Мотивация на селе. И не только.

[eliferov]

1. Спасибо, Ольга!
2. Да, я не "Россиянин".
С уважением Виталий.
P.S. "Да, я не люблю пролетариата", - печально согласился Филипп Филиппович ... (С) М. Булгаков "Собачье сердце".

[vds]

Еще не Россияне есть?

[vds]

Самое постыдное дело - прикрываться классиками.

[eliferov]

Самое постыдное дело - прикрываться классиками.

Отнюдь! Стыдно не знать классиков. Потому они и классики, что точнее их сказать трудно, их труды - вечны.

Еще не Россияне есть?

А какое это имеет значение на профессиональном, а не националистическом форуме? Ну, к примеру Ольга Кряжич и Михаил Шустер живут в Украине. Они не "Россияне", что из этого?
С уважением Виталий.
P.S Перед Оксаной Яковлевой Вы извиниться не хотите?

[Оксана Яковлева]

Сама, госпожа Яковлева по всей видимости считает себя венцом творения

Вашими бы устами да мёд пить Но увы..., была бы Моя ВОЛЯ изменить мир...А так только слёзы лью и вот таких, вот представителей защиты крестьянства, как Вы, выслушивать приходится... Георгий Лейбович в самое яблочко попал в том, что "... надо признать наличие в России двух (минимум) далекоотстоящих культур". И пока не признаем, то воз ( по Крылову) несмотря на все усилия Лебедя, Рака и Щуки, будет на месте.

[Оксана Яковлева]

"А теперь, по статье - на этой территории у людей старшего возраста, туалеты в доме считаются "дурным тоном". "
Ольга, в этом Вы правы. Когда отец у себя в доме делал автономную канализацию соседи на него как на умолишенного пальцем показывали. Правда на него так же показывали когда он свой огород обихаживал, пальцем у виска крутили...ну в смысле вот дурак у себя всё растит, жизнь гробит, когда на колхозном поле завсегда можно взять...

VDS, Вы в российскую глубинку съездите, а уж потом тут лозунгами размахивайте

[Михаил_Шустер]

Что это за митинг? Будто Верховную Зраду послушал. Высокопарные лозунги далеко в стороне от вопроса, аж неловко.
Да и вопроса-то нет. Селом должны заниматься те, кто знает и умеет.
Кому охота - вперед, в деревню. Селян через месяц начнете ненавидеть, гарантирую. Кросскультурная разница потомучто.
Никакие "городские" выкладки на селе гроша ломаного не стоят.
А сидя на теплой печи рубаху на груди рвануть - ума много не надо.

PS. От "рыцаря капитала" категорически открещиваюсь. Равнение на капитал - всего лишь временное помутнение в головах, массовый психоз.

[Евгений_Кс]

Эх, расплата за неудачное название темы.
Давайте уж прекратим терку "город - село".
Тема вообще о другом.

Любой начальник имеет в голове собственное, личное, выстраданное представление:
1) о внешней среде бизнеса (о том, как устроен мир)
2) о собственно его фирме, предприятии, где он руководит людьми
3) о подчиненных как субъектах деятельности, их целях и мотивах поведения.
На основе этих представлений он действует, принимает решения.
Оставим пока в стороне пункты 1 и 2.

Что касается пункта 3, то здесь имеем шкалу, на одном (левом) краю которой понимание работника как ничтожества, которому нужен только кнут, а на другом краю - понимание подчиненного как равного начальнику партнера, личности, ценность которой не меньше ценности личности начальника.

Мое утверждение:
В массовом сознании, в среде бизнеса исторически, генетически укоренено такое понимание работника, которое явно сдвинуто к левому краю шкалы. Из такого понимания, из такой модели работника следуют и отношение к нему, и способы его мотивации, и, в конечном итоге, эффективность его работы, и, следовательно, бизнеса в целом.

Приведенная в стартовом посте публикация служит только примером.

