Поиск:

а по конкретней что вы хотите оценить. какие подразделения??
какие ограниченные факторы в подразделениях???
Чего у них не хватает? какой результат вы ждете от каждого подразделения: выручки,...

вариант применения данного любога ресурса:
Показатель равен отношению выручки (прибыли) с этого ресурса на физический показатель данного ресурса
И эта необходимость возникает в ограниченности...

Ищите производителей оборудования.
у них есть и потребности, часто они представляют и ТЭО.

приведи к настоящему времени след образом
с1=с0*(1+и)^т
где с1 - в настоящий момент
со- в момент времени т
и - ставка процента, дисконта
т - период приведения. если 2 года назад то = 2.

2 взвешивания.
Взвешиваем вначали по 3 шара...
если ровны, то взвешиваем оставшиеся 2.
если не равно то берем 2 шара из тройки. если они равны, то третий самый большой.

данная проблема не решиться у вас с установлением 1 С. это лишь инструмент.

Как вариант для всех маленких бюджетов попробуйте создать единую форму для заполнения. маленькие бюджеты скорее всего отделов. и раздайте данные формы для заполнение. желательно все в екселе. что...

Как вариант попробуйте проработать вариант со сводной таблицей. в отдельном листе можно вести всю базу. в другом любой приемлемый для вас отчет. т.о. вы создадите любой отчет. в базе отдельно введите...