Показано с 31 по 60 из 204
-
22.05.2008, 15:21 #31
Очень дельный совет! Я уже определила для себя это на практике, такием образом стараюсь дать свою оценку и определиться со своим мнением по данному вопросу.
Сообщение от Благородная Дева
Спасибо!
-
22.05.2008, 15:32 #32Член сообщества
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Сходу просматриваются два критерия для фокусировки внимания.
Сообщение от Ольга_482
1. Соответствие Вашим должностным обязаностям, сфере Вашей ответственности.
2. Локальность выбираемых для решения проблем. То есть, например, если Вам станет очевидно, что самое узкое место организации - ее руководитель, то не надо создавать конспиративную ячейку с целью его смещения. Идеальная проблема - та, которая решается Вашими силами (с небольшим окружением), а плодами пользуются многие.
Способ действий - больше разговаривайте с сотрудниками, особенно рядовыми.
-
22.05.2008, 16:03 #33Член сообщества
- Регистрация
- 19.09.2006
- Сообщений
- 260
Равиль!
В советские времена, был выработан хорошо зарекомендовавший себя прием – подкреплять внедряемую в массы идею цитатами из Ленина или, на худой конец, Маркса/Энгельса.
Люди, которые не гнушались этой маленькой уловкой, добивались гораздо большего практического результата чем бескомпромиссные герои.
-
22.05.2008, 18:39 #34Новый участник
- Регистрация
- 22.05.2008
- Сообщений
- 3
Информация
Это точно информации столько что не знаещ за что хвататься даже по ночам уже не сплю. Но больше всего меня убивает то что показывают по телевизору честно сказать такое враньё до не возможности. Но я теперь научился смотреть где правда а где нет - то есть в соответствии с нашей действительностью
-
22.05.2008, 21:31 #35Член сообщества
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Вы предлагаете Маркса, Энгельса и Ленина заменить на "оппонента"?В советские времена, был выработан хорошо зарекомендовавший себя прием – подкреплять внедряемую в массы идею цитатами из Ленина или, на худой конец, Маркса/Энгельса.
Люди, которые не гнушались этой маленькой уловкой, добивались гораздо большего практического результата чем бескомпромиссные герои.
-
22.05.2008, 22:00 #36Сертаков АлександрГость
Даже отработанные навыки и опыт оооочень не всегда нужен... Что уж говорить про всякую "книжную практику".
Сообщение от Равиль
Поверьте мне, я иду как раз от чтения к практике, а не наоборот.
И разрыв между практикой и теорией лучше минимизировать.
P.S. Ссылка на авторитет - не есть довод.
-
22.05.2008, 22:10 #37Член сообщества
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
ВЕРЮ!Поверьте мне, я иду как раз от чтения к практике, а не наоборот.
А я иду и так и наоборот!
Неплохо, однако, получается...
-
22.05.2008, 22:19 #38Сертаков АлександрГость
Вот Вы, Равиль, сказали, а я и понял, что в обратную сторону у меня тоже поезда двигаются. За последний месяц очень много приходилось сначала щупать ручками, а потом - штудировать =)
Самое главное, чтобы отрыва не было.
-
22.05.2008, 22:33 #39Член сообщества
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Вот это точно!
-
23.05.2008, 09:20 #40Член сообщества
- Регистрация
- 19.09.2006
- Сообщений
- 260
Вообще то, я имел ввиду не это. Я, предлагал ссылаться на авторитеты для оппонента. Но, то о чем говорите Вы, тоже замечательно работает. Психологи, это называют «присоединением».
Сообщение от Равиль
«Присоединяйтесь, барон, присоединяйтесь» (с) Тот самый Мюнхаузен.
-
23.05.2008, 10:41 #41
Попрактикуем?
Уважаемый читатель этого сообщения, окажите практическую услугу!! ВСПОМНИТЕ навскидку самую интересную (запоминающуюся, неоднозначную, полезную) с Вашей точки зрения книгу (статью, интернет-ресурс и.т.п) и ОБОЗНАЧЬТЕ здесь ее название!!!
Спасибо!
-
23.05.2008, 11:24 #42Член сообщества
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Лао Цзы. Дао дэ Цзин. Книга о пути и силе.
Сообщение от Ольга_482
-
23.05.2008, 11:37 #43Член сообщества
- Регистрация
- 21.11.2005
- Сообщений
- 694
Ну, например, вот http://mafiamanager.ru/ и что Вам будет это интересно?
Сообщение от Ольга_482

-
23.05.2008, 11:43 #44Член сообщества
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Н. Маккиавелли "Государь".
