Анализ оборачиваемости по видам бизнеса

Собственником поставлена задача проанализировать оборачиваемость оборотных средств (по всем их стадиям) отдельно по каждому виду бизнеса.
Помимо тех групп оборотных средств, отнести которые к тому или иному виду бизнеса труда не составляет: незавершенное производство, запасы готовой продукции, дебиторская задолженность, существуют группы, отнести которые напрямую к конкретному виду бизнеса затруднительно: запасы сырья и материалов на складе (в том случае, если они могут использоваться одновременно для различных производств), денежные средства. Как наиболее корректно отнести эти группы оборотных средств к тому или иному виду бизнеса?

Пропорционально расходу этих материалов разными направлениями бизнеса (статистика расхода, ведь, у Вас есть).

Возьмите факт по материалам за отчетный период, и пропорционально плану на текущий период поделите суммы запасов.Денежные ср-ва можно разделить пропорционально выручки по проектам.

Грамота, hobo

Поделить материалы пропорционально списанию- самый простой метод. Мы думали об этом. Но вот в чем загвоздка. У нас одно производство потребляет импортные материалы, которые покупаются редко, но, что называется, метко (крупными партиями), а другое- обыные отечественные, проблем с покупкой которых не возникает. При этом то производство, которое потребляет отечественные, расходует материалов раза в 4 больше, чем то, которое потребляет импортные. Если поделить запасы пропорционально объемам списания, то получится, что на одно производство "ляжет" запасов в 4 раза больше, но на самом деле эта разница, по очень грубым оценкам, составляет 2-3 раза.


Интересно, а кто-нибудь ведет управленческий учет активов и пассивов (а не только доходов и расходов и движений денежных средств) по видам бизнеса в том случае, когда бухгалтерский баланс один? Мы сейчас как раз разрабатываем процесс создания прогнозного баланса (в рамках системы бюджетирования). Можно ли каждому движению активов и пассивов присваить дополнительную аналитику видов бизнеса? А тем А и П, которым такую аналитику присвоить нельзя, относить на тот или иной вид бизнеса аналитически.

[QUOTE=Dmitri_D] Если поделить запасы пропорционально объемам списания, то получится, что на одно производство "ляжет" запасов в 4 раза больше, но на самом деле эта разница, по очень грубым оценкам, составляет 2-3 раза. [QUOTE]
Не совсем понял, в 4 раза или в 2-3? в чем разница такая в оценках?
По поводу списания... У вас так и должно получится, что по производством завязанным на импорт, оборачиваемость по запасам будет низкой, в следствие крупных партий, по причине логистики.
Вы конечно можете их искуственно занизить, но зачем? Для красоты цифр? Занизив их вы занизите потребность в оборотных средствах, и в какой то момент у вас не хватит средств что бы покрыть потребность.
Я бы так и оcтавил, учитывая что это является особенностью данного производства

hobo

Я, наверное, Вас не так понял. Подумал, что под "факт по материалам за отчетный период" подразумевается фактическое списание материалов. Если Вы говорите именно о фактических остатках, то в том и дело, что у меня нет ФАКТА в разрезе видов бизнеса. Есть только суммарное значение по предприятию.

Вам для расчета оборачиваемости нужен факт по остаткам. А в чем проблема из разделить в разрезе бизнесов? Тем более одно из делений уже есть- импорт/отечественные, эти группы для разных бизнесов используются если я правильно понял.

Сложность в том, что у нас 5 видов бизнеса (2- крупных и 3 помельче). 4 из них активно используют одни и те же материалы. Импортные материалы (это частный пример) использует одно производство, но и здесь все не так просто: упомянутое Вами деление (отечественные/импортные) есть в бюджете закупок, но, когда товар кладется на склад, это деление исчезает. У складских запасов на нашем предприятии есть учетные аналитики только по видам материалов, но в условиях. когда разные производства используют одни и те же материалы, толку от этих аналитик немного.

