Поиск:

Методика находится в стадии разработки. Отдельные случаи применения на практике есть, но пока рано судить о результатах.

Да не получится дискуссия. Если Вы занимаете такую жесткую позицию по отношению к системе Р.Каплана и Д.Нортона - пожалуй, самых успешных создателей системы стратегического управления, то даже не...

По практической пользе лучше написать в личку. Если Вы пожелаете воспользоваться этой возможностью, готов обсудить интересующие Вас вопросы.

Уважаю Вашу точку зрения, которую Вы изложили исчерпывающе. Далее можно было бы пожелать Вам успехов, и на этом поставить точку. Но у Вас есть еще один пост с вопросом ко мне по стратегии «голубого...

Мне сложно понять, какой может быть цель нашей дискуссии. Если Вы называете системы стратегического управления (область моих, да и не только моих интересов) "набором слов", то это означает в Ваших...

Я уважаю Вашу точку зрения, что системы стратегического управления - это набор слов. Но "уважать точку зрения" не означает с ней соглашаться.

В ходе дискуссии чувствую определенное недопонимание сущности РКЦ. Базовый цикл – это не «усеченная версия ССП» и не «предтеча ССП». Он включает инструменты, применяемые во всех системах управления и...

Спасибо за приглашение! Обязательно постараюсь придти. Может, другие участники тоже найдут возможность поучаствовать. Нужно ли согласовать какие-либо вопросы?

Не являюсь оппонентом ССП и Ваши аргументы для меня убедительны. С точки зрения управленческих циклов успешное внедрение ССП в Вашей организации означает и успешное внедрение шестиэтапного цикла...

Благодарю за обстоятельное изложение Вашей точки зрения. Особо отмечаю Ваше предложение о встрече участников. Вопрос только в том, кто организует такую встречу?

В этой ветке мы говорим о системе менеджмента в виде замкнутого цикла. В этом контексте цели появляются после разработки стратегии, а содержание понятия "стратегия" зависит от выбранного цикла. Т.е....

Об "обязательных" правилах я тоже не говорю. Рассуждал на основе имевшихся у меня данных о реальных картах, сформированных в проектах ССП. Самая простая из них включала именно такое количество целей...

В книге «Награда за блестящую реализацию стратегии» Р.Каплан и Д.Нортон пишут прямо противоположное тому, что Вы говорите. Цитирую:

«В соответствии со своим самым последним лучшим опытом мы...

Была бы цель, а показатель найдется. Задайте, например, себе вопрос: в чем ценность предложения вашим клиентам экзотического направления? Ответ на это вопрос покажет Вам, к чему надо стремиться (т.е....

И я, в свою очередь, не совсем понял, какую терминологию Вы имеете в виду. Если речь идет об «операционном совершенстве» и «полном клиентском решении», то это названия стратегий, которые используют...

На примере, так на примере. В Радиально-круговом цикле управления (РКЦ) выделяется базовый цикл. Он самый простой: и количество, исложность применяемых в нем инструментов наименьшая. Например, вместо...

Вообще-то автор темы (т.е. я) надеялся поговорить соспециалистами об управленческих циклах, и особенно о возможной их радиальной составляющей. Но с некоторым удивлением обнаружил, что откликнувшиеся...

В своей книге «Награда за блестящую реализацию стратегии» Р.Каплан и Д.Нортон раскрыли систему менеджмента в виде замкнутого цикла. Эта система ориентирована на интеграцию стратегии и операционной...