Сообщение от Ольга_482
-
23.05.2008, 11:45 #45
Добрый день!
Мне уже давно с разных сторон советуют заняться скорочтением. Если кто применяет его на практике, поделитесь насколько оно действительно помогает при чтении специализированной литературы. И если помогает, посоветуйте, пожалуйста, автора или школу, которые эффетивно это преподают.
Спасибо!
-
23.05.2008, 12:02 #46Член сообщества
- Регистрация
- 16.01.2008
- Сообщений
- 706
Паркинсон Сирил Норткот "Законы Паркинсона"
Сообщение от Ольга_482
http://www.koob.ru/parkinson_cyril_n...Parkinsons_Law
-
23.05.2008, 12:19 #47Член сообщества
- Регистрация
- 19.09.2006
- Сообщений
- 260
Буду банальным:
Э.Голдратт "Цель" и "Цель 2".
-
23.05.2008, 12:21 #48Член сообщества
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Ольга! Будьте осторожны. Вы разговариваете с очень опытными, знающими профессионалами. Они опираются на большой личный опыт, изучение сотен статей, книг, встреч на форумах и конференциях. Думаю, они намного выше того, что вы хотите услышать. Естественно они будут рекомендовать книги со своего уровня. Согласитесь, что если такой вопрос задать Портеру или Минцбергу ответ вас явно не удовлетоврит. Поэтому надо действовать по шагам и этот путь вам показали. На работе вы выбираете какое-то направление и изучаете его с трех сторон: а) как делается у вас? б) как делается у конкурентов, в чем отличия и что это дает хорошего/плохого вашей компании? в) что говорит на это счет теория? Вот когда вы дойдете до теории задавайте конкретный вопрос, типа: "А что самое лучшее почитать про оценку бизнеса?", "Кто наиболее сильно и правильно изучал управленческий учет?" и т.д. Ответы будут конкретными и точными. Если вы внимательно просмотрите форум, то увидите, что ответы на данные вопросы давались много много раз.
Успеха!
-
23.05.2008, 12:28 #49
И еще 5 копеек...
Оля, я не "старая и матерая", сама относительно недавно прошла через вопрос эффективного поиска и обработки информации, поэтому, возможно, мой опыт будет Вам интересен. Когда пришла после ВУЗа на работу, шла двумя путями:
Сообщение от Ольга_482
1. "От практической проблемы" - то, что Вам все здесь советуют. Так как-то само получилось - есть проблема, иду решаю, не хватает знаний -ищу их.
2. С первого курса начала читать газету "Бизнес" (это украинское издание, российских аналогов не знаю, не знакома с российской прессой, но коллеги, думаю, подскажут). Постепенно втянулась. Она мне очень помогла - заставляла много думать. Периодически натыкалась в ней на интересные темы (в основном, в разделах "Финансы" и "Менеджмент" - в разное время они по-разному назывались). Потом по этим темам искала дополнительную информацию и расширяла свой кругозор. Сейчас для меня это уже неактуально, хотя "Бизнес" по-прежнему читаю. Новой информации по интересным мне темам почти не дает, а вот думать по-прежнему заставляет.
А потом я попала на московскую фирму. Руководитель отдела принес нам стопку книжек и сказал: "Читайте". И понеслась... Я ему очень благодарна за эти книги. Для меня это был прорыв на новый уровень. Затем уже сама смогла определять интересные для себя темы и искать литературу по ним. Навскидку несколько книг, которые произвели на меня впечатление:
1. Генри Нив "Пространство доктора Деминга"
2. Стивен Кови "7 навыков высокоэффективных людей", "8й навык", "Лидерство, основанное на принципах"
3. Дж.Коллинз "Построенные навечно", "От хорошего к великому"
4. Масааки Имаи "Гемба кайдзен"
5. Питер Сенге "Пятая дисциплина", "Танец перемен"
Список можно продолжать еще и еще. Сейчас мне очень помогает общение на профессиональных форумах. Здесь периодически мелькают ссылки на те или иные ресурсы и книги. Всегда их просматриваю и нахожу много ценного для себя.
Добавлю еще 2 замечания:
1.Я все еще не научилась хорошо фильтровать информацию. И иногда (хотя и редко) случается, что куплю книгу, прочту и понимаю, что на нее-то как раз не стоило тратить время. Так что Ваш вопрос "как не утонуть", думаю, еще долго будет актуальным.