Цитата:

---

Сообщение от Dmitri_D

Импортные материалы (это частный пример) использует одно производство, но и здесь все не так просто: упомянутое Вами деление (отечественные/импортные) есть в бюджете закупок, но, когда товар кладется на склад, это деление исчезает. У складских запасов на нашем предприятии есть учетные аналитики только по видам материалов, но в условиях. когда разные производства используют одни и те же материалы, толку от этих аналитик немного.

---

Можно:
1.Запросить отчетность у работников склада, ответственных за складской учет и оформление соответствующих документов.
2.Взять результаты последней инвентаризации, факт поступления и списания и построить остатки на текущий момент.
3.Провести инветаризацию, если позволяет время.

Цитата:

---

, а кто-нибудь ведет управленческий учет активов и пассивов (а не только доходов и расходов и движений денежных средств) по видам бизнеса в том случае, когда бухгалтерский баланс один?

---

Еще как :)

Цитата:

---

Можно ли каждому движению активов и пассивов присваить дополнительную аналитику видов бизнеса? А тем А и П, которым такую аналитику присвоить нельзя, относить на тот или иной вид бизнеса аналитически

---

Возможно все. :)) Нужно только хорошо подумать над обоснованием таких операций.

Цитата:

---

Сообщение от Dmitri_D

но в условиях. когда разные производства используют одни и те же материалы, толку от этих аналитик немного.

---

Еще как много. План производства есть? Если есть- под него нормы запасов или из факта или из плана- получится деление по бизнесам.
Если нет плана производства сделать из плана реализации.

Цитата:

---

Сообщение от Dmitri_D

Сложность в том, что у нас 5 видов бизнеса (2- крупных и 3 помельче). 4 из них активно используют одни и те же материалы. Импортные материалы (это частный пример) использует одно производство, но и здесь все не так просто: упомянутое Вами деление (отечественные/импортные) есть в бюджете закупок, но, когда товар кладется на склад, это деление исчезает. У складских запасов на нашем предприятии есть учетные аналитики только по видам материалов, но в условиях. когда разные производства используют одни и те же материалы, толку от этих аналитик немного.

---

Я правильно понимаю, что при поступлении на склад отчественных/импортных вы усредняете учетную цену?
А как же вы тогда себестоимость считаете?

hobo

Отослал по почте файл с грубым расчетом. Правильно ли я Вас понял?

Александр Болдин

Нет, мы не усредняем цену, у нас вообще на складе ведется партионный учет материалов, то есть каждая поставленная партия учитывается по своей цене. Я имел ввиду, что признака отечественный/импортный материал в учетной системе нет. Немного не в тему, но этот признак нам вводить, видимо, все равно придется, поскольку у нас за закупки отечественных и импортных материалов ответственными являются разные руководители.

А если у вас появится российский поставщик с уровенем качества и цен сопоставимый с заграницей, что - еще признаки придумывать будете?
Может быть лучше развить партионный учет до уровня, когда вы сможете анализировать складские остатки и себестоимость в разрезе групп учетных цен?

Добрый день!

Дмитрий, в Вашем случае учет лучше организовать по видам деятельности (или по цехам, как лучше, не знаю специфику Вашего производства) и по группам материалов.
Любое пропорциональное распределение даст приблизительную информацию. Конечно, если Вам это нужно уже сейчас, то делите пропорционально, для того чтобы понять хотя бы порядок цифр. При этом базу распределения можете выбрать только Вы, т.е. пропорционально чему делить общий остаток материалов на складе. Как варианты, пропорционально потребляемости ресурсов, пропорционально плану производства, пропоционально себестоимости. Но выбирать Вам.

Александр Болдин

Безусловно, то, является ли материал импортным или нет, не может являться признаком отнесения его к тому или иному виду деятельности. Не совсем понимаю, как партионный учет и анализ остатков в разрезе групп учетных цен может помочь в решении обозначенного вопроса. Не могли бы Вы пояснить?