Очень интересная тема!
Вид для печати
Очень интересная тема!
судя по реакции "народа" на мое сообщение - вы правы :)Цитата:
Сообщение от Padre Quart
Вопросы профиля и державы - гвоздь темы.Цитата:
Сообщение от Сахават
А на Caché- молчок ;)
Есть. Посмотрим на реализацию.Цитата:
Сообщение от Стас
Ожидаю, что это будет самым сложным.
нам про MSProject сказали, что факт вообще может заполнять чуть ли не один человек (или несколько, но с правами главного манагера проекта).
т.е. ограниченный дать доступ всем членам команды, чтобы те сами проставляли свои часы по факту - невозмоно.
или по крайней мере я так поняла :)
кто их поймет с первого раза, этих испанцев ))))) jijijij
_______
update:
объясняли именно почему это нельзя через сервер.))
только я не поняла технических деталей - какие-то там ограничения.
но это так, на всякий случай говорю - чтобы снять риск. Ибо я не очень вкурсе)).
и.....de verdad... все, что связано с техникой - могу понять с точностью до наоборот )).
Это делается через web интерфейс Project ServerЦитата:
Сообщение от Елена И.
К сожалению такое планирование возможно осуществлять только при наличии конкретного договора подряда – если проект длительный, в любом случае придется использовать некоторые допущения (а создавать эти операции все равно необходимо для всех задач, так как бюджет нужен до конца проекта). Также в контрактах могут быть «сложносочиненные» условия оплаты (в т.ч. порядка авансирования и закрытия актов выполненных работ), для отражения которых средств MSP может быть недостаточно. Тем не менее, идея любопытная, спасибо.Цитата:
Сообщение от Genn
Выделенные (пользовательские) поля не попадают в OLAP/BI MS Project Server (увы)Цитата:
Сообщение от Genn
А факт? Считать, что закрытая задача/веха в MSP = подписание акта/движение денег? Как-то несерьезно на мой взгляд.Цитата:
Сообщение от Genn
Не хотите байк от InterSystems - есть от SoftlineЦитата:
Сообщение от Genn
http://s017.radikal.ru/i406/1201/48/c2d22907ba1f.jpg
2Sergey
Планирование всегда основано на допущениях. При контроле факта необходимо проанализировать верность допущения и возможно пересмотреть его на будущее. Это такой базовый принцип, который сложно осознать (а потом превратить в навык) - но тем не менее.
MS Project - это инструмент построения модели. Модель должна обновляться. Обновления для задачи оплаты - два: сумма платежа и дата исполнения (списания со счета бухгалтерии). Сделано - поставили 100% результат и правильную сумму.
У MS Project есть возможность заносить для задачи только деньги, и они будут попадать всюду. Покопайте типы ресурсов.
Дополнительно хотел бы поблагодарить отдельных участников за соображения не в тему.
Озарение происходит всегда "не в тему". Enjoy.Цитата:
Сообщение от Genn
Управление финансовыми потоками в MS Project - утопия или жуткий примитивизм.
Нет ни составляющих стоимости, ни центров затрат, не моделируется сдельная оплата, не моделируется финансирование, нет дисконтирования, не говорю уже о расчете проекта (портфеля) с учетом финансовых ограничений.
Список ограничений MS Project очень большой, к тому же проблемы с работой с файлами (проектами) большой размерности.
Из участников обсуждения кто-нибудь пытался его использовать на самом деле? Очень сомневаюсь.
Не видно его также ни в названии топика, ни в "зачине" ;)Цитата:
Сообщение от Владимир Либерзон
Из вышеперечисленного к управлению финансовыми потоками с большой натяжкой можно отнести только "моделируется финансирование". Все остальное - притянуто за уши по незнанию (собственно как и все попытки поговорить на отвлеченные темы). Можно считать этот комментарий теоретическим, оторванным от практики.Цитата:
Сообщение от Владимир Либерзон
В сообщении #4 вы писали:
Примеров приведено не было. Если это и есть примеры - то очень смешно.Цитата:
Сообщение от Владимир Либерзон
Уже есть такая.Цитата:
Сообщение от Bend
Автоматизация бюджетирования. Excel. Palo. 1C. Intalev и т.д.
http://forum.cfin.ru/showthread.php?t=54019
"На самом деле" не пытались именно из-за озвученных причин, ограничились календарным планированием.Цитата:
Сообщение от Владимир Либерзон
Я бы не стал утверждать так категорично.Цитата:
Сообщение от Genn
Действительно, в ситуации, когда необходимо планировать и учитывать "деньги":
1) в разрезе центров финансовой ответственности;
2) в разрезе статей затрат (отличающихся от "основной" ИСР);
3) в разрезе объектов (это уже наша специфика);
4) в разрезе договоров,
причем делать все это необходимо:
1) кассовым методом;
2) по начислению (актам выполненных работ);
3) в нескольких валютах;
4) учитывая дисконтирование и стоимость заемных средств,
возможностей MSP не хватает.
