Показано с 61 по 68 из 68
-
25.04.2006, 17:25 #61
Вы спрашивали о полном списке параметров такой оценки, но я указав некоторые, думаю, что список можно продолжить... Хотя, возможно, упомянутые мною параметры можно объединить одним словом, или термином.
Я еще раз извиняюсь за свою ... хм... "зеленость". У меня нет специального образования... "Я не волшебник, а только учусь". С маркетингом столкнулась на новой работе и планирую в нем остаться, развиться и достичь определенных вершин. :-)
-
25.04.2006, 18:20 #62
- Регистрация
- 02.12.2005
- Сообщений
- 160
Сообщение от Vicha
рыночная доля - универсальный показатель.
Увеличение клиентов, как и их потеря не дают достоверной информации по эффективной работе ОМ. Думаю, здесь больше подойдет лояльность клиентов.
Рост продаж, выручки - это еще не показатель успешной М деятельности. Рынок имеет конъюнктуру и может находиться на разных этапах развития.
-
26.04.2006, 04:20 #63
- Регистрация
- 13.04.2006
- Сообщений
- 9
Сообщение от Василий Орехов
-
28.04.2006, 13:51 #64Сообщение от Василий Орехов
Недавно мне стал известен (я учусь... ) еще один показатель, который можно и нужно принимать во внимание. Presence - просто назвать "присутствием" этот показатель нельзя. По нему можно судить, насколько тесен контакт с отдельным клиентом - наша осведомленность о его потребностях, его заказах, его нуждах.
Hit rate - соотношение между предложениями, принятыми заказчиком, и общим числом предложений, сделанных нами.
Может, у вас есть свои идеи? Мне очень интерсно узнать.
-
28.04.2006, 14:26 #65
- Регистрация
- 02.12.2005
- Сообщений
- 160
Сообщение от Vicha
-
28.04.2006, 14:34 #66
- Регистрация
- 02.12.2005
- Сообщений
- 160
Сообщение от Vicha
Тогда зависимость будет следующая:
Доля потребителей приобретающих вашу марку/ доля потребителй знакомая с вашей маркой.
-
02.05.2006, 12:21 #67Сообщение от Василий Орехов
Но все же, в таком случае этот показатель по нашей компании будет аналогичен показателю Market Share, так как все компании, которые известны нам, знают и о нас. В то же время, доля компаний, покупающих наше оборудование, - и будет составлять Market Share. Наш рынок очень узок, и наша компания известна компаниям работающим на этом рынке - их, правда, не такое уж и огромное количество. Если кто-то покупает нашу или конкурирующую машину, то другому игроку на этом рынке становится об этом известно в ближайшие сроки.
-
18.09.2006, 17:19 #68
- Регистрация
- 15.09.2006
- Сообщений
- 6
Советую первоначально определиться со структурой предприятия, а в нем - с построением структуры отдела маркетинга. Тоесть, если это небольшая фирма - тогда это простой отдел сбыта. Если большая - определиться с интеграцией, тобишь с координацией из одного центра или каждый сам по себе. Количество персонала, допустим это продуктовая структура, где будут проводиться исследования по разным видам продукта и рынка. Нелишним было бы составить бюджет маркетинга - само собой разумеется оправдание затрат Вашей прибылью. определить какой процент под маркетинг выделять из выручки.