Показано с 1 по 11 из 11
-
23.11.2005, 17:45 #1
Пишу диссертацию, помогите разобраться с денежными потоками !!!
Здравствуйте, уважаемые коллеги!
Пишу диссертацию, на тему "Управление денежными потоками корпоративной структуры" (предварительно, т.к. пока не знаю будет это холдинг или фпг). Рассмотрен субъект и объект управления, классификация ДП, цели и задачи управления...
Помогите, пожалуйста сформулировать проблемы УДП в корпоративной структуре и подскажите в каком направлении разрабатывать методические рекомендации по УДП (может какие ссылки кто кинет)))))
Заранее благодарна.
-
23.11.2005, 18:01 #2Сертаков АлександрГость
Можно рассмотреть следующие аспекты:
1. Движение денежных (а почему не финансовых?) средств внутри центров ответственности
2. Перераспределение денежных потоков между центрами ответственности
3. Механизм трансфертного ценообразования
4 (?). Принципы совместного управления денежных потоков двумя и более центрами.
-
23.11.2005, 18:25 #3
Спасибо за участие)))) в принципе уже рассматриваю ДП в разрезе 3-х уровней: ДП головной компании, ДП отдельной бизнес-единицы и ДП центров ответственности, однако проблема в том, что не хватает практического взгляда.
Если кто сталкивался с проблемами напишите с какого рода и как были решены.
-
24.11.2005, 13:35 #4
Добрый.
На данный момент решаю аналогичную ситуацию, но на реальных предприятиях (группа).
На мой взгляд самая большая проблема в данном вопросе, сделать так чтобы все было просто. Суть в том, что можно поставить систему учета на трансфертные цены, но достаточно сложно "заставить" руководителей все это расчитывать. Нужно чтобы они переросли этап мелочных разборок, кто что и за чей счет.
Поэтому на данном этапе остановились на второй стадии, ступени (о стадиях я от себя) административный налог.
Хотя вот написал сейчас все это, и подумал, при чем здесь трансфертные цены до бюджетирования денежных потоков. ))
-
24.11.2005, 15:28 #5Сообщение от ivchenko
В основном проблема конечно в людях. Этому дам этому нет или еще как звучит.
-
24.11.2005, 15:39 #6Сертаков АлександрГость
Проблемы могут начаться, когда распределение потоков происходит не на основании механизмов, но на основании человеческого фактора.
-
24.11.2005, 20:07 #7
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 24
Сообщение от Mikhail Karpenko
А вообще эту проблему надо перефразировать в "эффективное привлечение финансовых ресурсов" (ну или денежных ресурсов, если говориться конкретно об деньгах). И здесь чуть-чуть затронуть тему поиска путей для выхода на международные фондовые биржи, привлечение путем продажи бизнеса, слияния и т.д. благо, сейчас эти темы актуальны в данный момент. Тем более для крупных холдингов и ФПГ.
Еще одна проблема, что правильно подметил Алксандр, это отсутствие механизма привлечения, планирования и прераспределения денежных ресурсов внутри группы компаний. За примерами не надо далеко ходить: Украина продала "Криворожсталь", а до сих пор не знает по какому курсу конвертировать валюту и куда пойдут ДС. Одна из причин - это банальное отсутствие финансового планирования как такового. Присутствует, порой, ситуация "тушения пожара".
-
24.11.2005, 20:47 #8
По-моему немного ушли от темы вопроса. Вопрос -то о микро уровне.
На мой взгляд еще одной существенной проблемой является сбор информации по анализу результатов бюджетирования. Т.е. при постановке управленческого учета обходимо учитывать и требования по информативности со стороны бюджетирования. Если не будет грамотно построеной системы сбора информации, про бюджетирование можно и вовсе забыть.
-
30.11.2005, 15:49 #9
Ivhenko
я, тоже как ты учусь на магистратуре есть очень умная книга автора не помнью название "Принципы корпоративных финансов" перевод с английского посмотри там, еще хочу добавить я сам работаю финансистом именно в корпорации я непонил твой вопрос именно что тебе надо перечень вопросов закинь мне djirgalbek@rambler.ru постоаюсь помочь ОК. Удачи!!
-
30.11.2005, 16:33 #10
Еще раз благодарю всех за участие!
Полностью согласна с проблемой: привлечения, перераспределения и планирования; особенно, на мой взгляд, важно эффективно перераспределить денежные потоки в рамках группы и мне не хотелось бы делать основной акцент на бюджетировании.
Возник встречный вопрос: каким же образом осуществляется перераспределение в группе и какие приемы (способы,методы) используются????
-
07.12.2005, 13:48 #11
Так вот и при помощи бюджетирования и перераспределяются. Выделяются центры (службы, подразделения). Делятся на доходные и затратные. Все делают свой бюджет денежных потоков. Они анализируются, балансируются друг с другом. После фактического использования, анализируются и по новой...