У MSP очень хороший клиент (с т.з. пользователя), также это решение технически неплохо встраивается в общую инфраструктуру MS. Этим, пожалуй, преимущества продукта и ограничиваются.
Полностью с вами соглашусь.Цитата:
Сообщение от Sergey K.
Еще стоит добавить проекты, очереди/релизы/ПНК, контрагенты.
А еще хотелось бы автоматизировать "налоговые" начисления.
А еще хотелось бы видеть открытую валютную позицию и ее хеджировать.
Все это превращается в серьезную систему финансового планирования.
А еще хорошо бы и факт подтягивать.
http://forum.cfin.ru/images/icons/icon7.gif
Очередной маниловский мостик над озером.
Выдача ГуглЪ по запросу приводит лишь примеры интегрирования MSP с программами бюджетирования.Цитата:
Сообщение от Genn
Разве что "личный блог Сергея Алферова" - ...
Сам Майкрософт молчит об этом на страницах, посвященных MSP .Цитата:
Сообщение от Genn
Спасибо за мнения ...
("Сергей Алферов" - участвует в работе этого сайта. Его ника не помню.)Цитата:
Сообщение от Игорь Захарченко
... но ведь об этом было сказано в сообщении #25.Цитата:
Сообщение от Елена И. Яковлева
http://forum.cfin.ru/images/icons/icon7.gifЦитата:
Сообщение от Genn
Если не понятно - что такое бюдежтное управление - может лучше на эту тему погуглить?
Все будет ГуглЪ+облачные вычисления.Цитата:
Сообщение от Genn
Ник коллеги сами найдете ;)
Умилил!Цитата:
Сообщение от Genn
Каков вопрос - таков и ответ.Цитата:
Сообщение от Genn
Рад что вас повеселил, всяческих успехов!
С помощью MSP и прочих программулек можно только поиграться в портфель заказов. Не более. Все эти программки могут воспринимать в своих моделях только один текущий проект. Влияние других проектов друг на друга - это нет учитывается. Даже расписание нельзя построить, кроме простейшей диаграммы для одного проекта без учета занятости ресурсов. Детский лепет.
А в чем можно все это реализовать?
Попробуйте Spider Project Professional - неограниченное количеcтво взаимосвязанных проектов в портфеле, расчет расписания портфеля с учетом общих ограничений по ресурсам, поставкам и финансированию, неограниченное количество статей и центров затрат, мультивалютность, параллельные бюджеты и т.д.Цитата:
Сообщение от Padre Quart
Если найдете, что в Спайдере отсутствует что-то полезное, дайте знать.
Демо можно скачать с www.spiderproject.ru
Ничем в настоящее время.Цитата:
Сообщение от Bend
Причина проста. Софт пишут программисты. Если это редактор или еще какая подобная вещь, гдн требуются знания платформы и пр, то такая программа очень часто хороша собой и полезна.
Тема топика - прерогатива специалистов. А их мало. И то, что они напишут (если дойдут руки), вряд ли будет услышано, т.к. .... не поймут. Не могут чумазые на роялях играть! :)
PS. Для многих 2+2=5 - это вполне приемлемый, а чаще - единственно верный, ответ. По причине того, что истина у дураков имеет крайне малое значение ф-ии принадлежности во всем множестве термов. Объясняется это рекурсивностью закона распределения Эджворта-Парето.
Форум читаете?Цитата:
Сообщение от Padre Quart
Умилил.Цитата:
Сообщение от Владимир Либерзон
В Спайдере отсутствует одна из самых важных вещей - его нет в "Gartner Marketscope for Project and Portfolio Management Applications" (отчет G00213331 от 13.06.2011).
По слогам. Но все больше картинки люблю.Цитата:
Сообщение от Владимир Либерзон
Если не трудно, покажите (ссылка или т.п.) диаграмму Гантта на загрузку оборудования с простыми условиями:
- не менее 20 многофазных работ;
- не менее 20 единиц оборудования;
- каждая фаза требует переналадки оборудования и эта величина зависит от пары "j-я фаза i-й работы -- k-е оборудование";
- длительность выполнения фаз зависят от пары "j-я фаза i-й работы -- k-е оборудование";
- между фазами транспортные операции, длительность которых между единицами оборудования - разная.
Для 2-3 каких-либо критериев, если можно.
PS. Забыл сказать. Надо построть график работ из условия, что любая фаза любой работы может быть выполнена на любой единице оборудования.