Поиск:

Тип: Сообщения; Пользователь: Luca

Страница 1 из 2 1 2

Поиск: На поиск затрачено 0.00 сек.

  1. Ответов
    38
    Просмотров
    31,020

    "Пропал дом..." (© Профессор Преображенский)....

    "Пропал дом..." (© Профессор Преображенский). :-)))))))))
  2. Ответов
    4
    Просмотров
    2,685

    Если "оклады не окупаются", то есть много...

    Если "оклады не окупаются", то есть много вариантов:
    1. Начать больше зарабатывать (поднять "вал" или цены)
    2. Снизить оклады.
    3. Уменьшить %-ную часть.
    4. Уменьшить прочие расходы.
    5....
  3. Ответов
    18
    Просмотров
    10,822

    офф? :-)

    :-) Мой сайт? Он же совершенно далёк от обсуждаемой темы...
  4. Ответов
    38
    Просмотров
    31,020

    Александр, браво! :-) Отлично и по-русски...

    Александр, браво! :-) Отлично и по-русски сказано.

    Только словосочетание "радикальные изменения" очень страшное для большинства заказчиков :) А при словосочетании "реинжиниринг процессов" в глазах...
  5. Ответов
    18
    Просмотров
    10,822

    2 Helma Честно говоря, недоперепонял Ваш...

    2 Helma

    Честно говоря, недоперепонял Ваш ответ. Или Вы не поняли, о чём я писал ниже. В любом случае - "миль пардон" :-)

    Т.е. требования НЕ СФОРМУЛИРОВАНЫ. Так и стоило ответить. Чего...
  6. Ответов
    18
    Просмотров
    10,822

    Система управленческого учёта должна отвечать...

    Система управленческого учёта должна отвечать требованиям Системы управления, обеспечивать Систему управления необходимыми ей первичными данными. Требования Системы управления к Системе...
  7. Ответов
    38
    Просмотров
    31,020

    Каков вопрос - таков ответ :-) Реинжиниринг -...

    Каков вопрос - таков ответ :-)
    Реинжиниринг - это эффективно, да. А вот чего "эффективно" - зависит... Может быть мощный толчок к развитию, а может быть абсолютно губительно.
    Часто ли используют?...
  8. Ответов
    103
    Просмотров
    69,104

    Забудьте об этом. Начинающий "консультант" в...

    Забудьте об этом. Начинающий "консультант" в любом направлении - это стажёр, подмастерье. "Подойди, подай - отойди, не мешай". Монотонное исполнение простейших видов работ изо дня в день....
  9. Очевидно, систему организации в SADT-модели...

    Очевидно, систему организации в SADT-модели интерфейсных дуг :-)
  10. Именно так. Не понял, правда, в какие сети я...

    Именно так. Не понял, правда, в какие сети я попал. Но частично, думаю, ответил Silent`у ниже :-)

    Почему другой? :-) И почему "он"? Точка зрения, отраженная в модели, едина для любого читателя...
  11. Вам, видимо, не встречались Заказчики, владеющие...

    Вам, видимо, не встречались Заказчики, владеющие понятием "точки зрения" и способные её определить самостоятельно. Дальше начинаются варианты участия в этом процессе модельера. Он может согласиться,...
  12. Понятно :-) С этим, пожалуй, соглашусь (что выбор...

    Понятно :-) С этим, пожалуй, соглашусь (что выбор точки зрения определяется из назначения модели). Вот только насчёт того, что выбирается она модельером, я бы, наверное, не стал бы торопиться. Это не...
  13. Это не еретизм. Это банальное недопонимание самой...

    Это не еретизм. Это банальное недопонимание самой методологии и термина "точка зрения". Нет там никаких Вась и Петь. Там есть функциональные роли. Абсолютно обезличенные. И "точка зрения" - важнейшая...
  14. Тема: Бизнес план!

    от Luca
    Ответов
    2
    Просмотров
    3,914

    Ну, начните копать на этом же сайте, например:...

    Ну, начните копать на этом же сайте, например:
    Бизнес-планирование
    [/URL]

    Может пригодиться что-то из:
    [URL="http://www.devbusiness.ru/startup/index.htm"]Start Up на Развитии Бизнеса.Ru

    Что...
  15. Виталий, строю IDEF0-диаграммы в MS Visio и MS...

    Виталий, строю IDEF0-диаграммы в MS Visio и MS Word. Значит ли это, что у меня ресурсы не "сами по себе"? :-) Может, всё-таки, не в BPWin проблема (по-Вашему), а в IDEF0? :-)
  16. Факт! 1. Брать болт из ящика 1. 2. Закреплять...

    Факт!
    1. Брать болт из ящика 1.
    2. Закреплять болт в тисках.
    3. Брать гайку из ящика 2
    4. Наживлять гайку на болт.
    5. Брать динамометрический ключ с полки для инструмента.
    6. Закручивать гайку....
  17. Гайки не закручены. Причина - нет гаек для...

    Гайки не закручены. Причина - нет гаек для закручивания, не поступили. Слесарь, очевидно, получит по рогам?
  18. Поддержу. Другими словами, владелец процесса -...

    Поддержу. Другими словами, владелец процесса - лицо (на уровне роли), определяющее требования к процессу. А т.н. "руководитель" несомненно должен быть указан, как исполнитель ("механизм"), в тех...
  19. Я бы предложил здесь! :-) Искренне интересуюсь, к...

    Я бы предложил здесь! :-) Искренне интересуюсь, к каким отчётам в BPwin`е можно привыкнуть, как к удобным?
  20. Ответов
    44
    Просмотров
    16,088

    Как же это жизненно! :-) Регулярно сталкиваемся с...

    Как же это жизненно! :-) Регулярно сталкиваемся с такой ситуацией при, например, разработке систем свозного планирования. У кого маркетинг под продажами, у кого они равносильны и убивается...
  21. Ответов
    54
    Просмотров
    42,761

    А что тут непонятного? Варианта два: 1. Основное...

    А что тут непонятного? Варианта два:
    1. Основное - впыживание софта. Отдавать "кусок пирога" за сопутствующие внедрению услуги (предшествующее автоматизации наведения порядка в процессах, разработка...
  22. Ответов
    54
    Просмотров
    42,761

    В таблице 1 в "чистом виде" из B4 присутствует...

    В таблице 1 в "чистом виде" из B4 присутствует PWC. Также несколько российских компаний, ассоциированных с западными (например, "РСМ Топ-Аудит", "Прайм Эдвайс" (HLB)" и пр.).

    Варианты:
    1. Не...
  23. Ответов
    54
    Просмотров
    42,761

    А характеристики рынка монополистической...

    А характеристики рынка монополистической конкуренции, которыми обладает, по-Вашему, "консалтинг", по-подробнее не раскроете?
  24. Ответов
    54
    Просмотров
    42,761

    http://www.expert.ru/expert/ratings/consult/

    http://www.expert.ru/expert/ratings/consult/
  25. Ответов
    17
    Просмотров
    10,640

    Приветствую! Рекомендую почитать книжку...

    Приветствую!

    Рекомендую почитать книжку Кирана Уолша "Ключевые показатели менеджмента". Там о достачности ОК, определении размера потребности в нём в зависимости от изменения размера и структуры...
Показано с 1 по 25 из 47
Страница 1 из 2 1 2