Показано с 1 по 15 из 15
-
20.01.2006, 21:21 #1
Значимость маркетинга и людей, им занимающихся
Есть мнение, что директор по маркетингу – второе лицо в компании, определяющее в значимой степени успех всего бизнеса, что роль директора по маркетингу зачастую исполняется генеральным директором и что маркетолог с большей долей вероятности может в будущем стать генеральным по сравнению, скажем, с тем же финансистом или производственником.
А вы что думаете?
-
26.01.2007, 16:47 #2
- Регистрация
- 26.01.2007
- Сообщений
- 2
[quote=lirik]Есть мнение, что директор по маркетингу – второе лицо в компании, определяющее в значимой степени успех всего бизнеса, что роль директора по маркетингу зачастую исполняется генеральным директором и что маркетолог с большей долей вероятности может в будущем стать генеральным по сравнению, скажем, с тем же финансистом или производственником.
А вы что думаете?
[/quote=nata555]Согласна, но на данный момент-это редко где практикуется!
-
15.02.2007, 14:57 #3
- Регистрация
- 15.02.2007
- Сообщений
- 19
С 2001 года работаю директором по маркетингу - вторым лицом. Что интересно, то в связке с моим генеральным мы реализуем таким образом уже третий проект.
-
20.03.2007, 17:25 #4
- Регистрация
- 16.04.2006
- Сообщений
- 151
Сообщение от lirik
-
20.03.2007, 17:47 #5
- Регистрация
- 24.07.2006
- Сообщений
- 41
Действительно, глава маркетинговой службы - второе лицо в компании, но в случае если это сектор Fmcg. В случае строительства, добывающей отрасли и пр., где мощностей часто недостаточно, служба маркетинга не имеет такого большого влияния и занимает подчиненную продажам функцию. Но это ИМХО, как Вы понимаете, основанное только на собственном опыте.
-
20.03.2007, 18:16 #6
- Регистрация
- 16.04.2006
- Сообщений
- 151
Естесственно, маркетолог не универсален для всех рынков. В случае со строительством и прочее важны экономия затрат материалов и денежных средств, это неоспоримый факт, поэтому здесь вторыми лицами компаний будут финдиректора, профессиональные управленцы и т.д..
Но, в любом случае, нужно искать те идеи, которые смогут улучшить ситуацию в бизнесе. Талант ли это? Не знаю. Может просто удачное появление мысли. Ведь не даром устраивают мозговые штурмы, которые редко применяют почему-то. Наверное считают бесполезной забавой.Последний раз редактировалось Dias; 20.03.2007 в 18:26.
-
21.03.2007, 16:18 #7
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 78
ИМХО, много зависит от ориентации компании:
если бизнес нацелен на клиентов и их запросы, т.е. они вытягивают его решения и продукты, то шанс вырасти до ключевых позиций есть и он очень велик,
если же это классическая производственная компания, которая так же классически выталкивает товар наружу, то налицо не клиенто-, а продуктоориентированная стратегия и тут вероятность роста вверх маркетолога (или приоритетов) сильно подвержена влиянию или конкуренции со стороны специалистов производственного и пр. характеров.
Разумеется, везде свои допуск, люфт и т.п. исключения.
-
21.03.2007, 18:48 #8
- Регистрация
- 16.04.2006
- Сообщений
- 151
Сообщение от Observer
Так что, согласен с вами, что всё зависит от ориентации компании.
-
24.03.2007, 16:24 #9Сообщение от lirik
-
20.07.2007, 16:29 #10
- Регистрация
- 28.04.2007
- Сообщений
- 20
Сообщение от Михаил Карпенко
-
21.07.2007, 14:11 #11
- Регистрация
- 15.06.2007
- Сообщений
- 71
НУ Вы ребята растрепались. Сразу видна заинтересованность в таком повороте дел - "маркетолога в директора". Но такой поворот слишком далек от разумности. С таким же успехом можно говорить о "глав.буха в директора", "директора по ИТ в директора". Все это узкие специалисты, что позволяет им быть эффективными в своей сфере, но не в других. Директора производства и фин.дир. в более широких сферах, близких к компании в целом. Меркетолог важен, но в маркетинге, т.е. в контакте с потребителем.
-
21.07.2007, 14:13 #12
- Регистрация
- 15.06.2007
- Сообщений
- 71
Я так понимаю, что все лица постившие до меня, пришли с форума о маркетинге.
-
23.07.2007, 09:51 #13
- Регистрация
- 09.06.2007
- Сообщений
- 261
Нет никакой связи директора по маркетингу с перспективой стать генеральным. Всё зависит от амбиций и лидерских и иных способностей конкретных людей. Вторым человеком в компании фактически может стать и секретарша. Разные компании реализуют неимоверное количество фактических оргструктур. Да и в идеале перспективы всплытия на самый верх имеют все топы в зависимости от направленности развития организации. Ну, и субъективные моменты плюс к тому.
-
23.07.2007, 17:53 #14Сообщение от Tatianka
З.Ы. Давайте работать и зарабатывать, а не стремиться за статусом держателя рынка. Интересно, что мне коммерсанты про этот пассаж скажут...
-
15.09.2007, 10:28 #15
- Регистрация
- 15.09.2007
- Сообщений
- 2
Сообщение от Михаил Карпенко