Поиск:

Загубили ветку.....как всегда

Можно придумать:
- количество повторных заказов
- опросы (анкеты или звонки)
- уровень возврата товара
- количество жалоб
- гарантийные обязательства

и много других считаемых показателей

Большая ошибка в бизнес технологиях ссылаться на классиков.
Это значит что вы отстаёте от жизни лет так на десять.
ВЫ думаете что ССП это закон,которому надо следовать от корки до корки?
Нет, это...

ССП это внутренний менеджмент.
Никаких ограничений со стороны закона не должно быть.Даже если закон трактует это по другому. Мы же внешнюю отчётность не трогаем.
Если мы считаем, что полуфабрикат...

Моя точка зрения такова:
Система должна быть максимально проста для понимания.
Рассматривая бизнес-процесс внутреннего подразделения и внутреннего клиента-потребителя, как такового одновременно, мы...

ДЛя меня вопрос стоит ли в BSC рассматривать внутреннего потребителя,если это только не другое подразделение холдинга.
Т.е при наличии какого-то трансферного ценообразования.

Я думаю главное предназначение BSC быть не оперативным учётом, а быть приборной доской.


Хорошо, если есть хранилище,а не много разнотипных баз данных. Тогда всё гораздо проще. Но как правило,...

Поэтому наверное надо немного прибраться до внедрения.
Но идеальной ситуации всё равно не будет.....значит будет работа у IT отдела:)


Если BSC будет создавать свою собственную базу данных,то...

Ошибочное казание....OLAP это лишь механизм предоставления данных. Сути внутри там нет.
А в моём "спецрешении" сидит логика и смысл. И зачем вообще писать всякие программы,если OLAP всемогущ?


...

А я вижу большой-большой сундук с данными внутри.
Их, эти данные собирает вся компания, в разных местах и по разному. В идеале это централизованные и обработанные данные,но может быть и нет.

И...