Период оборачиваемости

[eraser]

Добрый день.

Мне интересно оценить текущую методику управления запасами. Одним из шагов такой оценки я бы хотел определить оборачиваемость запасов.
Для определения оборачиваемости я нашел такое определение:

(стоимость товаров проданных за последний год)/(стоимость товаров, которые у нас хранятся на складе).

То есть, если мы закупаем каждые 2 месяца очередную партию товара и распродаем ее в последующие 2 месяца, то оборачиваемость у меня будет 6. С этим все вроде понятно.

Но ведь есть ряд позиций, которые я закупаю, но не продаю, а пускаю в производство. Как быть в этом случае?
Как я понимаю, надо подкорректировать числитель этой дроби. Например, вместо (стоимости товаров, проданных за последний год) брать (стоимость товаров отпущенных за последний год со склада: как клиенту, так и в производство).
Кроме того, не совсем понятно, что считать стоимостью запасов отпущенных в производство. Брать стоимость закупки? Или вообще уйти от стоимости и брать отношения количества отпущенного к количеству хранимого?

Что посоветуете?

Заранее спасибо.

[Yuriy Koryagin]

1. Вместо "(стоимость товаров, которые у нас хранятся на складе)" - используется (средняя стоимость товаров, которые у нас хранятся на складе) за период анализа

2. "То есть, если мы закупаем каждые 2 месяца очередную партию товара и распродаем ее в последующие 2 месяца, то оборачиваемость у меня будет 6."

Вопрос. Что такое "6" и как вы получили "6"?

[Георгий Лейбович]

To eraser
Ответы на Ваши вопросы зависят от Вашей "текущей методики" (которой, судя по вопросам, нет). Без знания отвечающими Вашей методики Вы получите ответы на основании чужих текущих методик. Например, в зависимости от того, что Вы имеете в виду под оборачиваемостью, Вам или нужно, или нет корректировать числитель. А это зависит от того, зачем Вам нужна эта методика: что Вы хотите получить на выходе, зачем, с какой точностью и что будете делать с результатом дальше. Мне кажется, лучше сперва определиться в этом вопросе. А потом уже разрабатывать (или уточнять) методику.

С уважением, Георгий

[eraser]

Вопрос. Что такое "6" и как вы получили "6"?

Поделил 12(число месяцев в году) на 2(срок за который я способен продать закупаемую партию товара). 6 - это количество "объемов закупки", которые я способен продать за год.

А это зависит от того, зачем Вам нужна эта методика

Цель получить набор цифровых критериев, по которым я смогу судить, насколько эффективно я управляю запасами. Может быть посоветуете что-нибудь?

Спасибо за помощь.

[Dmitri_D]

eraser
Коэффициент оборачиваемости 6- не факт. Вы можете распродать все запасы за 2 дня, а можете плавно их продавать в течение периода. Yuriy Koryagin уже сказал, что необходимо использовать среднее за период значение объема запасов. По поводу оборачиваемости материалов- все так: стоимость израсходованных за период материалов/среднюю за период стоимость запасов. По поводу расчета коэффициента оборачиваемости в натуральных показателях: будете считать оборачиваемость по каждой позиции?

[Георгий Лейбович]

Ластику
Я ведь Вам уже начал советовать, а Вы не делаете, а снова спрашиваете. Предположим, Вы договоритесь считать оборачиваемость таким-то образом и в результате последующих действий увеличите её. Это хорошо? А кто его знает, так как при этом прибыль может упасть. Или Вы снизите оборачиваемость, а прибыль увеличится. Это хорошо? Хорошо, если при этом не окажетесь без наличных денег.
Уже по опыту знаю, что, если дать какие-то коэффициенты - не в коня корм. Нужно понять самому, что нет просто управления запасами. Это функция абсолютно подчинённая цели - получению прибыли. И любые показатели, не соотносящие, прямо или косвенно, запасы с прибылью - фикция и самообман.
Таким образом, совет прежний - рассмотрите влияние запасов на прибыль с учётом наличия свободных денег, рассмотрите варианты, рассмотрите разное влияние разных групп товаров (abc анализ, сам правда, им не занимался) - тогда прояснится вопрос об управлении запасами. А вообще-то, это целая наука.
Когда сделаете выводы - можно идти дальше. А просто коэффициенты Вас только собьют с толку. Успехов. Пишите.
С уважением, Георгий.

[Стас]

Но ведь есть ряд позиций, которые я закупаю, но не продаю, а пускаю в производство. Как быть в этом случае?

Затраты производственных материалов текущего периода / (средний остаток материалов на складе за текущий период)

По поводу стоимости, у вас Главный бухгалтер есть? Задайте ему вопрос и попросите ссылку на РСБУ, опредеяющие правила оценки запасов. Или смотрите 2-й стандарт МСФО. И там и там описано достаточно понятно.