Поиск:

xensmr соглашайтесь
для вас это реальный выход из ситуации

Вы могли бы написать учебник по управлению финансами на фирме где все родственники http://www.forum.cfin.ru/images/icons/icon7.gif Бестселлер получился бы. Я вам гарантирую.

Александр
Вы абсолютно правильно поставили этот пункт на первое место. Без него все остальные пункты не имеют смысла.
Объясните пожалуйста также по пунктам...

Переписано из учебника. Но как то отрывочно и не в той последовательности. Переставьте автоматизацию в начало.
По учебнику ничего не получится. Необходимы советы тех кто на практике занимался...

Какой здесь может быть совет. Для организации такой работы необходим опыт. По учебнику не сделаешь ничего.
Вот вам формула в качестве ответа:
время х способность обучаться = опыт
И как обычно...

если все это происходит без вас и успешно тогда зачем нужен ваш новый отдел. какие перед ним задачи если все уже налажено и работает.

Уверен что у Вас достаточно квалификации, но эксперименты могут теоретически иметь и отрицательный результат. Потрачено время и деньги, а прибыль предприятия не увеличилась. Тогда зачем все это...

А что на счет финансового директора. Создать финансовую службу - это его прямая задача. Иначе зачем он нужен. Что он тогда делает?

Уважаемый xensmr
Советую Вам поработать замом у того, кто знает как создать финансовую службу предприятия с нуля. Не обижайтесь. Но это самый быстрый и качественный способ научиться создавать такие...