другие статьи затрат, прямо связанные с созданием капитала знаний (обучение, бизнес-литература, Интернет и пр.). В итоге получается, что не менее 4/5 себестоимости типичного консалтингового продукта - это затраты на персонал, его обучение и развитие. Возможно, в E&Y цифры будут отличаться, но вряд-ли кардинально.
-
17.06.2006, 18:25 #6
- Регистрация
- 09.06.2006
- Сообщений
- 320
капитал капиталу - рознь
Сообщение от Жанна Власова
-
19.06.2006, 17:18 #7
- Регистрация
- 16.02.2006
- Сообщений
- 8
Сообщение от Равиль
Доказывать нужно будет ученому совету на защите кандидатской диссертации. Пишу на тему оценки конкурентоспособности консалтинговых компаний. И хочу привести к тому, что конкурентоспособность консалтинговых компаний, главным образом, зависит от качества и количества интеллектуального капитала в составе их услуг. Для этого мне и нужна некая формула, показывающая, что составляющие интеллектуального капитала являются основой конкурентоспособности консалтинговой услуги.
Профессор элиович, спасибо за ссылку.
-
19.06.2006, 18:42 #8
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от Жанна Власова
Вообще в шею бы таких "научных руководителей"...в хвост и в гриву - до кучи ) чтобы аспирантские отрабатывали.
-
20.06.2006, 00:01 #9
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Жанна! Вы взялись за очень сложную задачу. Это то же самое, что доказать, что 2 х 2 =4!
-
20.06.2006, 10:24 #10
- Регистрация
- 09.06.2006
- Сообщений
- 320
Сообщение от Жанна Власова
Сугубо личное мнение - формулами вы никого не убедите. Тем более, что в вашей области знаний, где правят неаналитические операции , все по иному...ХОРОШО ЭТО ИЛИ ПЛОХО - ПОКА ВОПРОС СПОРНЫЙ.
Желаю успеха, тем более ,что на защите вы - хозяин положения.Это неопровержимо.
СОИСКАТЕЛЬ, ПОТРАТИВШИЙ УЙМУ ВРЕМЕНИ НА ИЗУЧЕНИЕ СВОЕГО ВОПРОСА, ВСЕГДА МОЖЕТ РАЗОБРАТЬСЯ , в любом вопросе по своей теме И ОТВЕТИТЬ на любой вопрос, существенный он или не очень, ЛУЧШЕ, ЧЕМ ВСЕ ЧЛЕНЫ УЧЕНОГО СОВЕТА , ВМЕСТЕ ВЗЯТЫЕ.Столь радикальное высказывание, обычно мало кого убеждающее- результат большого опыта и заинтересованных наблюдений на многих и разных советах. Взгляните на список членов вашего совета, и вам все будет ясно...Готовьтесь к защите, имея в запасной папке различные мнения по стержневым вопрсам вашей темы,которые вы не внесли в диссертацию - ведь ваша тема, даже после сдачи диссертации ученому секретарю для представления ее к защите ЕЩЕ ДОЛГО БУДЕТ БУДОРАЖИТЬ ВАС.Она будет неотвязно следовать за вами, пугая кошмарами недосказанного и радуя достигнутым пониманием того, что другие до вас не знали.Короче - на защите, которая есть только всего утверждение вашего превосходства в вопросе - будьте настроены только оптимистично. Это - залог успеха.
-
22.06.2006, 13:41 #11Сообщение от Константин Редченко
Мне кажется, что основной фактор определяющий стоимость консалтинговой услуги является авторитетность (или даже скорее ангажированность) поставщика услуги.
-
22.06.2006, 15:03 #12
- Регистрация
- 30.05.2006
- Сообщений
- 243
Сообщение от Павел Солопов
Все правильно, интеллектуальный капитал и заработная плата - вещи разные. Если посмотреть с "бухгалтерской" точки зрения, то интеллектуальный капитал представляет собой отдельный раздел пассива баланса (управленческого), который в активе "уравновешивается" человеческими знаниями и навыками, управленческими технологиями, уникальными структурными и организационными решениями, командами и контактами с внешней средой и пр. Однако все перечисленные выше вещи, к сожалению, с трудом поддаются монетарной оценке.
Кроме того, вопрос был задан специфически: "какова составляющая интеллектуального капитала в составе консалтинговой услуги". Если говорить строго, "по-бухгалтерски", то вопрос некорректен. Интеллектуальный капитал как "пассив" не может быть "в составе консалтинговой услуги" (читай - себестоимости консалтингового продукта). Однако Жанна использовала термин "интеллектуальный капитал" в ином смысле, имея в виду, очевидно, затраты "мозгового ресурса" при производстве знаний (консалтинговых продуктов). А как измерить вклад мозговых ресурсов в денежном эквиваленте? Можно по-разному, но легче всего (я не говорю - точнее) - через зарплату, поскольку чем больше роль мозгового ресурса, тем больше доля зарплатной составляющей в себестоимости продукта. В промышленности или торговле структура себестоимости совершенно иная, чем в консалтинге, рекламе или ИТ. Поэтому и был дан совет обратить внимание на себестоимость консалтингового продукта.
