Абсалютно верно. У нас это происходило так: Директор дал задание каждому сотруднику -определить миссию.Маркетологу - все организовать и систематизировать. Затем собрали всех руководителей и менеджеров на выездном трехдневном семинаре по стратегическому планированию, где в результате была сформирована миссия нашего бизнеса.Цитата:
Сообщение от Сертаков Александр