Стратегическое планирование - какие есть уровни должностей в рамках этой деятельности

[Dolli2k]

Помогите решить вот какую задачу.
На данный момент я работаю фин.менеджером. Но при этом я учусь в аспирантуре. Так сложилось что моей последней темой стало - стратегическое планирование (СП). Я крайне заинтересовалась этим вопросом. Мало того, та профессия, которая была мною выбрана уже в 15 лет, и над которой я тружусь уже 9 лет - мне стала не слишком интересна. Хочется большего! К моему большому сожалению, пройдя через определенные этапы на предприяти,и в котором я сейчас работаю, я поняла что на данном предприятии реализация моей диссератции никак не пройдет. Т.к. практики в СП у меня практически нет, только теория - то и диссертация не ладиться. А я хочу написать хорошую работу! И не только диссертацию но и развиваться хочу именно в этом направлении.
Так вот вопрос: на какую должность в рамках СП может претендовать специалист занимающийся постановкой бюджетирования, управленческого учета и прочие текущие задачи финансового менеджера?
Основной проблемой, я вижу - отсутствие вакансий помощников директоров по СП, а также в принципе вакансий по СП ниже директоров...

Заранее спасибо!

[Равиль]

СТРАТЕГИЮ НЕ ПЛАНИРУЮТ, ЕЁ РАЗРАБАТЫВАЮТ!

[Dolli2k]

Термин зависит от уровня деятельности в рамках стратегического управления предприятием.
Стратегия разрабатывается на основе текущей информации и того что мы ПЛАНИРУЕМ получить. Затем мы ПЛАНИРУЕМ реализацию разработанной стратегии.
Кстати - если остаться на точке разработки стратегии, то нафиг она нужна если её не реализовывать? Тоже самое что если пришел консультант. Разработал стратегию. Предоставил это управляющим. ОНи поставили галочку - у нас был консультант и разработал стратгию. УАУ!!! положили это в сейф и продолжали работать как и ранее.
А вот совета так и не дали.
Вместо того чтобы корректировать - лучше бы что-нибудь посоветовали.

[Dolli2k]

Если я не права - то прошу поправить меня и сказать как правильно...ну и обосновать это.
Кстати - а Вы случаем не можете объяснить почему тогда большое количество книг на тему стратегического управления называются - стратегическое планирование?...

[Равиль]

Потому что книги надо читать гуру, а не мусор. пачками валяющийся у нас на полках книжных магазинов. Почитайте Портера, Минцберга, Коттера, Коллинза и др.
Вопрос и ответ Минцберга
Адрес: http://headhunter.ru/contents/public...licationId=316
Вы как-то сказали, что стратегическое планирование невозможно. Не могли бы вы пояснить эту мысль?
- Я даже сказал, что стратегическое планирование – это оксюморон, то есть определяемое и определение противоречат друг другу. Основная идея в том же – стратегию нельзя создать в ходе формализованного процесса. Выработка ее предполагает дискуссию, интуицию, обмен мыслями, обучение. Этот процесс очень «мягок» (soft). А стратегическое планирование пытается превратить его в нечто вроде формулы. Стратегию вовсе не обязательно «провозглашают» с вершины горы как некое откровение. Она, даже если ее создает один человек, должна «вызреть», а для этого необходим обучающий процесс.

[Dolli2k]

Должна отметить, что мною были прочитаны и Портер и Ансофф и многие другие, также концепции стратегического управления BGC, Shell DPM и т.д.
Я много читала и читаю статей.
Спасибо за ссылку на интервью Минцберга.
Должна признаться, что подобного мнения о стратегическом планировании ранее не встречала.
Вот кстати удивительно. Ведь в аспирантуре существует даже раздел тем по стратегическому планированию ...

Не могли бы все таки мне что либо посоветовать по моему вопросу.
А то я чувствую, что чем дольше я остаюсь финансовым менеджером - тем меньше у меня шансов развиваться в интересующем меня направлении (ведь любая занимающая должность, требует повышения квалификации, и соот. не оставляет времени на другое).

[Стас]

Об уровнях: уровни стандартные: директор, зам.дир., нач.департамента/отдела., специалист.Все зависит от фантазии и желаний топов и их уровня образования. )
О претенденте: все зависит от уровня финансового менеджера, который куда-то претендует, его личностных качеств, уровней нафантазированных топами и функционала подразделения, занимающегося стратегией.

[Dolli2k]

Спасибо Стас за ответ.
Буду искать компании, руководители которых с отличной фантазией и с огромным желанием развиваться свою деятельность.