Впрочем, как выяснилось позже, доказательства нужны ученому совету, а это не хухры-мухры
Фактически, Жанне нужно доказать следующее:
1. Что валюта управленческого баланса превышает валюту бухгалтерского баланса, как минимум, в несколько раз. И разницу составляет именно интеллектуальный капитал.
2. Что в процессе производства знаний (консалтинговых продуктов) неучтенный в бухгалтерском балансе интеллектуальный капитал играет решающую роль.
3. Что себестоимость консалтингового продукта существенно отличается от других отраслей. Есть производства, где огромное значение имеют потребляемые материальные ресурсы и основные средства, а вот в консалтинге преимущественно потребляются мозговые ресурсы и используется накопленный интеллектуальный капитал.
Как именно Жанна это будет доказывать и в каком ракурсе - пусть подумает Я уверен, у нее все получится, если она хорошо поработала над темой.
(Большая просьба не начинать длинную философскую - именно философскую! - дискуссию по поводу понятия "интеллектуальный капитал" - такие дискуссии за прошедшие пять лет бывали неоднократно, и я уже имел возможность и самому высказаться, и выслушать оппонентов. Просьбу сию высказываю исключительно из-за большой загруженности и недостатка времени. На конструктивные же и конкретные замечания отвечу обязательно)
-
23.06.2006, 14:55 #13
- Регистрация
- 16.05.2006
- Сообщений
- 2,209
Сообщение от Жанна Власова
-
23.06.2006, 17:13 #14Сертаков АлександрГость
Если кого-нибудь интересует вопрос интеллектуального капитала, его определения и оценки, можете попробовать найти статью "Corporate Reporting on Intangibles. А Proposal from a German Background". Schmalenbach Business Review, Dec2005, Vol. 57 Issue 5, p65-100, 36p. Или любые другие работы группы "“Accounting and Reporting of Intangible Assets” (WGARIA).
-
03.07.2006, 19:19 #15
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 25
Интеллектуальный капитал - это имеющиеся знания, или новые наработки?
Если первый вариант - вопрос решается сам с собой - за консультацией идут к тому, кто знает больше. Можно сравнить ставки студента-практиканта и руководителя проекта (претензия на экономическое обоснование )
Если второй вариант - еще проверить надо, что новое - действительно новое. Как пример - модный тренинг по ситуационно-динамическому руководству. В его основе заложены такие понятия как "способен", "компетентен" и т.д... Простое "хочу-могу-надо" - не актуально и слишком просто - вот и вырастили тренера-консультанты новую бизнес-шишку на ровном месте.... Вроде как интеллектуальная разработка.
Сложную задачу Вы себе поставили...
-
08.07.2006, 22:23 #16
- Регистрация
- 09.06.2006
- Сообщений
- 320
Spread Knowledge - мысли великих...
Сообщение от Равиль
Все гениальное - просто. Эффект синергизма , найденный нами в свое время в химмотологических системах, и о котором однажды рассказывала печать, заслужил в статье об этом эффекте именно такой заголовок...
-
11.08.2006, 15:41 #17
- Регистрация
- 16.02.2006
- Сообщений
- 8
Всем спасибо!
Господа! Все,то участвовал в обсуждении. Спасибо!
Предзащита на кафедре прошла великолепно. Надеюсь, что и на самой защите все будет гладко, без лишних "каверзных" вопросов.
Профессор элиович и Константин Редченко, вам отдельное спасибо за моральную поддержку!
-
13.09.2006, 22:31 #18
- Регистрация
- 09.06.2006
- Сообщений
- 320
дальнейшие успехи - впереди...
Лиха беда - начало. Желаю дальнейших укспехов.
-
18.10.2006, 22:11 #19
- Регистрация
- 09.06.2006
- Сообщений
- 320
инновационный фонд - разные мнения...
Сообщение от Маргарита
Владение этим капиталом - это владение рычагами, с помощью которых создаются новые рынки. Естественно, тот ,кто владеет такими рычагами, никому их не захочет передавать. Просто, как было всю историю капитала. Только сейчас капитал - знания, со всеми вытекающими последствиями. Этот капитал создает экономику знаний - и далее со всеми остановками...Задача, действительно сложна, но тем более она привлекательна.Предлагаемые подходы к созданию и управлению
и н н о в а ц и о н н ы м и фондами - один из путей к цели.