Показано с 1 по 30 из 58
Тема: Эссе для собеседования
-
12.12.2005, 17:23 #1
Эссе для собеседования
Gold попросила опубликовать на форуме эссе "Мой идеальный рабочий день". Выполняю просьбу, но с некоторой корректировкой, т.к. формат таблицы не сохраняется на форуме.Мой идеальный рабочий день
«Сотрудники отделов по ПР участвуют
в разработке общественной повестки дня»
Эверест Денис, «Беседы о масс-медиа»
Чем короче станет наш путь к идеалу, тем меньше у нас появится шансов достичь совершенства в развитии самого себя. Это совсем не значит, что нужно выдумывать для себя абсолютный миф, достичь которого невозможно на протяжении всей своей жизни. Жизнеспособность любого из нас, относится ли это к карьере или личной жизни человека, зависит прежде всего от того, насколько верно мы умеем выбирать и расставлять для себя ориентиры на дистанции к нашей мечте или ИДЕАЛЬНОМУ РАБОЧЕМУ ДНЮ. В карьере, так же как и в спорте, важно не только попасть на пьедестал, но и не сойти преждевременно с самого забега. Умение безошибочно рассчитать свои силы и разглядеть сигнальную метку – безусловный талант.
Я на пути к своему идеальному дню, но всегда с ощущением, что и мое настоящее никак не может быть хуже. Ничто не мешает мне делать его таким, каким оно должно быть в идеале, но c поправкой на текущее положение дел. Не могу назвать ни один рабочий день неудавшимся, потому что в любимой работе их не бывает. Как не бывает скуки, рутины, cвободного времени и безделья. Есть только труд, который перерастает в опыт, большие и маленькие победы, интерес и азарт на дистанции. Вот только хочется заниматься любимым
делом еще и на своей любимой дорожке, бежать только вперед и не перескакивать на соседние. К чему терять лишнее время, если самый главный выбор в моей жизни - выбор в пользу ПР, мной уже сделан и впереди еще длинный путь?
Обычный рабочий день
8.30. Я перед зданием нашего офиса. (Все лишние мысли и настроения прочь! Боевой дух и улыбка с утра – лучший способ настроиться на работу)
8.40. Я нажимаю на кнопку лифта и поднимаюсь в свой кабинет. (Раньше других, чтобы успеть захватить тишину и увидеть, как просыпается офис)
9.00. Кто-то из коллег еще на подходе, а от меня уже ждут отредактированный текст на утверждение. (Я, конечно, уже поправила с вечера, вот только лишний раз просмотреть – никогда не лишне)
9.20. «Да, Паша, если этот серпантин с пригласительного не убрать, то все решат, что у нас карнавал, а не презентация» (Вообще-то он классный дизайнер, просто иногда идет на поводу у своих идей).
9.30. Отчет о вчерашней выставке отправлен директору. (Железное правило с первого места работы - даже если я вернулась с выставки только вчера поздно ночью из Новосибирска – отчет о ней должен лежать на столе у директора уже утром)
10.00.Я просматриваю сводки новостей сейчас, когда еще РА не проснулись, иначе не сделаю этого никогда.
11.30. Все-таки в жизни есть справедливость… На нас ссылаются в 2 интервью и 1 обзоре. (На следующей неделе добавлю их в контент-анализ)
12.00. Я готовлю статью (Пусть весь мир подождет!!!)
14.00. Не успела сходить пообедать… Продолжаю писать.
14.30. До презентации и пресс-тура всего 10 дней. Бросаю все свои силы на их техническую проработку.( Материалы для прессы сослужат отличную службу!)
16.00. Тезисы, прокладка кабеля в зале, запись демо-версий и прочее, прочее, прочее. (Почему никто не придерживается календарного плана и всех надо подталкивать???)
17.30. «Да, Дмитрий, мы будем ждать Вас на презентации. Для прессы мы приготовили необычное мероприятие, но всех секретов пока не раскрываем… Просто захватите с собой кроссовки!» (и кокетство, и интрига, и прямолинейность – на войне как на войне!