2.Не все то, что рекомендуют другие, подходит именно Вам (включая мой список). Приведу пример: на этом форуме часто хорошо отзываются о Г.Минцберге. В свое время тот же руководитель отдела купил всем своим подчиненным "Структуру в кулаке" этого автора и сказал проштудировать. Из 7-8 человек осилили ее двое-трое, включая меня. И никому она не понравилась - сложно, тяжело воспринимается. Дочитываешь абзац до конца и забываешь, о чем было в начале. Иногда возникало ощущение, что за деревьями леса не видишь. И тогда наш директор по развитию сказал: "Зеленые вы еще. Не доросли, не понимаете". И вот стоит она у меня на полочке, и жду я, что когда-то дорасту, поумнею, перечитаю ее снова и пойму всю глубину мысли автора. Думаю, так оно и будет со временем.
Так что к нашим советам относитесь очень осторожно и избирательно
-
23.05.2008, 14:13 #50Член сообщества
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
А еще не надо забывать про "Букварь", т.е. азы.
Мэскон, Котлер.
Вне букваря - от себя - РМВОК, ISO9004, Репин-Елиферов
По мере сил - "Мозг фирмы" Бира, "Объектно ориентированный подход и проектирование" Гради Буча.
-
23.05.2008, 15:16 #51
Тоже читала этот журнал, но лично для меня он оказался тяжелым в восприятии (уж слишком много картинок, хотя я и уважаю графическую подачу материала), сейчас больше времени уделяю "Корреспонденту" и "Власти денег" (если Вы, Виктория, из Украины, наверное тоже сталкивались с этими изданиями).
Сообщение от Олешко Виктория
Сообщение от Олешко Виктория
Это я поняла после ответов на мой последний вопрос, но, по естественным причинам, я не собиралась сразу же бросаться на поиски упомянутой здесь литературы! Всё-таки уровень не тот
Но, например, "Цель" хранится у меня на компьютере уже около года, как-то пробовала читать - не пошло, а сейчас думаю вернуться к этой книге. В любом случае, когда-нибудь я обязательно "дорасту" и до профессиональной литературы.[/FONT][/COLOR]
БОЛЬШОЕ СПАСИБО ВСЕМ УЧАСТНИКАМ ОБСУЖДЕНИЯ!Последний раз редактировалось Ольга_482; 23.05.2008 в 15:25.
-
23.05.2008, 15:45 #52Член сообщества
- Регистрация
- 28.11.2005
- Сообщений
- 1,326
Порекомендуйте книгу, которая создает такое же настроение, как и "Законы Паркинсона"?
Сообщение от john644
Уж очень хочется получить удовольствие и посмеяться от души.
-
23.05.2008, 15:48 #53Член сообщества
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Лоуренс Дж. Питер. Принцип Питера, или Почему дела идут вкривь и вкось.
Сообщение от john644
-
23.05.2008, 20:57 #54
Как я могу знать заранее?
Сообщение от Оксана Яковлева
-
24.05.2008, 00:57 #55Член сообщества
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Оксана, при всем к тебе уважении, Менеджер Мафии-не комильфо.
Сообщение от Оксана Яковлева
Отличная раскрутка издательского брэнда, и только. Я даже знаю людей, которые ЭТО читают
-
24.05.2008, 03:03 #56Сертаков АлександрГость
А мне из последнего прочитанного понравились:
1. Джим Кэмп, «Сначала скажите «Нет». Секреты профессиональных переговорщиков»
2. Г. Фидельман и др, «Альтернативный менеджмент»
3. Чан Ким, Рене Моборн, «Стратегия голубого океана»
4. Питер Друкер, «Энциклопедия менеджмента»
5. Джозеф Пайн, Джеймс Гилмур, «Экономика впечатлений»
6. Фредерик Ф. Райхельд, «Эффект лояльности»
7. Джеффри К. Лайкер "Дао Тойоты. 14 принципов"
8. Джон Максвелл, «Воспитай в себе лидера»
Плюс ещё что-то, навскидку не помню.
P.S. Кто-нибудь уже смотрел лайкеровское Дао Тойоты, которые "Руководство по внедрению принципов менеджмента"? Есть там что-то новое или пережёвывание первой книги? Всё никак до книжного не доберусь =(
-
24.05.2008, 21:10 #57Кандидат
- Регистрация
- 21.06.2007
- Сообщений
- 9
Мне тоже кажется, что все придет только с опытом, нужно всегда перепроверять каждую полученную информацию, по-другому никак)
-
26.05.2008, 09:39 #58Член сообщества
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Хочу вернуться к исходной задаче.
«Как не утонуть в море экономической информации?»
