Бизнес анализ

[Людмила]

Хочу знать мнения профессионалов на тему "Анализ деятельности предприятия". А именно: есть ли систематизированный подход к этому вопросу (с чего начинать, на что в первую очередь обратить внимание, какие показатели важны для проведения анализа и т. д.). Понимаю, что вопрос достатчно ёмкий, но всё-таки..............

[Стас]

Систематизированный подход у каждого свой. Начинать нужно с того, какую конкретно область на предприятии собираетесь анализировать, очередь зависит от того же. Массу систематизированного подхода найдете в любом книжном магазине.

[Людмила]

Должна же быть какая-то схема базовая, а каждый её подстраивает под себя. Допустим речь идет о производственно-торговой компании. Посмотрели прибыль, объём оборота, рентабельность - показатели имеют положительный рост, но тем не менее компания находится с критической ситуации. На что дальше необходимо обратить внимание? У меня есть своё видение предмета, хотелось бы згать и другие мнения.

[Стас]

А что значит "критическая ситуация" в вашем случае?

[Людмила]

нехватает средств в обороте, соответственно нет возможности удовлетворить заявки клиентов. Но при этом на лицо развитие компании. Вобщем нужно срочно предпринимать какие-то шаги. Бизнес-аналитик на что должен обратить внимание в этой ситуации? И соответственно на что указать руководителям компании?

[А.Л. Тупицын]

Интересное исследование на эту тему можно прочитать на страницах журнала "Секрет фирмы" в статье "Мерки баланса".

Согласно данным исследования наиболее информативными показателями эффективности коммерческой деятельности являются показатели деловой активности, которые включают в себя относительный показатель прибыли, т.е. рентабельность продаж (30% от числа опрошенных), финансовой устойчивости (16%) и оборачиваемость активов (9% от числа опрошенных).


Вот полный список:

Абсолютные и относительные показатели выручки-20%
Соотношение заемных и собственных средств-16%
Коэффициент абсолютной ликвидности-12%
Рентабельность собственного капитала-12%
Общий коэффициент покрытия-11%
Структура капитала компании-10%
Коэффициент срочной ликвидности-9%
Оборачиваемость оборотного капитала-9%
Коэффициент обеспеченности собственными средствами-8%
Рентабельность чистых активов по балансовой прибыли-7%
Абсолютные и относительные показатели капитализации-6%


В случаях когда не хватает оборотных средств, в первую очередь необходимо обратить внимание на структуру затрат (оптимизировать если если есть резервы), выделить группы ассортимента по методу "АBC" и "XYZ" (в случае если это торговля, то вкладывать собственный капитал лучше в группу товаров АX, ВX, АY).


Можно поступить и по другому. Как, к примеру, я предложил одной из компаний занимающиеся продажей автомобилей.

Занимать деньги у населения. К примеру, зная, что оборачиваемость 1ед. автомобиля составляет 30 дней предлагаем клиентам оплатить товар по заводской цене, но с отсрочкой на 3 месяца.

В итоге, за 3 месяца продаем три автомобиля. С двух автомобилей валовая прибыль оставется в компании.


Направлений много. Необходим качественный анализ.

[Стас]

"Нехватает средств в обороте" - пойди воткни, каких конкретно средств вам там не хватает.
Людмила, что с ликвидностью, с независимостью? Или вы смотрите показатели, характеризующие только эффективность работы компании? Коэффициентный анализ по балансу делали? Денежные потоки анализировали? Судя по тому, что с рентабельностями у вас порядок и проблема с оборотными средствами, возможно нестыковки с рассчетной политикой? Казначейское исполнение БДДС поставлено? Вот вам некоторый перечень вопросов.... А вообще, вы бы обозначили свой подход, ....гадаем тут панимаишь на кофейной гуще )

[Стас]

Н-да, конструктивной дискуссии не получилось. А был ли хоть какой-нибудь подход у Людмилы? Вот что действительно интересно. )

[Людмила]

Вопрос достаточно ёмкий, наверно сложно или скорее невозможно отвечать в условиях чата. Прошу прощение за некорректно поставленный вопрос.