18.00. Завтра с утра у нас пресс-релиз от департамента разработок. Напоминаю. ( Впрочем, завтра не только это по плану, но и куча всего. Как всегда. И, конечно, элемент форс-мажора. Но ведь нейтрализую!)
dе презентация)л с пригласительного не убратьня..очет достичь - его
Идеальный рабочий день
8.50. Подъезжаю на служебной машине к офису. (Поднимаюсь по специальному служебному лифту. Одна.)
9.00. Все подчиненные уже в сборе. Работают. ( Я безмятежно проверяю свою электронную почту, корреспонденцию и читаю новости - уже подготовленные агентством).
10.00. Наша компания первая в рейтинге системных интеграторов.(Даю распоряжение подготовить новость на сайт).
11.00.Знакомлюсь с готовым контен-анализом СМИ, определяю новый контур работы…(Нужно сделать акцент на нашем бесспорном лидерстве во всех направлениях
12.00. К презентации все готово. Без сбоев, срывов и человеческих факторов(Ну и ну!).
Провожу повторный пробег по сценарию. Пресса одолевает с просьбами об аккредитации.. (Им только дай повод…и ведь я его им дала!)
13.30. Меня поздравляют с прохождением профессиональной сертификации в РАСО. (Иду на заседание Совета директоров)
15.00. Знакомлю своих подчиненных с последними распоряжениями, акцентирую их внимание на дисциплине. Провожу небольшую летучку с «разносом» по рабочим моментам.
16.00. Созваниваюсь с Ассоциацией менеджеров и договариваюсь о встрече на конец дня. (Мне предстоит принять участие в рейтинге корпоративных директоров)
16.30. Вполне запланированная, но очень приятная новость! Наше корпоративное издание уже 5 год становится лучшим.
(Чего бы еще ТАКОГО придумать?). Сообщаю новость директору.
17.00. Расписываю план работ на завтра, сверяюсь с календарным графиком. Утверждаю макеты и публикации. Даю распоряжения на следующий день.(Все и вся работают как часы)
18.00ВНИЗ по служебному лифту. На служебной машине с личным шофером и огромным букетом роз на заднем сиденье отправляюсь в Ассоциацию менеджеров.
P.S. Мой идеальный рабочий день никогда не должен настать. Потому что уже на следующий я умру как профессионал.
Последний раз редактировалось Анархист; 12.12.2005 в 17:29. Причина: Нарушена структура текста
-
12.12.2005, 17:44 #2Сертаков АлександрГость
Простите, но для чего и как это эссе используется?
-
12.12.2005, 18:53 #3
По просьбе Елены (Голд) отвечаю:
"Вот такие сейчас собеседования происходят.А еще фотографируют сразу"
-
12.12.2005, 19:07 #4
Поиск работы - тоже работа. Как видим - и здесь есть профессионалы.
P.s. Тем не менее, если б мне пришло такое резюме - на испытательный взял бы сразу по прочтении.
-
13.12.2005, 12:04 #5Сертаков АлександрГость
Что-то я плохо понимаю. А как же собеседование? А как же навыки? "Писателей" много, работать-то они будут?
-
13.12.2005, 16:29 #6
Александр,
кому работать, а кому "креатифф" подавай :-)
Сказать такому творчески развитому маркетологу, что он должен для компании деньги зарабатывать - так и обидится еще...
-
14.12.2005, 11:43 #7
Константин, у Вас оригинальное определение Pr-менеджера - творчески развитый маркетолог. Просить "креатифф" в данном случае оправдано.
Что касается навыков, то в контексте можно обнаружить:
1.Написание Pr-текстов
2.Организация и проведение презентаций
3.Организация и проведение выставок, подготовка отчетности
4.Мониторинг СМИ
5.Подготовка материалов для прессы
6.Написание статей
7.Написание сценариев мероприятий
Также не следует забывать, что Елену попросили написать это эссе .
-
14.12.2005, 12:26 #8Сертаков АлександрГость
Анархист, иными словами, данное эссе представляет собой предположение автора относительно того, чем она как специалист должна заниматься на рабочем месте? То есть это не компания описывает рабочее место, а человек задаёт требования к нему? Получается своеобразная "угадайка", которая без проблем оставит менее "креатиффных", но более профессиональных кандидатов.
