Поиск:

конечно нет, это и не нужно, я говорил о том, что каждый продукт в идеале должен быть учетной единицей, по нему должен быть как минимум ПиУ, чтоб понимать какой продукт приносит прибыль, а какой...

Павел, я всего лишь предложил способ, тем более каналы сбыта, я с самого начала предлагал группировать, (будет их три-пять штук), а создавать финструктуру, это извините не межевание отделов...

Хм, я чуть-чуть поправлю, Вас в терминах.
это не направление, направление, это например бруски (любого размера), и фанера (любой толщины) и двери деревянные разных типов.

А то что Вы говорите,...

таки, по-моему, если распределяешь любые косвенные затраты, сначала надо глянуть структуру этих затрат (зарплаты, аренда, материалы и т.д) , найти "локомотив" затрат, и искать по нему лучшую базу.