[Михаил_Шустер]

такое понимание работника, которое явно сдвинуто к левому краю шкалы

Боюсь наговорить лишнего, свои читают...
В этих вопросах, как нигде, важен здравый смысл, дифференцированный подход, чувство меры и нос по ветру. Лишний либерализм так же вреден, как лишняя жесткость. Есть некий предел по верху и по низу, который надо чувствовать. При либерализме садятся на шею, при диктатуре забивают на все.
Впрочем, все это абстракции. Любой диалог-соревнование. Уникальное. В нем всегда можно проиграть, но нужно выигрывать. Соотношение победы\поражения - это и есть показатель эффективности работы с персоналом. Главное здесь - не путать "простую" победу с Пирровой.
А еще главное - никакая победа и никакое поражение не бывает последним

[alex9994]

Приведенная в стартовом посте публикация служит только примером.

ИМХО все гораздо запущеней. Приведенная в стартовом посте публикация показывает основные вектора личной мотивации большинства населения если не живущем на селе, то вышедшем оттуда в том или ином поколении... От принятия/непринятия подобной модели в той ли иной мере не избавиться. Мы все ее носители в той или иной мере...
ИМХО что-то подобное было и сотни лет назад, т.н. "общинность", все это время существенно не менялась как при барщине, так и при колхозах или братках...
ИМХО но сила подобной клановости ослабевает вместе со снижением числености населения сел (ее основных носителей) и доступа их к благам глобализации.

[Евгений_Кс]

Приведенная в стартовом посте публикация показывает основные вектора личной мотивации большинства населения если не живущем на селе, то вышедшем оттуда в том или ином поколении... От принятия/непринятия подобной модели в той ли иной мере не избавиться. Мы все ее носители в той или иной мере...

__+1__

[Евгений_Кс]

Любой диалог-соревнование. Уникальное. В нем всегда можно проиграть, но нужно выигрывать.

Со всем согласен, кроме того, что цитирую.
А как же со-трудничество, со-переживание, со-единение, со-весть?

[Михаил_Шустер]

А как же со-трудничество...

Чтоб добиться сотрудничества, нужно сначала выиграть соревнование.
В конечном итоге, в выигрыше могут оказаться обе стороны. Но "нагибаемый" всегда сопротивляется "нагибающему"
"Соревнование" не равно "заставить". Можно и убедить. Но заставить тоже. По Аль Капоне

[Евгений_Кс]

Чтоб добиться сотрудничества, нужно сначала выиграть соревнование.
В конечном итоге, в выигрыше могут оказаться обе стороны. Но "нагибаемый" всегда сопротивляется "нагибающему"
"Соревнование" не равно "заставить". Можно и убедить. Но заставить тоже. По Аль Капоне

Дзен-буддист с добрым словом и пистолетом.
Жуткая картина.

[Михаил_Шустер]

Дзен-буддист с добрым словом и пистолетом. Жуткая картина.

Непротиворечивая
Дзен отрицает дуализм. Доброе слово и пистолет - это инь-ян реальности

[Bend]

Чтоб добиться сотрудничества, нужно сначала выиграть соревнование.
В конечном итоге, в выигрыше могут оказаться обе стороны. Но "нагибаемый" всегда сопротивляется "нагибающему"
"Соревнование" не равно "заставить". Можно и убедить. Но заставить тоже. По Аль Капоне

...класс

[Евгений_Кс]

...класс

Не класс.
Выигрыш соревнования - могила сотрудничества.

[Andruxa]

Не класс.
Выигрыш соревнования - могила сотрудничества.

Сотрудничество продолжается до первого конфликта. После чего кто-то, вот я сегодня натолкнулся, начинает считать себя выше остальных в каких-то вопросах, и перестаёт подчиняться. Бунт устраивает.

[Ольга Кряжич]

....начинает считать себя выше остальных в каких-то вопросах, и перестаёт подчиняться. Бунт устраивает.