P.s. Только сейчас заметил. Постскриптум явно откуда-то взят. Ибо я такое встречал неоднократно ранее =)
-
14.12.2005, 12:56 #9Сообщение от Сертаков Александр
Да и текст был выложен тут как пример тестового задания для pr-менеджера.
-
14.12.2005, 14:31 #10
Анархист,
ну кто бы спорил. Я же не возражаю, что кто платит, тот и музыку заказывает. Вот только написть и сделать вещи разные. Я бы, к примеру, читая это, спросил, как можно целый час давать одно распоряжение... Но я же понимаю: элегантность изложения позволяет закрывать глаза на некоторые вещи :-)
В подборе персонала такие творческие подходы могут стоить много потерянных (не заработанных) денег, имхо.
-
14.12.2005, 19:32 #11
От автора эссе критику господину Стрюкову
Константин, не было возможности ответить раньше. Ночью напишу подробней. Но хотелось бы увидеть или услышать, где же именно вы ВСТРЕЧАЛИ посткриптум? Потому что придуман он был лично мной. Эпиграф принадлежит как видно не мне. Вчера я была на собеседовании в компании, в которую направляла по их просьбе подобное. 90 кандидатов на место. Вопросов по работе нет, потому как знают они меня хорошо и являются парнерами компании, в которой я работала. В эссе на вольную тему я постаралась вложить свою позицию и представления о моей работе. И писать подобное было легко и интересено (без кампиляции), А ВОТ САМО СОБЕСЕДОВАНИЕ ПРОШЛО ОЧЕНЬ СКУЧНО. Поговорили о литературе и хобби. Да сказали мне - кандидадт вы идеальный,но.... (не продолжили,но могу дополнить - никто нам особенно не нужен. Начитались мы типовых вопросов на экзекьютив - вот и умничаем). Доставать ответы из-под полы было тоскливо. потому в качестве хобби (которого у меня нет) рассказала как познакомилась с колли в лифте по дороге к ним и как ко мне в гости ходит кошка Тина.
Впрочем, работать в такого рода компаниях тоже нет интереса-лишь прафос. Я искренне радовалась этому заданию,но на деле оказалось не то. Поэтому даже ждать не стала ответа, а приняла сегодня другое предложение. Меньше пафоса, меньше масштабы, зато больше работы и начинать все с нуля. Это радует. Не придется перестраивать какую-то закоренелую систему. А просила выложить это я лишь потому, что в процессе поиска работы приходится сталкиваться с любыми заданиями и людьми. Пр-это ведь все же часть маркетинга,Константин. А точнее - его крыша. Вы очевидно еще на стадии фундамента находитесь - отсюда и суждения о том, что надо работать. Люди действительно РАБОТАЮЩИЕ и ПОНИМАЮЩИЕ об этом не задумываются, для них любое направление в работе- плюс компании. Я ведь там прописала все основные этапы, c которыми сталкивается ПР-специалист.
-
14.12.2005, 19:37 #12Сообщение от Константин Стрюков
-
14.12.2005, 23:17 #13
про посткриптум. ?
Сообщение от Сертаков Александр
-
15.12.2005, 10:52 #14Сертаков АлександрГость
Ранее я встречал только постскриптум. Вряд ли в том же варианте. Great minds think alike =)
Смысла всё равно не вижу.
-
15.12.2005, 12:29 #15
Елена,
для Pr-менеджера Вы слишком поспешно выносите суждения о людях и их професиональных качествах. Или это тоже "неуправляемый выброс информации"?
Внимательно прочитайте мой ответ Анархисту (который Вы уже прокомментировали) и обратите внимание, на что направлен мой скепсис.
И если позволите использовать ваши же образы, хочу заметить, что с высоты иного фундемента видно дальше некоторых крыш :-) Впрочем, не вздумайте отнести это к себе, я лишь об образах...
Люди действительно РАБОТАЮЩИЕ и ПОНИМАЮЩИЕ об этом не задумываются, для них любое направление в работе- плюс компании.
