Динстанционный консалтинг
У нас относительно небольшая компания около 40 человек, ввиду предпологаемого расширения почувствовали необходимость изменений в компании. Планируем поработать над орг. структурой, расписать и оптимизировать бизнес-процессы. Находимся в дальнем регионе, в самом городе консультирующих компаний нету.
Конечно можно обратиться к крупным консалтинговым компания, но до этого уровня ещё не дошли. Кто сталкивался с дистанционным консалтингом? И какие ещё есть варианты для решения данной проблемы?
Дистанционно можно отвечать на вопросы.
Диагноз только при личном присутствии, иначе получается неточный, я бы даже сказал неправильный. Так уж повелось - со стороны виднее.
Как вариант можно приехать потренироваться, а потом самому внедрить. Вопрос технический какое отношение Вы имеете к этому бизнесу, например директор или менеджер или учредитель и сколько их этих самых учредителей?
Пишите на электронку, нужно понять можно ли вообще консультировать в Вашей ситуации.
Да у меня уже целый виртуальный консаллтинговый офис!
Да у меня уже целый виртуальный консалтинговый офис! Есть возможность задавать вопросы бесплатно. Большая библиотека, которая постоянно пополняется, связь с другими проектами, в том числе объявления о предстоящих научных конференциях!
http://economist.ucoz.org/