Вид для печати
А знаете ли вы примеры неудачных "ценовых войн"?
Естественно там, где никто из участников рынка не выиграл.
По-моему, если задуматься, так распространенное мнение о бесперспективности сильно ошибочно. Или я не прав?
Буду благодарен за накиданную массу ссылок, подтверждающих мою не правоту
примеров того, что никто не выиграл, найти будет довольно сложно, на мой взгляд.
Потому что в любом случае при демпинге цен выигрывает хотя бы покупатель,
при повышении цен- дополнительная прибыль для продавца....
Но вероятны Вы имели ввиду выигрыш для компании начинающей ценовую войну путем демпинга?
Тогда у меня есть примеры из реальной жизни, когда компании по этой причине
теряли свой рынок сбыта, перепрофилировались и даже были проданы....
Классика жанра описана в истории экономики (поищите запылвшиеся конспекты лекций)- война параходных компаний приведшая к тому, что "победитель" стал приплачивать тем, кто выбирал его параходы...
Был и более жесткий пример. Однажды в России :) две компании (поставщики узкоспециализированного оборудования) додемпинговались до того, что обе напрочь (и почти одновременно) разорились. Покупатели, во-первых, на год остались без центров технической поддержки, во-вторых, запасные части вынуждены были таскать из Европы втридорога.Цитата:
Сообщение от И.Горн
Все зависит от того в какой перспективе рассматривается проблема, если в краткосрочной, то выигрышь покупателя очевиден, если в долгосрочной, то действительно возможны варианты...
Хотя чем больше я познаю рыночну экономику, тем она мне, как потребителю, все больше не нравится-:(
В Перми компании по доставке доборолись до цен в 1,5-2 раза ниже, чем до ценовой войны. Особых побед никто не снискал.
В современной западной практике ценовые войны рассматриваются как пережитки прошлого ., и упор делается на качество оказываемых услуг, лояльность потребителя и прочие неценовые элементы конкуренции и доп услуги., У нас же пока влияние цены слишком значительно в борьбе за спрос ., люди иногда даже не задумываются что за такую цену купить качественный продукт в принципе невозможно., но продолжают покупать (паленая водка, дешевая электроника и т.д.) поэтому ценовая конкуренция и как следствие ценовые войны будут еще продолжаться., но это тупиковая ветвь и как долгосрочную стратегию ее рассматривать не стоит.
Кстати когда японцы "штурмовали" американский рынок авто их продажные цены были ниже себестоимости ., задача была проникнуть на рынок ., и как элемент краткосрочной стратегии данный опыт может быть признан удачным ., сейчас же их уровень цен мало отличается от американских или европейских