Разраничение обязанностей, прав и ответсвенности

[аааааааааа]

Добрый вечер, хочу уточнить вот что. Не так давно работаю на промышленном предприятии. Я -зам генерального директора по экономическим вопросам. Должность новая, как и само предприятие. Естественно есть еще и гл. бух., гл. инженер, функциональные отделы. Почти сразу же появилась проблема, как разграничить наши управленческие обязанности и права. Пожалуйста, не отсылайте меня к должностным инструкциям. Всегда возникают проблемы. Например, в области управления денежных средств. Касса у гл. буха, расчтный счет у меня. Решения об оплате единолично принимает ген. директор. Я формирую бюджет, работаю с дебиторами, банком. Очевидно, (я думаю) нужет документ, стандарт, где было бы четко прописано, как кто учавствует в управлении допустим денежных средств. Кому то продлема покажется несерьезной. А мне неразбериха создает массу проблем- информация проходит мимо, да еще начальник так боится делегировать полномочия в области финансов.

[eliferov]

... Странно слышать это от "зам. гендира по экономике"
Ну да ладно:
1. Напишите "Положение о бюджетировании" в котором буду прописаны права и обязанности по управлению бюджетами.
2. Сформируйте реальные бюджеты (их обычно завышают на 30-40%).
3. Заставьте распределить ответственность и полномочия и закрепить их в:
а) положении о подразделении (должностной инструкции) - судя по Вашей реакции, они в вашей компании "липовые");
б) регламенте процесса (это действенный вариант "Положения о подразделении").
4. Закрепите это в любом документе - нельзя работать "по понятиям".
С уважением Виталий.
P.s. Сбросьте мэйл - перешлю шаблоны и примеры.

[Leon]

Все знают что есть проблемы и какие проблемы? Если только Вы, то вначале нужно показать эти проблемы руководителям и ГД, обсудить и предложить вариант решения - создать регламент или матрицу ответственности. Тогда Вам скорее всего этим и придется заниматься и если будет поддержка и понимание ГД, гл. бухгалтера и других руководителей - все будет ок. На практике правда это бывает редко.