-
15.12.2005, 13:06 #16Сертаков АлександрГость
Константин,
> Внимательно прочитайте мой ответ Анархисту (который Вы уже прокомментировали) и обратите внимание, на что направлен мой скепсис
Не надо скепсиса! Вы что! Пусть Елена работает и не задумывается!
Я бы с работников требовал эссе на другую тему - "Как я собираюсь сделать свой рабочий день идеальным". Это принципиально другое и сразу позволяет отбросить чистых "креатиффщиков" из списка претендентов =)
-
15.12.2005, 13:25 #17
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 108
Ну не могу больше молчать
2 Константин
На каком же пупе земли фундамент, если крыш выше?
Интересно, есть ли дома, состоящие из одного фундамента...
Или дома без крыш?
Видимо, маркетингу бюджеты с неба валяться и уметь их защищать не нужно...
Такое впечатление, что кто-то считает, что только одна каста умеет деньги считать...
-
15.12.2005, 13:48 #18Сертаков АлександрГость
Итак. Во время обеда, пока ожидал своих бывших коллег, освободил себе несколько минут на размышления. Предположил, что я руководитель и читаю это эссе. Далее мои мысли.
Во-первых, борьба никогда не останавливается, даже с занятием первого места на рынке системных интеграторов. А потому рутины быть не может. Первое место первому месту рознь. Можно и с одним процентом быть лидером рынка, а можно - и с 99%, разцина есть.
Во-вторых, весь мир одним рынком, на котором я занимаю первое место, не ограничивается. Есть огромное число других географических сегментов рынка, которые моей компанией пока не охвачены.
В-третьих, конкуренты не спят, а минутное расслабление приведёт к потере достигнутому.
В-четвёртых, на месте не стоят и технологии - им нужно обучаться, их нужно внедрять.
Данное же эссе предполагает, что после приобретения лидерской роли деятельность компании становится рутинной, а сами руководители на этом успокаиваются. Но если я хороший руководитель, я найду себе новые вызовы - новые рынки, новые инструменты, новых конкурентов и буду бороться дальше или умру как профессионал.
К тому же, "устраивание разноса" лично для меня невозможно, ибо это тотально подавляет инициативу. А зачем мне нужна свора безликих, незаинтересованных сотрудников?
Поэтому кандидат, который
1. не умеет смотреть на перспективу
2. не обращает внимание на обучение
3. не уделяет должного внимания инновациям
4. предпочитает рутину борьбе
5. подавляет инициативу
6. собирается умереть как профессионал (хотя бы в шутку)
явно не может стать моим сотрудником. Остаётся донести до него, что он для меня слишком идеален, чтобы не обижать понапрасну человека (мало ли вырастет) и выбрать другого кандидата.
***
Самое интересное, продолжая вот эту мысль, можно дойти до следующего вывода.
Вся жизнь компании - борьба, рутине тут не место, а потому - идеальный день именно в том варианте, который был предложен кандидатом, принципиально невозможен для настоящих профессионалов. Но описание дня, в котором описана борьба с конкурентами, постоянное стремление к лучшему для компании, саморазвитие и развитие собственных подчинённых и так далее, именно оно и может считаться условно идеальным днём.
-
15.12.2005, 15:21 #192 Константин
На каком же пупе земли фундамент, если крыш выше?
Интересно, есть ли дома, состоящие из одного фундамента...
Или дома без крыш?
Видимо, маркетингу бюджеты с неба валяться и уметь их защищать не нужно...
Такое впечатление, что кто-то считает, что только одна каста умеет деньги считать...
...
Если не выгодно, не выступай. Если цели нельзя достигнуть, не
используй армию. До тех пор, пока не будет угрожать опасность, не
вступай в войну. Правитель не может собрать армию только из-за своего
гнева. Полководец не может вступить в битву только из-за крушения
своих надежд. Когда выгодно, продвигайся; когда невыгодно,
остановись. Гнев может вновь обратиться в счастье, раздражение может
вновь обратиться в радость, но уничтоженное государство невозможно
оживить; мертвого нельзя вернуть к жизни.
...
Суньцзы, Искусство войны
-
15.12.2005, 15:34 #20
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 108
Выпадаю
Сообщение от Константин Стрюков
А перчатку бросил кто???
