Показано с 1 по 12 из 12
  1. #1
    Кандидат
    Регистрация
    19.12.2005
    Сообщений
    20

    По умолчанию Lean Manufacturing - о термине и смысле

    Уважаемые господа!

    1. О термине.
    Подскажите, пожалуйста, есть ли подходящие термины на русском языке для термина Lean Manufacturing? Встречались переводы - эффективное производство, бережливое производство. Или с точки зрения управления - управления производством в условиях ограничений (недостаточности чего-либо) с целью повышения эффективности (хотя под эти условия и цели попадает любое производство)?
    Термин Lean, который широко используется отдельно в англоязычных источниках, по-русски затрудяюсь выразить.

    2. О смысле.
    Зарубежные консультанты (http://www.leanadvisors.com) пишут, что Lean – это образ мышления, с которым вы "смотрите" на свой бизнес, будь это производство товаров, услуг или другая деятельность, лишь бы у вас был поставщик и потребитель. Вы смотрите на любой вид деятельности с точки зрения, добавляет ли он стоимость или просто расходует ресурсы (впустую, waste). Waste-процессы надо устранять.
    Мне показалось, что такая трактовка похожа на EVA-концепцию.
    Является ли такой подход чем-то новым или это красочная обертка (или обновленная обертка) для известных методов управления?
    Применяется ли Lean на практике?

  2. #2
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    78

    По умолчанию

    Тойота

  3. #3

  4. #4
    Член сообщества
    Регистрация
    19.12.2005
    Сообщений
    1,108

    По умолчанию

    Купите книгу "Бережливое производство" Вумек и Джонс, с предисловием Ю.П. Адлера - все узнает о точном переводе, применении и проч.
    С уважением Виталий.
    P.S. В оригинале книга называется "Lean Thinking" - ...

  5. #5
    Новый участник
    Регистрация
    19.12.2005
    Сообщений
    1

    По умолчанию

    Кто-нибудь занимался реализацией на практике данной методики на наших?

  6. #6
    Новый участник
    Регистрация
    20.12.2005
    Сообщений
    8

    По умолчанию

    доброе время суток, коллеги
    у меня вопрос не по данной теме (настройки компа не позволяют создать новую тему), так что извиняюсь за вторжение, просто очень нужно увидеть мнения компетентных людей
    Ситуация: построен торговый центр, встал вопрос, привлекать ли управляющую компанию. какие мб последствия? насчет плюсов предполагаю, что опыт и обкатанные технологии, а какие могут быть негативные последствия для владельцев?
    благодарю за проявленный интерес и высказанные мнения

  7. #7
    Кандидат
    Регистрация
    19.12.2005
    Сообщений
    20

    По умолчанию

    Спасибо, материалы на сайте http://www.markus.spb.ru вполне устроили.

  8. #8

    По умолчанию Ох, уж этот Lean Manufacturing...

    Цитата Сообщение от Rudenko
    Кто-нибудь занимался реализацией на практике данной методики на наших?
    Здесь тоже толкуют про Lean Manufacturing, http://www.mesa.ru/phpbb/viewtopic.p...er=asc&start=0 - совсем не нахваливают, надо признаться...

  9. #9

    По умолчанию

    Это ни что иное, как "повышение эффективности производства за счет снижения издержек". См. книгу Я. Монден "Тоёта...."

  10. #10

    По умолчанию

    С японскими методами управления, не все так просто как всем кажется.
    "Бережливое производство" - основана на многих из них, и преподноситься, как универсальная панацея от многих болезней компании.

    Хочу сказать, что сам увлекаюсь не первый год их изучением, а заодно как то втянулся в изучение Японии (культуры. истории, языка).

    Не поняв японцев, их культуру и менталитет, понят суть их методов управления довольно сложно. Это в книжках все красиво написано, и про канбан и про JIT, а на практике до 90% всех проектов внедрения японских методов качества за границей (не на японских предприятиях) заканчивались провалом.

    В результате я пришел к заключению (и это мое субъективное мнение), - многие японские методы управления у нас работать просто не будут. Не будут в силу иного культурного развития, или иного менталитета если так можно сказать. А многие методы и инструменты управления надо адаптировать под наши условия, без специальной адаптации, они работать эффективно не будут.
    К сожалению именно адаптацию под наши условия в нашей стране, я не встречал, везде преподносится все в лоб, образно говоря в обертке с японскими йероглифами, включая и инструкцию по внедрению ;)


    Вот недавно общался с нашими соотечественниками живущими и работающими в Японии - ниппон гайдзин.

    Они много интересного рассказали про то как работают в Японии и чего стоит достижение знаменитого японского уровня качества.



    Вот ссылки:

    Сама дискуссия:http://gaijin-life.info/forum/index....;threadid=1058


    А это как васаби к суси - обаятельно надо прочесть, иначе много не поймете из вышеприведеной дискусии: http://magazines.russ.ru/nov_yun/2004/65/aga4-pr.html



    С уважением
    А.

  11. #11

    По умолчанию

    Anton прав, у них совершенно иное все. Ну как при полном (почти) отсутствии своих ресурсов, кроме моря и мозгов, выживать? А они процветают. Спасибо за ссылки!

  12. #12

    По умолчанию

    Кстати, на этом история не заканчивается.

    Дело в том, что японцам стало обидно из-за того, что некий Вумек взял все их знаменитые японские методы и инструменты управления, сдобрил американским соусом, назвал блюдо - "Lean Manufacturing", как полагается запатентовал и теперь колесит по миру всем его предлагая и имеет навар.

    Японцы народ настырный, гордый и упертый, они сказали -" как так?!"
    и....и приготовили японский вариант "Lean Manufacturing", назвав сей шедевр "система двадцати ключей", а автор ее Ивао Кобаяши, как положено ее запатентовал и стали японцы колесить по миру, и так же стричь купны, и насколько я слышал даже уже добрался до 1/6 части суши.
    http://uamc.com.ua/articles/20key.htm
    презенташка: http://uamc.com.ua/articles/Present_ru.zip


    Правда применили они при готовке очень специфичный соус -"собиратьочкипривнедренииразныхинструментов", но Япония сама страна очень загадочная, и что для японца - холосо, то всем жуть

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •