Вид для печати
Уважаемые коллеги, поделитесь опытом:
Стоит задача автоматизации управленческого учета (по проектам и по ЦФО) и бюджетирования в консалтинговой компании. Хотелось бы свести весь "зоопарк" систем и приложений в этом сегменте к минимуму.
Интересует имнформация об успешных внедрениях комбинации 1С+Инталев для автоматизации управленческого учета и бюджетирования.
Заранее благодарна за отклик
Есть опыт по этой теме, можем пообщаться :)
Ну а в принципе, главное ответить на вопросы:
1. какие фин. отчеты должны строится:
- баланс?
- отчет по ДДС?
- отчет по ПУ?
2. Какие бюджеты будут использоваться:
- Б. доходов и расходов,
- Б. ДДС
- ...
3. Какие управленческие отчеты хотите строить:
- прогнозы, планы,
- детализацию по ЦФУ, МВЗ и т.п.?
Советы:
1. Используйте по возможности классическую конфигурацию, по крайней мере с ней вы защищены от ряда проблем.
2. Работайте сразу на 1С 8, там возможностей учета по ЦФУ больше.
а вы можете вкратце свое предприятие описать??