-
15.12.2005, 15:54 #21
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 108
Посмеемся?
Gold, как раз в эту тему, поэтому не смогла не привести ссылку
на дискуссию
Как бы найти в одном лице маркетолога+рекламщика+PRщика да еще в сфере IT???
http://www.e-xecutive.ru/discussions...12/msg_129507/
Вот такие представления у людей о функциях маркетинга... и цены таких специалистов
-
15.12.2005, 17:01 #22
Таnich,
а вы не подумали, что дело в том, что вы с господами на С обуреваемы одними и теми же "комплексами" и "самоценностями". И как два...,которые встретились на узкой горной дороге..спорите, каждый в чужой епархии.
-
15.12.2005, 17:14 #23
Не могу понять о чем речь, когда Голд просила выложить меня это эссе как иллюстрацию конкретного задания. Это эссе обсуждалось на встрече маркетологов в Москве. А дискуссия перешла в иную плоскость, причем не стараниями маркетологов.
-
15.12.2005, 17:15 #24
- Регистрация
- 06.12.2005
- Сообщений
- 131
To tanich: не мне ссылка была дана Вами, но прочёл ...
Скорее грустно, чем смешно. Вот ради прикола можно было бы предложить им назвать должность "инженер - маркетолог" , но это не оригинально - такую должность я пару лет назад сам встречал в штате одного из предприятий или как вариант "сотрудник по связям с потребителями"
Всех благ,
Ю.М.
-
15.12.2005, 17:24 #25Сертаков АлександрГость
Татьяна, а как связана Ваша ссылка с предметом обсуждения?
> Опять фундамент мнит себя выше крыши
У дома крыша выше. Но плохому фундаменту любая крыша ни к чему. Вот только компания - не дом, аналогия тут не работает =)
К тому же Константин ничего не говорил про то, что "фундамент" выше "крыши"...
Маркетинг - такая же составляющая компании, как и управление финансами и производство. Лукавлю немного, но суть не меняется. Только совместная работа в целом позволяет компании двигаться в заданном направлении.
-
15.12.2005, 17:38 #26
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 108
Сообщение от Андрей Суслов
С уважением,
практикующий маркетолог,
экономист по образованию
-
15.12.2005, 18:31 #27
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 108
Сообщение от Сертаков Александр
Gold является как раз PR-щиком, маркетологом и специалистом по продвижению сайтов. Тем более работала в сфере IT.
Сообщение от Сертаков Александр
-
15.12.2005, 18:50 #28Сертаков АлександрГость
Татьяна, фундамент одного здания может быть расположена выше, чем крыша другого здания - чем Вас это не устроило? А если здание расположено ещё и на холме, то обзор может быть "намного выше" =)
Константин нигже не говорил, что крыша дома располагается НИЖЕ его основания. В данном случае крыша и фундамент - разных домов =)))
-
15.12.2005, 19:15 #29
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 108
Выше-ниже...
Смотря какую ось координат принять и что взять за нулевую отметку...
-
15.12.2005, 19:23 #30
tanich
Увы, я не разочарован.
Но Ваш пост позволил мне подкорректировать свое предыдущее высказывание:
"не одними и теми-же, - Вы, увы, большими". Не обижайтесь.
Цитата:
К одному князю пришел учитель боевых петухов и предложил потренировать боевого петуха князя. Князь согласился.
Прошло десять дней.
- Ну как, спросил князь, - мой петух готов к бою?!
- Нет,нет! Он слишком самонадеян и рвется драться. Его нельзя
выпускать!
Прошло еще десять дней.
- Ну а теперь?
- Нет еще рано. он очень нервный, на все реагирует. Его нельзя выпускать.
Прошло еще десять дней.
- А теперь?
-Рано еще. Сила и ярость переполняет его, прорывается наружу, и это заметно.
Прошло еще десять дней.
- Но а теперь-то готов?
- Теперь почти готов. Он подвижен и словно вырезан из дерева.На чужие крики не реагирует. Но другие петухи не хотят с ним драться и, едва завидев его, с криком убегают прочь.
Нет предела ступеням мастерства.
Кто видел подлинное мастерство, не будет восхищаться менее
совершенной работой. Промолчит.