После 57 писем в теме позволю себе переформулировать вопрос и попытаюсь на него ответить.
Мне кажется, в новой формулировке он важен для многих молодых (и не совсем) специалистов, приходящих в организацию и пытающихся выстроить личную «систему координат» для ориентировки в ней.
Итак, новая постановка вопроса: Какие базовые знания нужны руководителям любого уровня и аналитикам?
Моя скромная попытка ответа с расчетом на помощь товарищей
Системный анализ, системный подход.
С. Янг. Системное управление организацией (с важным предисловием С. П. Никанорова)
С. Оптнер. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем (с очень важным предисловием С. П. Никанорова)
Системный анализ и принятие решений: Словарь-справочник. Под ред. Волковой В.Н. и Козлова В.Н.
Total Quality Management, TQM
Э. Деминг. Выход из кризиса
Г. Нив. Пространство доктора Деминга
О. П. Глудкин и др. Всеобщее управление качеством
В. А. Лапидус. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях
М. Г. Круглов, Г. М. Шишков. Менеджмент качества как он есть
Дж. Эванс. Управление качеством
Организация и рынок
Ф. Котлер. Основы маркетинга
Чан Ким, Рене Моборн. Стратегия голубого океана
Стратегическое и оперативное управление
Р. Каплан, Д. Нортон. Книги по сбалансированной системе показателей, ССП (Balanced scorecard, BSC)
Другие книги по ССП, например, Horvath & Partners. Внедрение сбалансированной системы показателей
С. А. Попов. Стратегический менеджмент
И. Б. Гурков. Стратегия и структура корпорации
Проектное и процессное управление
Руководство к Своду знаний по управлению проектами, третье издание (Руководство PMBOK)
Книги по управлению проектами, Project Management
Стандарты системы менеджмента качества серии ИСО 9000
Книги В. Г. Елиферова
-
26.05.2008, 10:48 #59Член сообщества
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Михалыч, сразу видно что ты не в корпорации работаешь. Менеджер мафии - это самое комильфо и есть.
Сообщение от Михаил_Шустер
Легко, иронично, по делу и без всяких там классификаций.
-
26.05.2008, 11:11 #60Член сообщества
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Помощь товарищей
Сообщение от Евгений_Кс
Аналитики и руководители читают разные книги и это правильно. Поэтому аналитики крайне редко становятся руководителями ... если мы конечно не имеем в виду под "руководителем" начальника отдела из 2х человек.
Сообщение от Евгений_Кс
Сообщение от Евгений_Кс
Теория систем обычно преподается в ВУЗе. Соответственно, после окончания ее никто не помнит ... но все помнят, что учили. Для того, чтобы сломать этот барьер, лучше читать не заумные учебники, а практические руководства - типа "Школы стратегии" Г.Минцберга.
Сообщение от Евгений_Кс
Сообщение от Евгений_Кс
Я вас разочарую: надежды на "чудо TQM" не оправдались. Подход оказался превосходным лишь теоретически и неприменимым практически. На сегодняшний день TQM - расхожее понятие, которое очень часто употребляют (к месту и не к месту), но никто реально не строит управление фирмой на этих принципах.
Сообщение от Евгений_Кс
Сообщение от Евгений_Кс
Старые книги Котлера в топку. Голубой океан - туда же.
Сообщение от Евгений_Кс
Про маркетинг кроме Ж. Ламбена ничего посоветовать не могу ... но этот автор трудноват для первого ознакомления. Может быть, стоит поиграться с Траутом - главное не воспринимать все написанное как руководство к действию.
Сообщение от Евгений_Кс
Здесь согласен. Только я не знаю Попова... так что ничего не могу про него сказать.
Сообщение от Евгений_Кс
Проблема в том, что это все не про стратегию и операции, а немного про другое (хотя близко). Про стратегию - прежде всего: Портер, Дракер, Акофф. Про операции - огромная толпа книг об управлении операциями, контроллинге и т.п.
Сообщение от Евгений_Кс
Я в этой теме еще не говорил, что "проектное vs процессное" существует только в головах консультантов?
Сообщение от Евгений_Кс
Вот, говорю.
А управление едино. Оно не делится на функциональное, проектное и прочее. Так же как и оргструктура. В этом плане очень рекомендую почитать Р. Арчибальда - он пишет об управлении проектами так, как, на мой взгляд, это должно работать.
Засим откланиваюсь - извините нет времени более подробно расписывать.
PS. Как то очень кузяво стали работать цитаты в форуме. Что-то тут не так.


Ответить с цитированием
