Нужна ли автоматизация строительства вообще?

Совсем недавно находился в поисках программы по управлению строительством. Остановился на одном варианте. Сначала руководство поддерживало. В программе можно было и учёт договоров вести, и планирование, и ряд отчётов получать. В общем, реально управленческий учёт вести.
Потом внезапно руководство идею покупки программы отвергло, придумывая какие-то непонятные отговорки, мол не время, кризис, не нужно. Конкретных доводов я так и не получил, хотя с программой реально удобнее и быстрее бы было работать.
Вообще, нужна ли автоматизация строительства или бардак привычнее?

В бардаке делишки обделывать проще и спокойнее...

У каждой системы должен быть заказчик.
В строительстве заказчиком может быть ТОЛЬКО собственник/гендиректор.

Автоматизированная система позволяет улучшить контроль, сделать процессы прозрачнее, уменьшить влияние человеческого фактора и роль отдельной персоналии, а это НЕ является плюсами для основных руководителей.
Гендиректор всегда спрашивает экспертное мнение своих основных руководителей, которые ему и говорят, что такая система не подойдет. :-)

Еще зачастую в этой сфере работают представители "старой закалки", что сильно осложняет внедрение чего-либо нового.

и т.д. и т.п.

У меня работает программа автоматизации собственная в 1С, связывает все подразделения компании, делали исключительно сами под существующий БП, только закончили перевод из 7.7 в 8-ку, программа стала на порядок лучше, собираемся ввести удаленный доступ... Резюме: в правильном бизнесе автоматизация нужна, главное не пытаться автоматизировать типичный для строительства хаос. Сначала надо выверить бизнес-процессы, отработать прохождение бумажных документов, наметить точки контроля и учета, потом автоматизировать основные задачи в примитивном варианте (т.к. обязательно появятся нововведения), потом лоскутные блоки соединить в единую систему, а потом оптимизировать до предела. Делать сразу идеальный продукт - глухой номер...

Цитата:

---

Сообщение от Dimas

Автоматизированная система позволяет улучшить контроль, сделать процессы прозрачнее, уменьшить влияние человеческого фактора и роль отдельной персоналии

---

а это смотря каие процедуры в авт. систему зашить.
Иногда такое видишь и диву даешься... причем в SAPе.

так что я голосую за систему внутреннего контроля.
Всегда и во всем.

Да, наверное всё дело в этих самых "делишках и бардаке". Бесконечные вывозы налево материалов и прочее.
Я выбрал не зарубежную разработку, а нашу, простую и логичную. Хотя думаю, что что бы я не выбрал, всё равно отмели бы идею.

мы создавали свою веб разработку, простую но оч полезную

Собственная разработка?
Я выбирал коробочный вариант от Алтиуса, думаю, сделал ставку на то, что тиражная программа удобнее и надёжнее.

Действительно, ответ будет зависеть от тех целей, которые Вы преследуете. Если нужна согласованная работа подразделений и автоматизация рутинных процессов, то, действительно, такая система будет полезной. Она позволяет избежать простоев, которые так часты в строительстве. Если еще актуально, могу порекомендовать систему IPI Manager PRO. Она гибко настраивается под нужды компании, независимо от специализации.