Дата приведения для портфеля проектов

[Dmitry_Antonov]

Вопрос ко всем, кто предполагает знание ответа, особенно к модераторам и, в частности, к Д.Рябых, у которого на семинаре я бывал:

Предприятие фактически является набором проектов + проектный офис.
Каждый проект начинается в свой срок, сроки разные.
Когда требуется подсчитать NPV предприятия, то к какой дате приводить проекты:
а) все к одной - к текущей,
б) каждый проект к дате его начала.

У меня есть ("в голове") "за" и "против" каждого варианта.
Но я не могу решить, что перевешивает.
Насколько помню, в "Альт-Инвесте" каждый проект приводится к своему началу. Но исходя из чего?

Просьба помочь. Кто что думает?

Дмитрий

[Andruxa]

Если Вы считаете NPV проекта - то к дате начала проекта приводите поток. Если Вы считаете NPV портфеля - то в таком случае проектная деятельность для компании - операционная (по сути всё предприятие - проект), и надо все потоки приводить к одному моменту времени - cash-flow он и в африке cash-flow, неважно в какой организационной форме он был образован.

NPV - текущая стоимость денежного потока инвестиционного проекта. Что считать проектом - Ваш выбор. Исходите из того, какие решения будете принимать в дальнейшем.

[jiura]

В дополнение....
Не ясна задача которую Вы решаете?

Если например задача: определить на текущий год план по инвестициям обеспечиваюими максимальный NPV предприятия - то момент приведения для всех проектов 1.

А если расчитать NPV каждого проекта на момент начала реализации то соответственно на различные моменты времени

[Genn]

Когда требуется подсчитать NPV предприятия, то к какой дате приводить проекты:

Расчет NPV предприятия - это не цель, это способ решения (неизвестной задачи). Если цель определить текущую стоимость бизнеса в целом, то надо рассчитать NPV каждого проекта на одну и ту же дату - дату расчета стоимости предприятия, а потом еще вычесть накопленные долги.

[Dmitry_Antonov]

Если Вы считаете NPV портфеля - то в таком случае проектная деятельность для компании - операционная (по сути всё предприятие - проект), и надо все потоки приводить к одному моменту времени - cash-flow он и в африке cash-flow, неважно в какой организационной форме он был образован.

Спасибо за простую подсказку.