Поиск:

Всё-таки не думаю, что удастся экстраполировать схему, которая используется на рынке продавца на рынок покупателя.

Мне не нужен продукт, к которому я отношусь с бооольшим скептицизмом. Мне интересно, что будет на практике.
Мой подход к решению - унификация клиентов, Ваш - персонализация оценки.
Не скажу, что я...

Очень любопытно было бы ознакомиться с результатами.

Осилил (с)
Полагаю, что для того, чтобы представить банковский подход не актуальным для торговли, достаточно будет одного пункта: Платёжеспособность.
Наличие активов (даже если их оценка даёт...

Если нет истории, то на основании субъективной оценки клиента:
- кол-во торговых точек;
- категория торговых точек;
- объём заказа;
- периодичность заказа;
- и т.д.
Понятно, что все выводы со...

Хм... Видимо действительно - озарение, так как понять не могу... Неужели Вы имеете ввиду работу с клиентом по аналогии?

Конечно усложняет - количество платежей может даже опережать количество поставок, но сумма этих платежей может значительно отставать от объёма поставленной продукции.
Прислушайтесь к тому, что я...

Вы с количественной оценкой определиться не можете потому, что критерии как количественные (периодичность отгрузок, количество отгрузок, периодичность выплат), так и качественные (объём отгрузок,...

Сомневаюсь, что сети пожелают проявить "взаимность".
Вот для базового рассчёта бонуса за ускорение платежей - уже близко.

Формулирование управления дебиторкой - мечта. Но это так, отступление.
Понятно, что всех под одну гребёнку не причесать и что, зачастую, интересный по обороту покупатель, совсем не интересен по...