Показано с 1 по 11 из 11
Тема: Управленческие ситуации
-
14.02.2006, 10:41 #1
- Регистрация
- 14.02.2006
- Сообщений
- 2
Управленческие ситуации
Здравстуйте!
Учусь на 1 ом курсе экономического, и нам дали такие задачи, если кому не лень, может выскажите свое мнение по их решению? спасибо
Управленческая ситуация
Неэффективная система управления предприятием привела к тому, что оно оказалось на грани банкротства. На складе скопилось значительное колво нераспроданной продукции. Изделия, производимые предприятием, уступают по качеству аналогичным изделиям конкурентов и теряют рынки сбыта, часть ведущих работников предприятия увольняется.
Проблема. С чего вы начнете, если вас назначат директором предприятия?
-
14.02.2006, 11:06 #2
Такие задачи дают на 1 курсе?
Чудны твои дела господи. 90% современных менеджмеров со стажем в такой ситуации тока почешут репу...и наверно откажутся от назначения.
Я начинаю уважать Ваш вуз. Жалко, что не случилось там учится...
-
14.02.2006, 11:31 #3
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 55
Spiro
1. Попытаюсь понять чего хотят собственники от предприятия.
2. Пойму, почему этого не удалось достичь ранее ( анализ проблем)
3. Пойму, что надо сделать, чтобы решить проблемы, и достичь поставленных "хотелок" владельцев ( цели и план мероприятий)
-
14.02.2006, 12:16 #4
Извините. Это не критика поста. Просто очень показательный подход.
Хочется проилюстрить.
1.А нихрена они не знают че хотят. как всегда. Иначе бы не убили предприятие\или не купили рухлядь.Или так: "хотим чтоб через 3 года оно стало нумер один в регионе...". Вытянуешь, через 3 года будет те бонус..в виде%, а пока ставка в 500 енотов...
2.Все причастные к прошлым попыткам "разбежались как тараканы". Оте самые "уходящие ключевые сотрудники" это на самом деле баласт, который увидел проблему когда она уже на голову упала. Нормальные отвалили еще пол-года, года назад. И как всегда, все документы, идеи, планы унесли с собой, чаще всего в головах...Впрочем, ждать многого от них не стоит, хотения собственников тогда тоже не отличались разнообразием...
3.Сидишь ты в разрушеном кабинете (пережившем смену 3 гендиров за полгода), и думаешь как "понять что делать", а к тебе очередь - за матпомощью, за ЗП, с уволнениями, бух могги грызет - нада платить по счетам, уже претензии пошли, инвентаризацию второй месяц никак не закончат (да и кладовщики что-то часто стали за свой счет уходить в отпуска). Секретарша, дура, сидит и щебечет по телефону, в перерывах пережевывая домашний обед прям над клавиатурой.За окном опять проехал беларусь с пьяным водилой за рулем, ты опять в очередной раз позавидовал, что у тебя полное КАСКО без ограничений на место стоянки. А вечером ты поедешь в местный "ристоран" ужинать, смотреть как веселится местная золотая молодежь, приехавшая впятером на ушатанном (под 600тык) 124 мерсе. книжки с "кейсами" лежат так и не распакованные...
p/s/и пить, блин, тебе толком нельзя, в 35 уже язва...
Сообщение от yugor_2000
-
14.02.2006, 12:34 #5
- Регистрация
- 21.11.2005
- Сообщений
- 694
Один из вариантов ответа на этот вопрос есть в производственном романе Голдрата "Цель"
-
14.02.2006, 12:55 #6
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 188
1. Продать все активы
2. Взять кредиты по максимуму, если датут
3. Слить все через оффшор
4. Смыться
-
14.02.2006, 17:07 #7
- Регистрация
- 16.01.2006
- Сообщений
- 8
Сообщение от Spiro
Собственники не помогут - нет у них цели, кроме "Через два года Россия будет богатой и толстой (с)"
Начну команду собирать : продажи, финансы, производство
-
14.02.2006, 17:21 #8Сертаков АлександрГость
Сергей Вячеславович, перед этим нужно пунктом 0 сделать:
0. Поставить на место генерального какого-нть Фукса или иного лузера.
-
14.02.2006, 17:24 #9
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 55
Андрей Суслов, респект !
Повеселился :-)
ЗЫ : А жизнь такова и есть :-)
-
14.02.2006, 18:07 #10
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 78
Хорошая задачка.
Я бы сопоставил финресурсы на фоне разрухи с ресурсами собственного терпения.
А там видно было бы. Но, думаю, попробовать стоило бы - это, по кр. мере, не болото - лишь бы у собственников хватило денег и ума на полпути не спрыгнуть.
-
15.02.2006, 00:35 #11
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
1) Не вмешиваться собственникам год в принятие моих решений.
2) Помочь собственников деньгами в первые 2-3 месяца.
3) Собрать команду и выработать стратегию антикризисного управления.
4) Реструктуризировать долги.
5) Избавиться от непрофильных активов.
6) Наладить отношения а) с покупателями; б) с банками.
7) и т.д. - типичная программа антикризисного управления и реструктуризации предприятия. Для более детальных советом нужна конкретика...