... И приходится:
а) бунтарей "бить",
б) бунтарей использовать...

[Михаил_Шустер]

Выигрыш соревнования - могила сотрудничества.

Странно это слышать от психолога
См. "Игры, в которые играют люди" и т.п...

[Евгений_Кс]

Сотрудничество продолжается до первого конфликта. После чего кто-то, вот я сегодня натолкнулся, начинает считать себя выше остальных в каких-то вопросах, и перестаёт подчиняться. Бунт устраивает.

Если сотрудничество - на реальной базе взаимного уважения, то конфликты - нормальные рабочие моменты. Служат индикаторами и отправными точками цивилизованного решения проблем по принципу "win-win". Сотрудничество продолжается, и бунтов нет.
Там. где есть подчинение и приказы - нет сотрудничества.

[Евгений_Кс]

Странно это слышать от психолога
См. "Игры, в которые играют люди" и т.п...

Товарищ Капоне, Вы выиграли у меня соревнование, то есть унизили меня, доказали свое превосходство.
И после этого хотите, чтобы я сотрудничал с Вами на равных?
Ах, да, у Вас же кроме доброго слова пистолет!
Виноват! Вот уже развернулся и согнулся. К сотрудничеству готов!

[Михаил_Шустер]

Там. где есть подчинение и приказы - нет сотрудничества.

Ага.
А где нет - сотрудники будят друг друга словами "Вставайте, граф, вас ждут великие дела" и снова засыпают.
Кончайте эти утопии, ей Богу.
Мне тоже не нравится этот мир, но это ведь не его проблемы

[Andruxa]

А если подчинение показывает неуважение к менеджменту? Сегодня начал "задушевный" разговор с отделом. Начал выяснять, почему они такие любители "творчески" :/ подменять задания, и делать их шиворот-навыворот. Оказалось, премий хотят. Одно время привыкли к премиям, а тут вдруг их стало мало (ну, кризис). Вот как их теперь отучать - непонятно. Как говорится, к хорошему человек привыкает быстро.

[Михаил_Шустер]

Товарищ Капоне, Вы выиграли у меня соревнование, то есть унизили меня, доказали свое превосходство

Да где Вы такое увидели? Какое унижение, какое превосходство?
Надеюсь, это была просто гипербола?
Поймите, сижу по уши в сотрудничестве, а от меня ждут результата. Вот и перехожу на приказы и протоколы. И действует, знаете ли.

[Andruxa]

А если подчинение показывает неуважение к менеджменту?

Ох опечатка по Фрейду. Хотел сказать подчиненные.

[Ольга Кряжич]

Поймите, сижу по уши в сотрудничестве, а от меня ждут результата. Вот и перехожу на приказы и протоколы. И действует, знаете ли.

А почему именно так? Почему только от Вас ждут результатов? Или Вы все же имели ввиду, что от всей команды (сотрудничество?)?
То, что приказы и протоколы - действенный метод, не спорю. Но а если бы их не было?...

[Евгений_Кс]

сижу по уши в сотрудничестве

Ну вот, так-то лучше будет

Михаил, Вы слишком быстро модельную ситуацию приземляете к реальной, причем личной.
Как тот солдат в анекдоте, который всегда думает о бабах.
Конечно же, в реальной бюрократической системе только по-волчьи выть без всяких альтернатив.
Просто такие системы не являются единственно возможными.
Вы же с Валерием Долженко работаете не через приказы?

[Bend]

м...немного разобрался в системе. Есть над чем подумать...

[Михаил_Шустер]

Вы же с Валерием Долженко работаете не через приказы?

Мы равнозаинтересованные партнеры. Это совсем другая ситуация

Почему только от Вас ждут результатов?

Так устроена система. Назвался груздем-полезай в кузов.
В каждом направлении есть человек, с которого за него спрашивают.
И это - правильно.