Страница 2 из 2 ПерваяПервая 12
Показано с 31 по 37 из 37
  1. #31
    Член сообщества
    Регистрация
    11.09.2008
    Сообщений
    2,549

    По умолчанию

    Команда - это хорошо, но организация бизнес процессов компании - дело не менее важное, если не первое...
    Последний раз редактировалось Bend; 28.11.2008 в 23:00.

  2. #32

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Bend
    Команда - это хорошо, но организация бизнес процессов компании - дело не менее важное, если не первое...
    Согласен! Но я считаю, что организация БП это производная эффективной работы команды на всех уровнях управления

  3. #33
    Новый участник
    Регистрация
    19.10.2009
    Сообщений
    3

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Сертаков Александр
    1. Привлечение
    2. Поиск
    3. Рост
    4. Мотивация
    5. Налаживание коммуникации

    Что интересует?
    Мотивация!Конкретно когда заработная плата будет мотивом для работника,а когда стимулом?

  4. #34
    Новый участник
    Регистрация
    30.03.2010
    Сообщений
    3

    По умолчанию

    Здравствуйте!

    Начните с цели! Эффективность команды зависит от того, насколько команда понимает и принимает цель своей деятельности. Именно цель делает "набор" менеджеров командой. Основная сложность - в слове "принимает". Принятие (и непринятие) цели связано с эиоциональным удовлетворением каждого члена команды. т.е. цель должна иметь не только объективные показатели (прибыль, доля рынка и т.д.), но и смыслообразующие - зачем, ради чего мы (я) будем их достигать. Если в цель не раскрывает или не содержит мотива - эффективной команды не будет. Никогда. Каждый менеджер сформуоирует для себя цель работы в компании и уйдет, когда достигнет ее или поймет, что в этой компании она не достижима. Остаются, как правило, те, у кого цель - получать деньги, а не зарабатывать. Но такие менеджеры эффективны только тогда, когда из постоянно пинают и "бьют".

  5. #35

    Smile это мои фантазии и юмор ))))

    Объявите тендер: вакансии топ-менеджеров ))))
    Стартовая зарплата 20 000 рублей

    Энтузиасты и трудоголики откликнутся. Те, кто любит протирать штаны и юбки ради зарплаты -- не откликнуться ))))))

  6. #36
    Член сообщества
    Регистрация
    28.11.2005
    Сообщений
    1,326

    По умолчанию

    вопрос к автору ветки: сейчас уже можно подводить статистку - предприятие-то живое в итоге?

    и еще - раз автор ветки обозначил, что предприем управляет совет директоров - то все эти вопросы - к нему.

    ПОтому что именно их задача - обозначить стратегию, цели и тд - а уже под задачи - набирать конкретных менежеров.

    А тут, видимо, совет директоров знать не знает что делать - потому хочет манагеров, которые выполнят их функции.

  7. #37

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от профессор элиович
    Государственный Университет Управления недавно отметил диполмом почетного доктора выдающегося специалиста в области управления.
    Им стал........Профессор Ицхак Калдерон Адизес , который известен тремя основными направлениями научной деятельности в области менеджмента:
    1. Участие работников в принятии решений (промышленная демократия, управление персоналом, менеджмент сотрудничества
    Его исследования и рекомендации - хороший источник информации по затронутому вопросу.
    не очень как то верится сапожнику без сапог.
    Вуз классный и веселый вспоминаю с любовью и нежностью, но организация и системность там слабая, причем на всех уровнях.

Страница 2 из 2 ПерваяПервая 12

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •