Поиск:

Тип: Сообщения; Пользователь: Владимир Зюзько

Страница 1 из 3 1 2 3

Поиск: На поиск затрачено 0.00 сек.

  1. Если говорить об организационных изменениях в...

    Если говорить об организационных изменениях в компании, то нужно выделить три основных этапа цикла изменений:
    1.Разработка изменений организационной системы.
    2.Внедрение (проведение) изменений...
  2. Предлагаю сначала разобраться в том, что такое...

    Предлагаю сначала разобраться в том, что такое эффективность вообще. А потом уже давать определение эффективной компании.

    Эффективность – способность получать результаты с наименьшими затратами...
  3. А что нужно пояснить, я не совсем понял вопрос.

    А что нужно пояснить, я не совсем понял вопрос.
  4. Существует 3 вида игр. 1. Война - количество...

    Существует 3 вида игр.
    1. Война - количество ресурсов на входе больше, чем на выходе.
    2. Казино - количество ресурсов на входе и на выходе одинаково.
    3. Бизнес - количество ресурсов на выходе...
  5. Когда человек точно знает, чего он хочет, с ним...

    Когда человек точно знает, чего он хочет, с ним договориться намного легче, именно потому, что он знает, чего хочет.
    Поэтому, пока у учредителей, четко знающих, чего они хотят, интересы в бизнесе...
  6. - Клиенты - главная ценность компании, это...

    - Клиенты - главная ценность компании, это аксиома.
    - Высокие темпы роста компании достигаются за счет использования бизнес-технологий, задача персонала (упрощенно) - обслуживать бизнес-процессы. ...
  7. Есть такая шутка о специалистах: 1 ступень -...

    Есть такая шутка о специалистах:
    1 ступень - Изучение лопаты.
    2 ступень - Как копать?
    3 ступень - А надо ли копать?
  8. Ну слава богу. Наконец-то! Пожалуйста,...

    Ну слава богу. Наконец-то!
    Пожалуйста, расскажите подробнее.
  9. Алаверды!

    Алаверды!
  10. Уверен, что г-н Болдин приносит пользу компаниям,...

    Уверен, что г-н Болдин приносит пользу компаниям, с которыми работает.
    Однако фраза
    Говорит о непонимании и незнании некоторых инструментов.
    Уж извините...

    Я тоже не все инструменты знаю,...
  11. Без обид. Сайты действительно бывают разные....

    Без обид.
    Сайты действительно бывают разные.
    Принципиальное отличие общения в форуме от размещения статей:
    - За мысли высказанные участниками на форуме администрация сайта ответственности не...
  12. Ой, как длинно... Пока читал, начал "плыть"....

    Ой, как длинно...
    Пока читал, начал "плыть". Попробуйте поставить себя на место руководителя, у которого постоянный дефицит времени, и которому подчиненные и консультанты приносят подобные "опусы"....
  13. Читаю я Ваши сообщения, Александр, и вспоминается...

    Читаю я Ваши сообщения, Александр, и вспоминается мне опять история про консультанта с молотком...
  14. Точно дату не скажу. cfin.ru - на 1 месте,...

    Точно дату не скажу.

    cfin.ru - на 1 месте,
    treko.ru - на 4 месте в mail.ru,
    правда Треко в 2 раза моложе.
    Этого достаточно для авторитета?
    А остальную информацию получите, почитав материалы...
  15. Большое всем спасибо за примеры некачественной,...

    Большое всем спасибо за примеры некачественной, недобросовестной работы консультантов.
    Очень хотелось бы услышать что-нибудь позитивное о консультантах. С примерами, конечно.

    С уважением,
    ...
  16. О как!!! Сегодня разместили мою статью на...

    О как!!!
    Сегодня разместили мою статью на портале тренеров и консультантов ТреКо с комментарием, что инструментам, которые я использую для разработки оргструктуры уже несколько десятков лет.
    Они...
  17. Позвольте с Вами не согласиться. Иначе давно было...

    Позвольте с Вами не согласиться. Иначе давно было бы счастье в Российском бизнесе.

    С плохими консультантами понятно. А хорошие бывают? Есть ли примеры хороших консультантов?

    Смотрите...
  18. Если говорить об организационных изменениях в...

    Если говорить об организационных изменениях в компании, то нужно выделить три основных этапа цикла изменений:
    Разработка изменений организационной системы.
    Внедрение (проведение) ...
  19. Ответов
    8
    Просмотров
    9,283

    По поводу "классики детского НЛП". Manuk, а Вы...

    По поводу "классики детского НЛП".

    Manuk, а Вы чего вообще хотите?
    Диплом, как корочку?
    Или хотите разобраться в каком-то вопросе?

    Если диплом, как корочку, то напишите диплом на тему,...
  20. Это изучение бизнес-процесса, которое...

    Это изучение бизнес-процесса, которое подразумевает вникание в некоторые детали, но консультант при этом обращает внимание не на то, на что обращает внимание руководитель. У него мозги под другое...
  21. Согласен, сотрудники организации, как правило,...

    Согласен, сотрудники организации, как правило, имеют свое мнение. Как говорится, "своя рубашка ближе к телу".

    На днях сформулировал основное противоречие:
    Чтобы изменения в компании произошли и...
  22. Тем более, что "бог велел делиться" (шутка).

    Тем более, что "бог велел делиться" (шутка).
  23. Согласен, нет универсальных мастеров....

    Согласен, нет универсальных мастеров.
    Соответственно, у консультанта должна быть своя специализация.
    Например, консультант по орг. структуре и БП.
    Консультант по финансовому управлению и т.д.
    ...
  24. А нужно ли учиться бизнесу клиента? Может...

    А нужно ли учиться бизнесу клиента?
    Может достаточно того, что клиент сам хорошо знает свой бизнес?
    Как, например, хорошему автомастеру не обязательно быть крутым гонщиком?
  25. Сильно!

    Сильно!
Показано с 1 по 25 из 60
Страница 1 из 3 1 2 3