Прошу помощи!

[Михаил_Шустер]

За употребление слова "мониторинг" давно пора бы подвергать остракизьму.

Неа. Чтобы идея овладела массами, она должна как-то называться. "Мониторинг" хорош тем, что многие слышали это слово. Стало быть можно безопасно утверждать, что "все делают ЭТО".
С т.з. продаж, "Мониторинг" много лучше, чем TQM, BSC, "Коммунизм"
А что значение неизвестно - очень даже супер; что продаю-то оно и есть.
См. "Брэндинг идей для чайников" Ш.Мустер, Г.Бейтс. Изд-во "Мысь"

Мы просто продаем себя под разными упаковками. Что бы ни покупал у нас Заказчик, он все равно покупает нас.

[Olga Zueva]

А где Оля?

А Оля читает и все больше понимает, что курсовую-то она не сдаст!!!

[Andruxa]

Конечно не сдаст.

[А.Б.]

А Оля читает и все больше понимает, что курсовую-то она не сдаст!!!

Пусть только попробует не сдать.
Тут ей идей уже на целую диссертацию набросали.

Но лучше подстраховаться:

Подножка для финансиста. Типичный пример того, к каким потерям может привести управление затратами компании вместо управления стоимостью http://gaap.ru/biblio/corpfin/evaluation/040.asp

Финансовый контроль http://www.budgetrf.ru/Publications/...003_13_000.htm

В знании – сила. Что Вы знаете о финансовом контроле? http://www.gaap.ru/biblio/corpfin/finman/080.asp

и наконец журнал "Финансовый контроль" http://www.fincontrol.ru

[А.Б.]

См. "Брэндинг идей для чайников" Ш.Мустер, Г.Бейтс. Изд-во "Мысь".

См. "Чайнинг идей для брендеров" Ш.Мустер, К.Райс. Изд-во "Мрiя Магдалiна".
Был когда-то тут на форуме персонаж под ником "Продавец консультантов". Так он говорил, что надо сделать так, чтобы клиент поверил, что лучше вас ему никто не поможет (или что-то в этом роде).

[Михаил_Шустер]

Изд-во "Мрiя Магдалiна"

Грубейшая ошибка для спеца такого класса!
На самом деле, МакДолина

[Andruxa]

Что ж не сразу МакДлина. ЦА сразу увеличивается ещё больше

И кстати да, Александр. Мониторинг - это одна сейчас из самых ходовых тем, которые сейчас продаются хорошо. Можно конечно называть это ещё как-нибудь, но сразу полЦА в никуда :/ а так - системы мониторинга! Когда спрашивают "мониторинга чего?" - можно всегда узнать "а чего надо?" и продать, продать...

[Евгений_Кс]

А Оля читает и все больше понимает, что курсовую-то она не сдаст!!!

Ольга, среди извлекаемых уроков не выпустите из виду и этот:
"Как вы яхту назовете, так она и поплывет" (Приключения капитана Врунгеля).
Правильная постановка вопроса, задачи, проблемы - половина успеха в их решении.
Соответственно, время на проработку постановки задачи не нужно жалеть.
Ваша тема курсовой работы, очевидно, неудачна.
До момента утверждения темы курсовой, дипломной работы Вы должны четко представлять себе предметную область, источники информации ("входы"), суть Вашего исследования, ожидаемые результаты, выводы ("выходы").

[Olga Zueva]

Пусть только попробует не сдать.
Тут ей идей уже на целую диссертацию набросали.

Но лучше подстраховаться:

Подножка для финансиста. Типичный пример того, к каким потерям может привести управление затратами компании вместо управления стоимостью http://gaap.ru/biblio/corpfin/evaluation/040.asp

Финансовый контроль http://www.budgetrf.ru/Publications/...003_13_000.htm

В знании – сила. Что Вы знаете о финансовом контроле? http://www.gaap.ru/biblio/corpfin/finman/080.asp

и наконец журнал "Финансовый контроль" http://www.fincontrol.ru

Благодарю за полезные ссылки, нашла там кое-какую полезную инфорамацию!!!

[Olga Zueva]

Конечно не сдаст.

Спасибо за поддержку!!!

[Евгений_Кс]

Спасибо за поддержку!!!

Сдаст.
Наш человек.
Нормальная реакция на критику и шутки.
Нечастое для новичка адекватное поведение в ветке.

[Andruxa]

Подножка для финансиста. Типичный пример того, к каким потерям может привести управление затратами компании вместо управления стоимостью http://gaap.ru/biblio/corpfin/evaluation/040.asp

Нашел наконец время и прочел статью. На мой взгляд, не столько про управление затратами (хотя это тоже конечно недальновидно), сколько про управление компетенциями. Хотя пример, безусловно, ценный и поучительный.